農(nóng)歷新年剛過，在長江中游，離洞庭湖不到20公里的湖南岳陽中石化巴陵石化公司，動力事業(yè)部項目部負責人顏志華正在帶領同事緊張地安裝一套全新的鍋爐煙氣脫硫除塵設備。

　　“僅熱電事業(yè)部和動力事業(yè)部鍋爐脫硫脫硝治理項目實施后，每年就可削減二氧化硫排放4000多噸，減少氮氧化物排放8600多噸。”巴陵石化安環(huán)部部長劉華峰說。

　　脫硫脫硝治理項目的實施是巴陵石化落實中石化“碧水藍天”環(huán)保治理行動的一個縮影。2014年，巴陵石化通過環(huán)保治理以后，將使二氧化硫、氮氧化物、氨氮含量、COD（化學需氧量）指標滿足國家的排放要求，每年可減少COD排放300噸。

　　巴陵石化總經(jīng)理李大為介紹說：“在‘十一五’期間，我們的COD減少了三分之二，現(xiàn)在，廠區(qū)已經(jīng)聞不到異味。‘十二五’在這個基礎上還要再減少50%。”

　　聘麥肯錫作“外援”

　　在環(huán)保治理銜枚疾進之時，李大為坦言，“地處長江和洞庭湖畔，綠色低碳是整個巴陵石化轉型升級的方向，但是，我們的壓力很大，在全年虧損的情況下，巴陵石化其實是負重前行，必須努力往前走。”

　　原料價格高位震蕩，化工產(chǎn)品價格持續(xù)下跌，煉油業(yè)務呈行業(yè)普遍虧損態(tài)勢。宏觀環(huán)境下，地處資源匱乏、化工市場狹小的湖南，依靠長江航運提供原油的巴陵石化劣勢更加明顯。

　　“別說與沿海企業(yè)或者石油產(chǎn)地企業(yè)比，就拿同在長江中游的煉化企業(yè)來比，兄弟企業(yè)‘吃’的是管道原油，我們是一船一船從海上到港口，從港口到長江運過來的海洋油及進口油，光是運輸成本和途耗一噸就要高出180元。按照每年加工原油近200萬噸算，增加的成本就是將近3.6億元。而且，隨著資源緊缺，海洋油的可采購量越來越少。”面對這一現(xiàn)實，巴陵石化在極力提高煉化一體化水平之時，寄望于江蘇儀征—湖北荊門的原油管道項目能夠開建湖北赤壁—岳陽段支線，變船運為管道輸送。

　　老國企的社會包袱照樣黏在巴陵石化肩上。在廠區(qū)長大的李大為深知個中艱難。“從人力資源科學配置的角度來看，巴陵石化有6000名員工就夠了，可是，我們在職員工就有12800多人，人均占有資產(chǎn)只有行業(yè)平均水平的50%。”

　　這還不包括依靠其生存的40多家改制企業(yè)，以及生活在企業(yè)社區(qū)的近6萬居民，“每年花在社區(qū)的錢就是3個多億，和民營企業(yè)比，這都是實打實的成本。”

　　重壓之下，巴陵石化苦練內(nèi)功，經(jīng)中石化總部“牽線搭橋”，公司請來“外援”——麥肯錫咨詢公司。這是麥肯錫在中國石化企業(yè)的第一個運營轉型項目。

　　2013年7月，麥肯錫與巴陵石化成立了3個共同運營轉型項目領導小組，巴陵石化借鑒麥肯錫的方法另成立了5個項目小組，對公司運營做出全面診斷。結果顯示，在原料綜合效益優(yōu)化、能源管理、過程質(zhì)量控制等方面，巴陵石化在近兩年內(nèi)存在2億元的挖潛降本空間。

　　“請麥肯錫來，就是要用國際化的視野來破除過時的觀念和習慣。他們是按小時收費，美金計價，但是，這個錢花得值。”項目實施近半年，李大為如此評價。

　　經(jīng)營形勢依然嚴峻，然而，其環(huán)保投入不減反增，運營成本也隨之上升。例如，鍋爐脫硝治理項目，每年新增生產(chǎn)成本近3700萬元；鍋爐除塵提標及4號鍋爐煙氣脫硫治理項目每年也將新增成本近1500萬元。

