過去10年間,《可再生能源法》等一系列法律法規(guī)和配套政策，為我國清潔電力發(fā)展注入了強大動力，我國已經(jīng)成為利用水能、風能、太陽能等清潔能源發(fā)電的大國。成立于2002年的中國華電集團正是電力行業(yè)踐行綠色發(fā)展的佼佼者。在這跨越發(fā)展的10年，年輕的華電順勢而起，堅持綠色發(fā)展，打開了企業(yè)持續(xù)向前的廣闊空間。

　　10年來，華電集團年發(fā)電量由1155億千瓦時躍升至4587億千瓦時，約占全國總發(fā)電量的十分之一；裝機容量由成立時的2554萬千瓦增長到9698萬千瓦，其中火電以60萬千瓦及以上的高效環(huán)保機組為主，裝機容量由成立之初的240萬千瓦發(fā)展到3134萬千瓦，占煤電裝機的43%，水電裝機由431萬千瓦增長到1663萬千瓦；建成了國內(nèi)最大的百萬千瓦超超臨界空冷機組基地；風電和燃機發(fā)電從無到有，增長到333萬千瓦和493萬千瓦；煤炭產(chǎn)業(yè)從零起步，控股產(chǎn)能達到2804萬噸/年。

　　近年來，我國電力企業(yè)面臨一系列前所未有的困難和挑戰(zhàn)，環(huán)保壓力不斷加大，煤炭價格持續(xù)高企使火電企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損。在這樣的背景下，2011年，華電集團實現(xiàn)利潤22億元。與2010年相比，煤炭板塊、金融板塊利潤實現(xiàn)翻一番；工程技術板塊增長近一倍，進入了全球財富500強行列。華電集團總經(jīng)理云公民說，是立足當前、著眼長遠的結(jié)構(gòu)調(diào)整，為企業(yè)發(fā)展開創(chuàng)了新的廣闊空間。

　　電源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

　　超前布局分布式能源，開啟水電流域梯級開發(fā)的歷史，風電產(chǎn)業(yè)從零起步，華電新增裝機中清潔能源比重不斷增加

　　在廣州大學城里，空氣清新、碧水環(huán)繞，師生們工作生活中所用到的供冷、供熱、供電都來源于一座分布式能源站。這里通過能量的梯級利用，使能源的綜合利用效率可以達到78％，遠高于傳統(tǒng)的火電廠和熱電廠。而且，這座能源站的環(huán)保效益相當明顯，二氧化硫和固體廢棄物排放幾乎為零。

　　這座全國最大的分布式能源站是華電集團布局天然氣分布式能源的重要一環(huán)。天然氣分布式能源是指冷、熱、電系統(tǒng)以小規(guī)模、小容量、分散式的方式布置在用戶附近，利用燃氣輪機等方式發(fā)電，通過對做功后的余熱進一步回收，用來制冷、供暖和提供生活熱水，從而實現(xiàn)對能源的梯級利用。華電集團黨組書記李慶奎說，目前我國能源利用效率總體水平還不高，且正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進時期，發(fā)展分布式能源對于提高能源利用效率和環(huán)境保護意義重大。

　　正是因為看到了分布式能源的廣闊發(fā)展前景，華電集團在這一領域進行了超前布局。目前，華電集團已經(jīng)取得了6個共計72.2萬千瓦的分布式能源核準批復，占全國的三分之二。在2009年運行全國最大的廣州大學城分布式能源站之后，華電集團加緊在北京、天津、江蘇、浙江等經(jīng)濟發(fā)達、能源品質(zhì)要求高的大中城市以及江西、四川等天然氣供應有保障的內(nèi)陸地區(qū)布點。江蘇泰州、湖北武漢分布式能源項目被列為國家首批示范項目。在此基礎上，華電集團積極拓展產(chǎn)業(yè)價值鏈，已與美國通用電氣成立合資公司，合作研發(fā)世界最先進的分布式能源裝備。

　　與此同時，華電集團抓緊在其它清潔能源上的布局。在貴州境內(nèi)，滾滾烏江上沿著水流梯級而建的電站與周圍美麗的風光融合在一起。這里發(fā)出來的電，將通過“西電東送”，點亮千里之外東部地區(qū)的萬家燈火。按照“流域、梯級、滾動、綜合”的開發(fā)方針，華電貴州烏江水電開發(fā)有限責任公司經(jīng)營和開發(fā)了烏江干流貴州境內(nèi)9個梯級電站，開啟了我國水電流域梯級開發(fā)的歷史。目前，華電集團水電建設已經(jīng)遍布云南、貴州、四川、福建等地，在烏江、金沙江等流域規(guī)劃建設四個千萬千瓦級大型水電基地，水電裝機由10年前的431萬千瓦增長到1663萬千瓦，相當于節(jié)約了5300萬噸標準煤，累計減少二氧化碳排放約1.2億噸。

