中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司聚焦增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，構(gòu)建“3+3+1+X”改革體系，深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，強(qiáng)軍保軍重點(diǎn)任務(wù)取得明顯成效，軍品科研取得重大進(jìn)展，2023年實(shí)現(xiàn)利潤總額252億元、同比增長4.68%，經(jīng)濟(jì)增加值、科技投入同比分別增長10.80%、27.44%，獲評中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核A級(jí)、中央企業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)，高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

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聚焦增強(qiáng)服務(wù)國家戰(zhàn)略功能作用，大力優(yōu)化體系布局

一是完善武器裝備建設(shè)體系。把維護(hù)國家戰(zhàn)略安全、支撐世界一流軍隊(duì)建設(shè)作為重大使命責(zé)任，健全武器裝備研發(fā)體系、生產(chǎn)管控體系、服務(wù)保障體系，推動(dòng)一批主戰(zhàn)裝備達(dá)到世界先進(jìn)水平，為國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化提供有力支撐。二是優(yōu)化軍工核心能力布局。緊前推進(jìn)主戰(zhàn)主用產(chǎn)品能力建設(shè)，穩(wěn)步推動(dòng)“人機(jī)隔離、機(jī)器換人、黑燈工廠”專項(xiàng)任務(wù)，35條黑燈產(chǎn)線開工建設(shè)，全面增強(qiáng)武器裝備產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全保供水平。三是大力度實(shí)施專業(yè)化整合。并購重組西工大、北航所屬兩家無人機(jī)公司，打造國內(nèi)一流無人機(jī)科研生產(chǎn)平臺(tái)，加快推動(dòng)無人機(jī)裝備成為新的戰(zhàn)略方向、支柱產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，得到李強(qiáng)總理高度評價(jià)。收購重組上市公司江南化工，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、市場、資本優(yōu)勢互補(bǔ)，形成百億級(jí)現(xiàn)代兵器民爆產(chǎn)業(yè)。

聚焦鍛造國家戰(zhàn)略科技力量，持續(xù)完善創(chuàng)新體制機(jī)制

一是策劃實(shí)施國家重大專項(xiàng)。建立重大工程重大專項(xiàng)4個(gè)清單，策劃論證、成功獲批一批國家重大專項(xiàng)。統(tǒng)籌強(qiáng)化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，特種車輛設(shè)計(jì)制造集成技術(shù)全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室完成重組，一批國防科技重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室獲批重組，國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)達(dá)到65家。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)攻關(guān)。制訂“科技創(chuàng)新30條”，強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，聚焦“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)，高效推進(jìn)一批國家重大任務(wù)、重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃攻關(guān)，192個(gè)項(xiàng)目形成貨架產(chǎn)品，228個(gè)成果應(yīng)用于型號(hào)裝備建設(shè)。三是加快建設(shè)國防科技工業(yè)人才高地。堅(jiān)持“人才是第一資源”，制訂“人才發(fā)展30條”，完善激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)活力動(dòng)力。實(shí)施“領(lǐng)軍人才引進(jìn)計(jì)劃”“中國兵器科學(xué)家培養(yǎng)計(jì)劃”“大總師”隊(duì)伍建設(shè)等專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)高端領(lǐng)軍科技人才隊(duì)伍建設(shè)，自有院士人數(shù)達(dá)10人。

聚焦建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，深化產(chǎn)業(yè)化協(xié)同化發(fā)展

一是堅(jiān)持“技術(shù)相關(guān)”發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。依托軍品技術(shù)優(yōu)勢，圍繞“9+6”產(chǎn)業(yè)方向加大投資力度，加快提升北斗應(yīng)用、電子電路、微納制造等產(chǎn)業(yè)的行業(yè)市場地位。組建國家級(jí)人形機(jī)器人制造業(yè)創(chuàng)新中心，發(fā)布全球首款“青龍”全尺寸通用機(jī)器人。牽頭國資委腦機(jī)接口和激光制造兩個(gè)未來產(chǎn)業(yè)方向，兩家企業(yè)成為工信部重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)。二是加快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)推動(dòng)石油化工、精細(xì)化工、裝備制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化綠色化發(fā)展轉(zhuǎn)型。投資837億元的兵器華錦新項(xiàng)目開工建設(shè)，有力支撐打造國家重要石化和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)新時(shí)代東北全面振興。三是著力打造兵器特色產(chǎn)業(yè)集群。累計(jì)31戶企業(yè)入選工信部專精特新“小巨人”名單，在不同領(lǐng)域形成百家以上典型示范企業(yè)。在北斗領(lǐng)域首次推出應(yīng)用于大眾智能手機(jī)的北斗衛(wèi)星通信射頻基帶和一體化芯片，在國內(nèi)率先突破廣播式區(qū)域?qū)Ш疥P(guān)鍵技術(shù)瓶頸，基本形成高精度、短報(bào)文完整產(chǎn)業(yè)鏈。

聚焦提升公司治理現(xiàn)代化水平，持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)

一是深化“第一議題”制度、“看齊對標(biāo)”機(jī)制，完善上下貫通、執(zhí)行有力的工作體系，切實(shí)做到學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)第一時(shí)間、任務(wù)分解第一步驟、貫徹落實(shí)第一要求、督查考核第一內(nèi)容，不折不扣抓落實(shí)。二是健全黨組(黨委)領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮機(jī)制。牢記職責(zé)使命，健全完善并切實(shí)落實(shí)在公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)制度，分層分類動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委(黨組)前置事項(xiàng)清單，“四表合一”修訂集團(tuán)公司重大事項(xiàng)決策清單，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)。三是健全完善董事會(huì)運(yùn)行制度體系。健全董事會(huì)“3+3”運(yùn)行制度體系，推動(dòng)278戶子企業(yè)100%實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù)。選優(yōu)配強(qiáng)外部董事，建立近200人的外部董事人才庫，連續(xù)3年開展子企業(yè)董事會(huì)和外部董事評價(jià)工作，強(qiáng)化規(guī)范管理和履職支撐，促進(jìn)董事會(huì)切實(shí)發(fā)揮功能作用。

來源:國務(wù)院國資委網(wǎng)站

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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