　　4000億元綠色化工夢想

　　巴陵石化的目標顯然不僅僅是做個環(huán)保達標的石化企業(yè)，其更大的目標是，到2020年，實現(xiàn)營業(yè)收入突破1000億元，人均產(chǎn)值翻兩番，特別是要促使企業(yè)具有較大抗風險能力和持續(xù)盈利能力。這使其加速實施綠色低碳和技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，加大高附加值特色綠色環(huán)保產(chǎn)品的分量。

　　2013年底，巴陵石化開發(fā)的高堆密度熱塑橡膠SIS成功進入北美和歐洲市場，另一個高端環(huán)保產(chǎn)品熱塑橡膠SEBS此前也進入了歐美市場。

　　“企業(yè)講綠色低碳，不光是指節(jié)能減排，根本上是要清潔生產(chǎn)，使低端產(chǎn)品向高科技含量、高附加值的高級產(chǎn)品的轉變，像SEBS，被稱為‘橡膠黃金’，用途廣泛，與民生密切相關。產(chǎn)品本身也很環(huán)保，高端護膚品里面都用。”巴陵石化副總經(jīng)理彭鴿威介紹說。

　　巴陵石化發(fā)展計劃部提供的一份資料顯示，近5年來，公司每年以10個左右的新產(chǎn)品或新牌號產(chǎn)品投放市場，新產(chǎn)品、新牌號產(chǎn)品的產(chǎn)銷量放大了5倍，支撐起了企業(yè)80%的新增長。

　　雖然常規(guī)化工虧損嚴重，但作為國內(nèi)最大的熱塑橡膠、己內(nèi)酰胺、環(huán)氧樹脂等特種化工產(chǎn)品生產(chǎn)商，巴陵石化的特種化工業(yè)務始終盈利。這更堅定了其實施技術創(chuàng)新、綠色低碳戰(zhàn)略的決心。根據(jù)其戰(zhàn)略規(guī)劃，今后將改造煉油業(yè)務，發(fā)展己內(nèi)酰胺、合成橡膠、環(huán)氧樹脂等優(yōu)勢特色業(yè)務，退出化肥、隔膜堿等劣勢業(yè)務，拓展部分高附加值產(chǎn)品等新業(yè)務。

　　巴陵石化的綠色轉型被納入了更大的范圍。石化產(chǎn)業(yè)是湖南的十大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)湖南省、岳陽市確定的戰(zhàn)略思路，將在岳陽云溪區(qū)規(guī)劃建設面積70平方公里的湖南綠色化工園區(qū)，按“兩廠四園”布局，“兩廠”即巴陵石化、長嶺煉化，“四園”為云溪精細化工園、長嶺工業(yè)園、臨港新區(qū)新材料園和臨湘濱江工業(yè)園。

　　石化產(chǎn)業(yè)是岳陽唯一的千億產(chǎn)業(yè)。2013年，岳陽市委書記卿漸偉在巴陵石化調(diào)研時表示，湖南岳陽綠色化工產(chǎn)業(yè)園的建設步伐日漸加快，石化企業(yè)要充分利用資源，加快項目建設，挖掘生產(chǎn)潛力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，走綠色低碳的發(fā)展道路。

　　從煉油開始的石化產(chǎn)業(yè)鏈非常長，對地方政府來說，發(fā)展石化產(chǎn)業(yè)是一個非常有吸引力的選擇。

　　“巴陵石化就像是湖南化工工業(yè)的原料倉庫。錦湖輪胎落戶湖南，一個很重要的原因，就是看中我們可以提供生產(chǎn)輪胎的原料。”李大為分析，“湖南已經(jīng)有了1000萬噸的煉油規(guī)模，如果走精細化、高附加值的產(chǎn)業(yè)路線，能形成3000億元的產(chǎn)業(yè)鏈；若再按照‘高附加值+吃干榨盡+全組分深度優(yōu)化’的模式，能形成4000億元的產(chǎn)業(yè)鏈。”

　�。ū疚恼抡�自2014年《中國經(jīng)濟周刊》第6期）

圖片來源：找項目網(wǎng)