　　從西北大漠到祖國南疆，華電集團的風電產(chǎn)業(yè)從零起步，正著力打造10個百萬千瓦級風電基地，目前風電裝機已經(jīng)超過了300萬千瓦。同時穩(wěn)步推進太陽能、生物質(zhì)能發(fā)電。“2009年，華電集團的裝機規(guī)模是7697萬千瓦，發(fā)展到現(xiàn)在是9698萬千瓦，規(guī)模拓展其實不快，但新增裝機中清潔能源項目占比超過了八成。”李慶奎對記者說。

　　拓展產(chǎn)業(yè)上下游

　　在資源豐富、市場廣闊、區(qū)位優(yōu)勢明顯的地區(qū)，建設一批煤電一體、煤電化一體、電港一體的集群項目，規(guī)模集聚、資源集約、優(yōu)勢集中、效益集顯的產(chǎn)業(yè)格局正在形成

　　蒙泰不連溝煤礦地處內(nèi)蒙古鄂爾多斯市，是一個以循環(huán)經(jīng)濟理念打造的現(xiàn)代化煤礦，也是我國電力企業(yè)自主開發(fā)建設的第一座千萬噸級特大型煤礦。

　　這是華電集團由單一的產(chǎn)業(yè)支撐向產(chǎn)業(yè)上下游拓展的重要一步。李慶奎對記者說，“當初向煤炭產(chǎn)業(yè)拓展，也是逼出來的。”從2003年到2010年，我國電煤價格上漲了一倍多，但電價僅上漲了32%。受煤炭價格上漲的影響，2008年至2011年，五大發(fā)電集團火電虧損高達753.74億元。

　　為此，按照“電為主體，煤為基礎，產(chǎn)業(yè)協(xié)同”的發(fā)展思路，華電集團加大了向煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度。不連溝煤礦就是華電集團打造的第一個大型綜合性能源項目，2010年投產(chǎn)之初，就生產(chǎn)了原煤500萬噸，利潤達1億元。繼2011年達產(chǎn)1000萬噸以后，今年不連溝煤礦將擴產(chǎn)至1500萬噸。

　　目前，華電集團山西、陜西、蒙西、蒙東、新疆、云貴六大煤炭基地已經(jīng)初具規(guī)模，煤炭產(chǎn)業(yè)主體地位日益突出，成為華電收入和利潤的一大來源。2011年底，年產(chǎn)500萬噸的陜西隆德煤礦投入試生產(chǎn)，目前年產(chǎn)1000萬噸的山西肖家洼煤礦和陜西小紀汗煤礦加快推進，今年年底華電將形成近3000萬噸煤炭產(chǎn)能。

　　華電集團同時著力打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，在資源豐富、市場廣闊、區(qū)位優(yōu)勢明顯的地區(qū)，建設一批煤電一體、煤電化一體、電港一體的集群項目，形成規(guī)模集聚、資源集約、優(yōu)勢集中、效益集顯的產(chǎn)業(yè)格局。

　　今年秋季，坐落在黃河三角洲的我國首座三維數(shù)字化生態(tài)電廠即將正式亮相，電廠規(guī)劃裝機8臺百萬千瓦超超臨界機組，機組設計煤耗全國最低，僅為268.5克/千瓦時，同時配套建設萬噸級萊州港區(qū)通用泊位碼頭。與常規(guī)火電項目相比，該項目廠區(qū)建設在海邊灘涂鹽堿地，灰場利用廢棄的露天金礦礦坑，不占用基本農(nóng)田。采用海水淡化作為鍋爐補給水，不占用當?shù)氐�水資源。采用圓形封閉煤場，實現(xiàn)了“零污染、零損耗”，廠內(nèi)污水和廢水經(jīng)處理回用，實現(xiàn)污水“零排放”。

　　與此同時，華電集團協(xié)同發(fā)展金融業(yè)務，目前，金融板塊為華電集團提供融資180億元，管理規(guī)模突破1000億元，財務公司、資本控股公司盈利能力躍升電力行業(yè)領先位置。工程技術業(yè)務是華電集團結(jié)構(gòu)調(diào)整的又一亮點。

　　華電工程在建項目合同規(guī)模已經(jīng)突破了300億元，開工建設全球領先的航改型燃機制造項目，國電南京自動化股份有限公司在電力自動化、新能源技術以及智能電網(wǎng)等領域已經(jīng)形成優(yōu)勢。

　　對于未來，華電集團有著宏偉的目標。按照規(guī)劃，到2015年，華電集團將實現(xiàn)發(fā)電裝機1.2億千瓦，控參股煤礦產(chǎn)能超過1億噸/年，利潤總額160億元/年，公司盈利能力全面增強，企業(yè)效益集中顯現(xiàn)，企業(yè)價值顯著提升，基本建成世界一流能源集團。

        (本文章摘自8月6日《經(jīng)濟日報》)

圖片來源：找項目網(wǎng)