無(wú)論從發(fā)展速度還是經(jīng)濟(jì)效益，無(wú)論從經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益看，神華都是一個(gè)令人振奮的企業(yè)。

 

　　從1995年成立以來(lái)，短短16年，神華已經(jīng)建成了一個(gè)集煤電化、煤氣化、煤焦化、煤液化四化合一的全球最大的煤炭綜合能源企業(yè)。目前，神華集團(tuán)的總資產(chǎn)達(dá)到5600億元，煤炭產(chǎn)量超過(guò)4億噸，不僅位列全國(guó)之首，而且也是目前世界上最大的煤炭生產(chǎn)企業(yè)。

 

　　神華不僅產(chǎn)量巨大，而且安全水平全球一流。2006年以來(lái)，神華的煤炭平均百萬(wàn)噸死亡率僅為0.03，2010年更是降至0.025，這一水平不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)的平均水平，甚至低于美國(guó)的同類企業(yè)。

 

　　更讓人想不到的是，神華還擁有4500萬(wàn)千瓦火電裝機(jī)，規(guī)模居全國(guó)第六，風(fēng)電裝機(jī)容量200萬(wàn)千瓦，國(guó)內(nèi)第五；擁有1500公里的自營(yíng)鐵路、1.2億噸吞吐能力的港口、8000萬(wàn)噸運(yùn)力的船隊(duì)……

 

　　神華在環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排上同樣可圈可點(diǎn)。神華的煤炭資源采區(qū)回收率達(dá)到82.7％，超過(guò)美國(guó)、澳大利亞的平均水平。主要礦區(qū)礦井水復(fù)用率達(dá)到60％以上，神東礦區(qū)的植被覆蓋率已由開(kāi)發(fā)之初的3％—11％提高到60％以上，煤炭生產(chǎn)不僅沒(méi)有破壞當(dāng)?shù)刂脖唬�而且還大大提高了當(dāng)?shù)氐木G化率。

 

　　只有16年歷史的年輕企業(yè)——神華，創(chuàng)造了快速崛起的企業(yè)神話。那么，神華是如何創(chuàng)造了神話？

 

　　起點(diǎn)高更要大跨越

 

　　在煤炭行業(yè)有一種觀點(diǎn)比較普遍：神華業(yè)績(jī)是好，效益是高，死亡率是低，但神華能做到，其他企業(yè)未必學(xué)得了。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，神華有著得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件。首先從資源條件看，神華擁有的優(yōu)質(zhì)整裝煤田，利于大規(guī)模機(jī)械化開(kāi)采；從發(fā)展的外部條件看，作為國(guó)家能源戰(zhàn)略的重要一環(huán)，神華的起步和發(fā)展都得到了國(guó)家的高度重視和大力支持；從企業(yè)負(fù)擔(dān)上看，作為新企業(yè)，神華沒(méi)有國(guó)內(nèi)其他老煤炭企業(yè)那樣沉重的歷史包袱，也還沒(méi)有面臨資源枯竭問(wèn)題，因此神華的業(yè)績(jī)是建立在上述客觀條件基礎(chǔ)上，其他國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)只能望洋興嘆。

 

　　的確，神華存在上述得天獨(dú)厚的發(fā)展條件�？陀^講，神華能夠創(chuàng)造奇跡，也離不開(kāi)上述優(yōu)越條件。但是，外部條件再好，也要通過(guò)內(nèi)因才能發(fā)揮作用，神華正是通過(guò)16年的不懈努力，用好用足了后發(fā)優(yōu)勢(shì)，才把資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致，創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展的“神話”。

 

　　正如神華集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)張喜武說(shuō)：“如果神華不解放思想，改變舊的發(fā)展模式，加快發(fā)展速度，神華今天仍會(huì)像一些老煤炭企業(yè)那樣背上沉重的歷史包袱，很難發(fā)展。”

 

　　神華的決策層清醒地意識(shí)到，作為成立于上世紀(jì)90年代的煤炭企業(yè)，神華除了要為國(guó)家貢獻(xiàn)原煤，時(shí)代還賦予了后起的神華更加神圣的使命，那就是通過(guò)神華的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)煤炭行業(yè)的跨越式發(fā)展，不僅要縮短我國(guó)煤炭行業(yè)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，更要實(shí)現(xiàn)超越。

