充分正確認(rèn)識(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)，既是社會(huì)要求也應(yīng)該是企業(yè)自身主動(dòng)性的行為

　　2009年6月11日，上海市國資委組織召開了系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任座談會(huì)，9家企業(yè)集團(tuán)代表就什么是企業(yè)社會(huì)責(zé)任、企業(yè)該如何履行社會(huì)責(zé)任等問題進(jìn)行了深入探討。

　　明晰責(zé)任 加強(qiáng)認(rèn)識(shí)

　　座談會(huì)上,上海久事公司的發(fā)言代表了部分企業(yè)的心聲。久事公司代表認(rèn)為，從以往來看,企業(yè)一直都在無意識(shí)地履行著社會(huì)責(zé)任,特別是國有企業(yè)更是在社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域耗心勞力；但卻因?yàn)檎J(rèn)識(shí)上的不足，企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任的過程中并沒有與有關(guān)部門的要求結(jié)合起來,變被動(dòng)為主動(dòng)。同時(shí)由于沒有一個(gè)系統(tǒng)性連貫性的做法,以致企業(yè)在社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的所作所為往往都不被外界所知。

　　而這種做了好事留不下名的尷尬卻是眾多國有企業(yè)的普遍現(xiàn)象,上汽集團(tuán)新聞發(fā)言人薛浩表示,上汽作為一個(gè)有歷史包袱的國企,企業(yè)自身的發(fā)展和履行社會(huì)責(zé)任具有很高的重合性,但以往對企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)卻都局限在社會(huì)公益領(lǐng)域。

　　過去的且不說,就說近年來因?yàn)閰⑴c國際、國內(nèi)活動(dòng),如奧運(yùn)會(huì)贊助支持、印尼海嘯救援;參與慈善事業(yè),捐助醫(yī)院學(xué)校等就有不菲的資金投入。但這些投入基本上沒有形成系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，所以只能是—茶壺里煮餃子,有口難言。

　　做好事不留名,是社會(huì)上一直以來就倡導(dǎo)的雷鋒精神,但企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任卻并不是孤立的行為,國有企業(yè)有責(zé)任起到應(yīng)有的帶頭先鋒作用,但因?yàn)檎J(rèn)識(shí)上的不足,這一作用被明顯弱化,是令人遺憾的。

　　而這種認(rèn)識(shí)上的不足非但使一些國有企業(yè)錯(cuò)失了社會(huì)贊譽(yù)，更在于會(huì)使一些企業(yè)錯(cuò)失了參與進(jìn)來的機(jī)會(huì)。

　　光明集團(tuán)代表邱黎明認(rèn)為，企業(yè)社會(huì)責(zé)任相當(dāng)廣泛,但首先要明確主次，國有企業(yè)的核心就是保值、增值，國有企業(yè)要把實(shí)現(xiàn)國企盈利作為工作的核心，不盈利就沒有資格談國企的社會(huì)責(zé)任。

　　上海城投集團(tuán)公司的代表則表示，在以往的履行社會(huì)責(zé)任中，更多的是依靠企業(yè)員工自掏腰包的資金籌集，不能拿財(cái)政的錢做公益。

　　明確權(quán)利  加強(qiáng)規(guī)范

　　國有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是其不可推卸的義務(wù),但同時(shí),作為企業(yè),其本身又擔(dān)負(fù)著一定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在社會(huì)責(zé)任上耗費(fèi)的精力太多,勢必會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)營。因此，進(jìn)一步明確國有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任內(nèi)容，規(guī)范其履行方式，形成國有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告迫在眉睫。

　　上海建工集團(tuán)代表朱偉康認(rèn)為,國有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)質(zhì)沒有變,但形式、內(nèi)容已變。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任要從企業(yè)內(nèi)部和外部兩個(gè)方面看，國有企業(yè)要明晰履行社會(huì)責(zé)任的義務(wù),也要明確自身的權(quán)利,國有企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任中還需要政府層面的多支持。

　　從企業(yè)內(nèi)部來講，履行社會(huì)責(zé)任，首先是要實(shí)現(xiàn)增值保值；其次是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定安定；再次則是要確保企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)以及管理層的清正廉潔；最后還要要確保職工就業(yè)。

　　而從企業(yè)外部來講,履行社會(huì)責(zé)任則比較復(fù)雜,即使在應(yīng)對突發(fā)公共事件時(shí)國有企業(yè)是不計(jì)成本的投入,但這種“先打仗，后算賬”的戰(zhàn)略部署也并非無往不利。因?yàn)闊o法明確企業(yè)權(quán)利,企業(yè)在具體工作中,一旦與居民產(chǎn)生矛盾,企業(yè)往往不能很好地協(xié)調(diào)。

　　華誼集團(tuán)代表王振敏認(rèn)為，化工企業(yè)在企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域起步較早，已經(jīng)形成履行社會(huì)責(zé)任的理念，履行社會(huì)責(zé)任不計(jì)成本。但同樣希望企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任的過程中要避免國有企業(yè)和民營企業(yè)的雙重標(biāo)準(zhǔn)。

　　電氣集團(tuán)代表周之龍認(rèn)為，只有明確國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任的義務(wù)和權(quán)利，才能避免政府把自身的行政義務(wù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

　　對此，國資委副主任劉燮提出，充分正確認(rèn)識(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)，既是社會(huì)要求也應(yīng)該是企業(yè)自身主動(dòng)性的行為，要把社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)同宣傳優(yōu)秀企業(yè)相結(jié)合，建立一種機(jī)制，把企業(yè)責(zé)任融入決策和管理中去。

　　本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與國資委網(wǎng)站無關(guān)。

　　來源：上海國資

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)