春節(jié)前夕，64歲的閩西農(nóng)民張揚(yáng)錢一家從住了大半輩子的泥土房搬進(jìn)了白墻青瓦的新房子，這幾天他正盤算著再給這個(gè)100多平方米的新居添置點(diǎn)兒家具。

　　“活了一大把年紀(jì)，沒想到能在晚年住上這么好的房子。”張揚(yáng)錢說，他所在的福建龍巖市古蛟新區(qū)古田鎮(zhèn)吳地村，去年共有80戶村民喬遷新居，此外還有134戶村民的舊房子進(jìn)行了重新裝修和改造，“這得感謝華潤集團(tuán)對(duì)我們老區(qū)群眾的幫扶”。

　　2011年10月，央企華潤集團(tuán)確定吳地村為繼百色、西柏坡等地之后的全國第6個(gè)“華潤希望小鎮(zhèn)”，以此感恩老區(qū)人民的歷史貢獻(xiàn)。按照規(guī)劃，希望小鎮(zhèn)將在華潤集團(tuán)和當(dāng)?shù)卣�府的通力合作下，通過“改舊建新同步推進(jìn)，打造六便新民居”、“節(jié)能環(huán)保有效結(jié)合，打造循環(huán)新市政”和“科教文衛(wèi)配套齊全，打造和諧新公建”3方面的努力，將其建設(shè)成“客家特色之鎮(zhèn)、生態(tài)綠色之鎮(zhèn)、和諧活力之鎮(zhèn)”，成為社會(huì)主義新農(nóng)村示范小鎮(zhèn)。

　　“希望小鎮(zhèn)建立后，村里變化可大了！”吳地村黨支部書記張前春舉例說，“之前村里都是泥土路，下雨天滿是泥濘，連小車都開不進(jìn)來�，F(xiàn)在村里修建了5000米水泥路，出門方便多了。”

　　在華潤集團(tuán)的幫助下，去年吳地村還建起了占地800多平方米、可同時(shí)入住12名老人的養(yǎng)老院，并辦起了公立幼兒園，配備了專業(yè)幼師、保安和廚師。“養(yǎng)老院現(xiàn)有8名孤寡老人入住，他們每月只出200元左右，其他開支全部由政府和企業(yè)負(fù)擔(dān)。”張前春說。

　　在年近古稀的村民張揚(yáng)徽看來，當(dāng)?shù)厝说纳�活方式也正在發(fā)生“積極的變化”。“以前村里臟亂差，大家保護(hù)公共環(huán)境的意識(shí)比較弱。”他說，隨著許多村民搬進(jìn)新居，村里鋪設(shè)了水泥路，周圍的衛(wèi)生環(huán)境明顯得到改善，“多數(shù)人都養(yǎng)成了垃圾隨手扔進(jìn)垃圾箱的習(xí)慣”。

　　張揚(yáng)徽說，去年村里建起了文化站，他負(fù)責(zé)管理的閱覽室藏書8000多冊，涉及農(nóng)林業(yè)、商業(yè)、生活健康等多個(gè)門類。記者在圖書借閱記錄表上看到，今年1月該村村民借書65本。

　　據(jù)華潤集團(tuán)關(guān)人士介紹，該集團(tuán)除了資助吳地村村民改善居住條件外，還將幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民改變生產(chǎn)方式以更快走上致富道路。去年底成立的古田華潤希望小鎮(zhèn)潤農(nóng)農(nóng)民專業(yè)合作社將通過發(fā)動(dòng)村民養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的家禽、種植反季節(jié)蔬菜，發(fā)揮本地毛竹產(chǎn)量較多的優(yōu)勢，進(jìn)行產(chǎn)品深加工，推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展模式向有機(jī)、生態(tài)、高效方向轉(zhuǎn)變，以增加農(nóng)民收入。同時(shí)“華潤希望小鎮(zhèn)”還將引入社區(qū)管理模式，建立一個(gè)功能齊全的農(nóng)村社區(qū)。

　　龍巖市古蛟新區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任尤建源認(rèn)為，村企結(jié)合是參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有益嘗試，是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要實(shí)踐，既有利于傳統(tǒng)企業(yè)培育新業(yè)態(tài)，又有利于農(nóng)村群眾改善生活，這對(duì)于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)無疑具有示范和借鑒意義。

　�。ū疚恼抡�自2月25日《中國青年報(bào)》）

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)