 

　　正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，神華從一開(kāi)始就徹底舍棄了傳統(tǒng)煤炭開(kāi)發(fā)的舊模式，而是采取“高起點(diǎn)、高技術(shù)、高效率、高質(zhì)量、高效益”的“五高”建設(shè)方針，從起步階段就瞄準(zhǔn)了世界最先進(jìn)的煤炭開(kāi)采技術(shù)，并通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收后的再創(chuàng)新，探索出真正屬于中國(guó)的，并且超越西方發(fā)達(dá)國(guó)家的煤炭開(kāi)采新技術(shù)和新模式。

 

　　在神東補(bǔ)連塔煤礦的22304作業(yè)面，神華集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理、中國(guó)神華能源股份公司總裁凌文指著支護(hù)高度創(chuàng)世界紀(jì)錄的7米高液壓支架告訴記者，從前神華的高端液壓支架從國(guó)外進(jìn)口，不僅價(jià)格高，而且維修保養(yǎng)代價(jià)高昂。實(shí)施設(shè)備國(guó)產(chǎn)化工程后，4.5米、5米、5.5米，國(guó)產(chǎn)液壓支架支護(hù)高度一路追趕國(guó)際先進(jìn)水平，最終在6.3米和7米高實(shí)現(xiàn)突破，先后兩次創(chuàng)下液壓支架最高紀(jì)錄。

 

　　神華不僅改造了引進(jìn)的關(guān)鍵核心設(shè)備，而且創(chuàng)新了生產(chǎn)流程和工藝，據(jù)凌文介紹，過(guò)去傳統(tǒng)的煤炭開(kāi)采，都采取有盤區(qū)設(shè)計(jì)，工作面的大小有限，神華開(kāi)創(chuàng)性地采取了無(wú)盤區(qū)設(shè)計(jì)模式，使井下工作面驟然擴(kuò)大，不僅生產(chǎn)效率提高，而且減少了巷道、煤柱，使回采率大大提高。過(guò)去傳統(tǒng)煤礦都采用有軌運(yùn)輸方式，而神華則開(kāi)創(chuàng)了輔助系統(tǒng)無(wú)軌膠輪化和主運(yùn)輸系統(tǒng)皮帶化的新方式，大大提升了運(yùn)輸能力。

 

　　正是“起點(diǎn)高”以及一刻也沒(méi)有停步的自主創(chuàng)新，使神華實(shí)現(xiàn)了在煤炭開(kāi)采技術(shù)、工藝包括生產(chǎn)流程管理上的跨越和超越。以全世界單產(chǎn)最大的補(bǔ)連塔礦為例，2010年產(chǎn)煤2600萬(wàn)噸，而全礦用人僅600多人，全員工效不僅是全國(guó)平均水平的60倍以上，而且比美國(guó)和澳大利亞的同類礦還高。

 

　　立足煤炭超越煤炭

 

　　神華從一開(kāi)始就認(rèn)識(shí)到，再豐厚的資源也有用完的時(shí)候，資源的最終“枯竭”是所有資源類企業(yè)無(wú)法回避的“宿命”。

 

　　“過(guò)去我們認(rèn)為神東可以開(kāi)采100年以上，但是按照現(xiàn)在的生產(chǎn)規(guī)模和速度，最多也就能開(kāi)采30到50年。那么三五十年以后呢？”

 

　　如何才能可持續(xù)？神華首先想到的是延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，在煤炭深加工上做文章。

 

　　在神華人眼里，煤不再是唯一的終端產(chǎn)品，他們的觸角已經(jīng)伸得更遠(yuǎn)——2007年1月，神華集團(tuán)負(fù)責(zé)的863計(jì)劃“煤直接液化關(guān)鍵技術(shù)”課題通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收；2008年12月，神華煤直接液化示范工程第一次投煤試車取得圓滿成功，使我國(guó)成為世界上唯一掌握百萬(wàn)噸級(jí)煤直接液化關(guān)鍵技術(shù)的國(guó)家……煤制氣、煤制油、煤制烯烴，這些世界尖端的煤化工技術(shù)，已經(jīng)被神華一一攻克。如今，神華的煤下游產(chǎn)品包括汽油、柴油、石腦油、乙烯、丙烯等，基本覆蓋了石油化工的主要產(chǎn)品。

