在中國(guó)航天科工二院有一支特殊的生力軍，其中既有80后的研究室副主任，又有85后的中層干部，更有20余名青年進(jìn)入科研管理崗位……這些青年人才，都有一個(gè)共同的身份——“青年助理”。自2011年，航天科工二院實(shí)施“青年助理”項(xiàng)目以來(lái)，截至目前已有1200多名青年助理上崗，發(fā)掘和培養(yǎng)出一大批科研和管理復(fù)合型人才，其中不少人目前已擔(dān)任團(tuán)干部或是走上管理崗位，“青年助理”讓航天青年員工的成長(zhǎng)進(jìn)入“快車(chē)道”。

　　青年助理項(xiàng)目最先由該院二部1室團(tuán)支部進(jìn)行試點(diǎn)，二院團(tuán)委總結(jié)其活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)并形成了《二院青年助理工作指南》，根據(jù)青年可塑性強(qiáng)、進(jìn)取心強(qiáng)、思維活躍、興趣廣泛等特點(diǎn)，因勢(shì)利導(dǎo)設(shè)立兩級(jí)青年助理，并明確青年助理崗位設(shè)置，主要針對(duì)科研、生產(chǎn)、管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作。在考核機(jī)制上，二院采取定性和定量的雙軌制考核辦法，最大限度地激發(fā)青年助理在工作中“比、學(xué)、趕、超”的積極性，讓青年在搞好技術(shù)的基礎(chǔ)上，協(xié)助開(kāi)展綜合管理工作，以開(kāi)發(fā)青年人才的潛能，提高他們的綜合管理能力，為筑夢(mèng)航天注入青春正能量。

　　“這個(gè)平臺(tái)讓年輕人快速、全面成長(zhǎng)”

　　“現(xiàn)在的年輕人，思想越來(lái)越活躍，能力也很全面，我們進(jìn)入職場(chǎng)后最大的期待就是能有一個(gè)全面成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。青年助理這個(gè)平臺(tái)讓年輕人快速、全面成長(zhǎng)，技術(shù)、管理能力‘雙豐收’。”程思敏說(shuō)。

　　1989年出生的程思敏畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，是全國(guó)大學(xué)生演講競(jìng)賽一等獎(jiǎng)得主，在校期間擔(dān)任學(xué)生會(huì)組織部部長(zhǎng)。2013年8月她一來(lái)到25所，就被“伯樂(lè)”盯上。兩個(gè)月后，她當(dāng)選為總體室綜合助理，先后策劃組織“航天薪火相傳”、“四季度科研保障”等多項(xiàng)活動(dòng)，獲得大家一致好評(píng)。

　　“青年助理既是一個(gè)鍛煉平臺(tái)，也是一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)。”蘇毅總結(jié)自己擔(dān)任文化助理的經(jīng)歷時(shí)說(shuō)，“為了當(dāng)好文化助理，我看了許多書(shū)，學(xué)習(xí)了很多業(yè)內(nèi)頂尖公司的企業(yè)文化。擔(dān)任青年助理，讓我既深入學(xué)習(xí)技術(shù)，還把眼光投到技術(shù)之外，看得更高更全。”

　　“青年助理工作順應(yīng)了航天科工轉(zhuǎn)型升級(jí)的大形勢(shì)，挖掘青年職工的綜合潛能，調(diào)動(dòng)占總?cè)藬?shù)70%的青年職工的積極性。”負(fù)責(zé)人力資源工作的周輝處長(zhǎng)說(shuō)。

　　在二院，已有1200余名青年助理，二部的多面手助理余吉、23所的文體助理黃方勝、206所的質(zhì)量小專(zhuān)家劉婷等都將工作開(kāi)展得有聲有色。

　　“青年助理提升了航天基礎(chǔ)管理水平”

　　“我們室是一個(gè)比較大的研究室，有近100名員工，其中青年員工占到75%以上。4位室主任，每個(gè)人都有很多型號(hào)任務(wù)，綜合管理工作真有點(diǎn)忙不過(guò)來(lái)，青年助理的設(shè)置，發(fā)揮了實(shí)實(shí)在在的作用。”25所三室副主任廉杰說(shuō)。