 

　　神華鄂爾多斯煤制油分公司如今已是世界最大的煤制油企業(yè)。“作為煤化工中最頂尖技術(shù)的煤直接液化制油技術(shù)已經(jīng)一步步走向成熟。”鄂爾多斯煤制油分公司總經(jīng)理張繼明告訴我們，“今年上半年，神華的世界首套百萬(wàn)噸級(jí)煤直接液化項(xiàng)目不僅創(chuàng)下了轉(zhuǎn)化率57%的世界紀(jì)錄，而且開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利，1至6月上繳利稅8億元。”

 

　　如今的神華已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的煤炭企業(yè)，神華的煤、電、路、港、航、化一體化經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)讓神華成為一家名副其實(shí)的綜合類能源企業(yè)，企業(yè)的抗御風(fēng)險(xiǎn)能力大大提升。

 

　　截至目前，神華已擁有包神、神朔、朔黃、大準(zhǔn)等四條自營(yíng)鐵路，運(yùn)營(yíng)里程超過(guò)1500公里，年運(yùn)輸能力達(dá)3億噸以上，是我國(guó)“西煤東運(yùn)”主通道之一。在渤海之濱，神華集團(tuán)已建成黃驊港和天津煤碼頭兩大港口，年吞吐量達(dá)1.4億噸。截至2010年，神華煤下水量已占北方五港下水煤總量的37%。1999年神華集團(tuán)投資成立了北京國(guó)華電力公司，截至2010年底，神華電力總裝機(jī)容量為3545萬(wàn)千瓦，成為全國(guó)第六大發(fā)電企業(yè)，每年消耗神華自有煤炭資源達(dá)5000余萬(wàn)噸。2010年1月18日，神華集團(tuán)公司與中海集團(tuán)簽署協(xié)議，正式設(shè)立航運(yùn)板塊，2010年開(kāi)局之年運(yùn)量即突破5000萬(wàn)噸。

 

　　神華集團(tuán)副總經(jīng)理薛繼連告訴記者，一體化經(jīng)營(yíng)不僅大大降低了神華未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，而且眼前還為神華創(chuàng)造出別人無(wú)法取得的綜合效益，大大提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

　　做新時(shí)代的煤炭企業(yè)

 

　　作為上世紀(jì)90年代發(fā)展起來(lái)的神華，理應(yīng)打上最強(qiáng)烈的時(shí)代烙印。神華集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理韓建國(guó)說(shuō)，煤炭行業(yè)是有著幾百年歷史的古老傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但是21世紀(jì)，在人類已經(jīng)走進(jìn)信息時(shí)代的今天，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的煤炭行業(yè)要重新煥發(fā)青春，就必須用最先進(jìn)的信息技術(shù)和科學(xué)發(fā)展理念，改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

 

　　在神東補(bǔ)連塔煤礦的總調(diào)度室， 機(jī)電科主任工程師劉杰指著顯示屏介紹，通過(guò)井下人員定位系統(tǒng)，我們可以清楚地知道任何一個(gè)作業(yè)面的情況。

 

　　信息化的應(yīng)用范圍在神東已經(jīng)達(dá)到了無(wú)所不在的程度。神東公司總經(jīng)理趙永峰告訴我們，通過(guò)十多年的努力，神東所有礦井已經(jīng)全部安裝了井下安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、小靈通無(wú)線通訊系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)信息化系統(tǒng)。近年來(lái)，神華集團(tuán)的煤炭安全生產(chǎn)水平不僅一直在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，而且創(chuàng)造了煤炭生產(chǎn)平均百萬(wàn)噸死亡率0.025的世界先進(jìn)水平。其中神東礦區(qū)百萬(wàn)噸死亡率控制在0.017以下，甚至遠(yuǎn)低于美國(guó)同行業(yè)0.03的水平。

 

　　在環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排上，神華也下了大力氣，做足了文章。“傳統(tǒng)的煤炭開(kāi)發(fā)模式是先開(kāi)發(fā)后治理。這樣搞了多年大家發(fā)現(xiàn)走不通，因?yàn)楹笃谥卫淼某杀咎�高，�?duì)環(huán)境的破壞太大。于是一些礦區(qū)開(kāi)始邊開(kāi)發(fā)邊治理。”神東公司董事長(zhǎng)張子飛說(shuō)，“神東走的是一條全新的道路，我們叫‘先治理、后開(kāi)發(fā)’。這一開(kāi)發(fā)思路是因?yàn)樯駯|所處的地區(qū)生態(tài)過(guò)于脆弱，要想不破壞環(huán)境，我們必須先治理環(huán)境。”

 

　　神東礦區(qū)所在的毛烏素沙地和黃土高原交界處，是黃河上中游沙化和水土流失最為嚴(yán)重的地區(qū)。我們?cè)谶@里看到，經(jīng)過(guò)神華大規(guī)模高強(qiáng)度的開(kāi)采之后，令人意想不到的奇跡發(fā)生了，神東礦區(qū)植被覆蓋率不降反升，覆蓋率由開(kāi)發(fā)之初的11％以下提高到65％以上。

 

　　神東補(bǔ)連塔煤礦年產(chǎn)2600萬(wàn)噸，是世界最大井工礦。在這里，既看不到滿天飛揚(yáng)的煤灰，也找不到一般煤礦必不可少的矸石山。據(jù)帶領(lǐng)我們下井采訪的副礦長(zhǎng)魏光榮介紹：神東的生產(chǎn)、運(yùn)輸已經(jīng)全封閉化，共計(jì)封閉皮帶棧橋20000多米，這使礦區(qū)全面實(shí)現(xiàn)了“采煤不見(jiàn)煤”。

 

　　貢獻(xiàn)不僅在神華

 

　　神華創(chuàng)造了用16年為國(guó)家貢獻(xiàn)一個(gè)世界級(jí)煤炭企業(yè)的“神話”。但是，神華創(chuàng)造的“神話”，其意義更在于為我國(guó)傳統(tǒng)的粗放的煤炭行業(yè)帶來(lái)了全新的發(fā)展思路和理念，在于帶動(dòng)和提升了整個(gè)煤炭工業(yè)的升級(jí)換代。

 

　　如今，神華的不少做法已經(jīng)開(kāi)始在其他企業(yè)應(yīng)用，神華的不少理念也已經(jīng)被行業(yè)所接受，一些標(biāo)準(zhǔn)甚至在成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)提升我國(guó)煤炭行業(yè)的整體素質(zhì)意義不同凡響。

 

　　比如，神華的安全理念已經(jīng)開(kāi)始被全行業(yè)接受，過(guò)去“不死人就不叫煤礦”的舊觀念，已經(jīng)被“煤礦可以不死人”、“瓦斯超限就是事故”等一系列新安全理念所代替，神華的企業(yè)安全管理模式，也已經(jīng)被國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)廣泛推廣。

 

　　同樣，神華的發(fā)展還帶動(dòng)了我國(guó)裝備制造業(yè)的升級(jí)。

 

　　長(zhǎng)期駐守神東的鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司首席專家解宏林告訴記者，作為液壓支架的專業(yè)生產(chǎn)廠商，過(guò)去鄭煤只能生產(chǎn)中低端產(chǎn)品，通過(guò)參與神東公司高端液壓支架國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目，鄭煤實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的升級(jí)換代。

 

　　中國(guó)煤炭科工集團(tuán)太原研究院副總工程師張存柱認(rèn)為，神華的發(fā)展為國(guó)內(nèi)煤炭工業(yè)的科研提供了絕佳的舞臺(tái)。如今，該研究院在神東專門設(shè)置了一個(gè)研究所，針對(duì)神東的生產(chǎn)需求進(jìn)行攻關(guān)。他們研制的連續(xù)運(yùn)輸系統(tǒng)、錨桿機(jī)、給料破碎機(jī)等設(shè)備不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，并且已經(jīng)完全可以替代進(jìn)口產(chǎn)品。短短幾年，就縮短了這一領(lǐng)域與國(guó)外的差距。

 

　　今日神華，正努力探尋科學(xué)發(fā)展的新道，響亮地提出了“建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)”。這是神華站在更高起點(diǎn)上再次出發(fā)、書(shū)寫(xiě)更為輝煌傳奇的宣言。

 

　　（摘自：《人民日?qǐng)?bào)》）