　　廉杰的觀點(diǎn)得到二室副主任劉俊杰的贊同，他說(shuō)：“尤其是這幾年，集團(tuán)公司處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)的攻堅(jiān)期，科研任務(wù)必須保，管理提升也必須抓，這些小助理發(fā)揮了大作用。”

　　青年助理項(xiàng)目給每位室主任配上了“小助理”，主任負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)籌，助理承擔(dān)具體工作，既緩解基層領(lǐng)導(dǎo)的壓力，更能發(fā)揮青年人的熱情，鍛煉青年管理協(xié)調(diào)能力。

　　“現(xiàn)在的85后，非常了不得，做事認(rèn)真，思路也很開(kāi)闊，許多管理工作做得比我想象的要好。可以說(shuō)，青年助理提升了我們研究室的基礎(chǔ)管理水平。”廉杰評(píng)價(jià)道。

　　在二院，各團(tuán)支部按需求把助理分配給室主任，每年開(kāi)展選聘更新，通過(guò)主任和助理的雙向選擇，增強(qiáng)雙方的匹配與默契；在開(kāi)展青年助理的基礎(chǔ)上，推出“管理培訓(xùn)生”競(jìng)聘，選出優(yōu)秀助理在各崗位之間輪崗；為了把管理經(jīng)驗(yàn)和辦法固化，青年助理之間也開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”，通過(guò)老助理“帶”新助理，既傳承經(jīng)驗(yàn)也保證效果的長(zhǎng)效化。

　　青年助理工作正蔚然成風(fēng)

　　二院為青年成長(zhǎng)成才搭設(shè)平臺(tái)，并不斷完善相關(guān)機(jī)制。2012年，25歲的科研助理易翀擔(dān)當(dāng)QC小組青年負(fù)責(zé)人，并獲得全國(guó)優(yōu)秀QC小組的好成績(jī)。2013年年初，入所僅半年，24歲的崔曉龍就被任命為某重大試驗(yàn)的政工組組長(zhǎng)，他圓滿完成外場(chǎng)任務(wù)，獲得總裝備部領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

　　“青年助理工作有效促進(jìn)科研一線部門(mén)管理水平的提升，同時(shí)也增加青年員工鍛煉的機(jī)會(huì)，有利于他們掌握管理技術(shù)，提高組織協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)一批后備人才。”二院團(tuán)委負(fù)責(zé)人曾軼群表示。

　　當(dāng)前，25所建立起質(zhì)量管理、企業(yè)文化、培訓(xùn)三個(gè)崗位為基礎(chǔ)的“3+X”青年助理工作體系，其中的“X”是各個(gè)研究室根據(jù)需求自設(shè)的崗位，這種靈活機(jī)制既滿足了研究室管理工作的需求，也讓共青團(tuán)工作無(wú)縫對(duì)接基層管理。

　　在二院，青年助理工作正蔚然成風(fēng)。二部開(kāi)展五星青年助理評(píng)聘；206所增設(shè)重點(diǎn)工程組青年助理；208所將青年助理與導(dǎo)師帶徒結(jié)合，設(shè)置“青年助教”；706所結(jié)合“成本工程”創(chuàng)設(shè)出“元器件庫(kù)存管理”助理崗……

　　“青年助理這一品牌順應(yīng)航天企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，有效延伸共青團(tuán)工作的手臂，成為團(tuán)組織促進(jìn)企業(yè)管理提升、拓展青年成長(zhǎng)通道的有效手段。”二院團(tuán)委負(fù)責(zé)人曾軼群道。

　　目前，青年助理工作正在由二院向整個(gè)航天科工集團(tuán)推廣，青年在航天企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)征程中圓夢(mèng)的階梯將更加寬廣。

 

        （本文章摘自2月11日《中國(guó)青年報(bào)》）

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)