胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話中指出，“發(fā)展仍然是解決我國所有問題的關鍵”。“我們必須繼續(xù)聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展，不斷夯實堅持和發(fā)展中國特色社會主義的物質(zhì)基礎。”國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要支柱，是我們黨執(zhí)政的重要基礎，是全面建設小康社會的重要力量。而中央企業(yè)作為國有企業(yè)的骨干和中堅，作為“共和國長子”，其做強做優(yōu)，培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，不僅是在國內(nèi)對涉及國家安全、國民經(jīng)濟命脈的行業(yè)和關鍵領域體現(xiàn)控制力、影響力和帶動力的重大使命，也是中華民族真正走向復興、“和平崛起”于世界民族之林的重要特征。中央企業(yè)要做強做優(yōu)，并做大做久，打造世界一流企業(yè)集團，我認為，應當堅持“三色”，即“紅色”發(fā)展方向（中國特色社會主義性質(zhì)）、“綠色”發(fā)展方式（環(huán)境友好型、資源節(jié)約型）、“藍色”發(fā)展方略（布局全球化、行業(yè)高端化、文化兼容化）。

　　首先，要打造世界一流中央企業(yè)，必須始終堅持“紅色”發(fā)展方向，高舉中國特色社會主義旗幟。

　　胡錦濤總書記強調(diào)，“面對風云變幻的國際形勢，面對艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務，我們黨要團結(jié)帶領人民繼續(xù)前進，開創(chuàng)工作新局面，贏得事業(yè)新勝利，最根本的就是要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持和拓展中國特色社會主義道路，堅持和豐富中國特色社會主義理論體系，堅持和完善中國特色社會主義制度”。而要保持中央企業(yè)中國特色主義性質(zhì)，堅持中國特色社會主義道路，我認為至少應體現(xiàn)在：在所有制（生產(chǎn)資料）上應保持國有資本控股，在勞動關系（生產(chǎn)關系）上應堅持職工民主管理，在宗旨使命上要不打折扣地堅持黨的領導，加強黨的建設，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，履行好經(jīng)濟、社會、政治三大責任。多年來，特別是在政治責任、社會責任方面，無論是支撐國計國防，還是服務民生社稷等，諸如參與抗震救災、應對金融危機等等，中央企業(yè)都體現(xiàn)了中流砥柱作用。

　　——中國特色社會主義制度的基石。眾所周知，經(jīng)濟制度是國家性質(zhì)的決定因素。90年來，中國共產(chǎn)黨從革命黨成功轉(zhuǎn)型為執(zhí)政黨，并帶領全國人民經(jīng)過建國60多年的革命、建設和改革，探索出了光明的中國特色社會主義道路。建設中國特色社會主義，必須堅持公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度。這是我們立國的最基本的經(jīng)濟綱領，規(guī)定著我國社會主義方向。我們必須時刻牢記搞好國有企業(yè)、發(fā)展壯大國有經(jīng)濟的歷史使命，堅定搞好國有企業(yè)的信心，毫不動搖、理直氣壯地發(fā)展壯大國有經(jīng)濟。而中央企業(yè)作為國有企業(yè)的骨干和中堅，做強做優(yōu)、建設世界一流的中央企業(yè)有利于鞏固國有經(jīng)濟的主導地位，有利于堅持和完善基本經(jīng)濟制度。正因如此，中央企業(yè)作為我們黨和國家的“頂梁柱”，已經(jīng)成為與黨的“槍桿子”、“筆桿子”比肩的 “腰桿子”。

　　——應對國際競爭的利器。放眼當今世界，無論何種意識形態(tài)，國家之間的競爭一定程度上是大企業(yè)、大公司之間的競爭。在我國已經(jīng)全面融入全球經(jīng)濟的背景下，應該有一批體現(xiàn)我國國力的大企業(yè)、大集團。而中央企業(yè)作為“共和國長子”，經(jīng)過半個世紀的積淀，已經(jīng)初步具備了一定的實力，大多是行業(yè)排頭兵，經(jīng)過多年的改革發(fā)展，活力和競爭力大幅提升，許多企業(yè)在某些方面接近或達到世界先進水平，有的已經(jīng)達到世界領先水平，具備了發(fā)展成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的基礎和條件。2011年，已有61家中國企業(yè)入圍世界500強，其中有中央企業(yè)48家，幾乎占八成。中央企業(yè)培育世界一流，既有利于提高企業(yè)的國際競爭力，也有利于提高社會主義中國的綜合實力和國際競爭力，提升國家地位和影響。

　　作為中央企業(yè)也應當清醒地認識到自己的使命和地位，充分借鑒西方現(xiàn)代企業(yè)文明成果，同時繼續(xù)發(fā)揮黨的領導、全心全意依靠工人階級這一政治優(yōu)勢，從建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度入手，激發(fā)體制活力，凸顯政治定力，提升競爭能力，集中力量、集中資源，做強做優(yōu)，努力打造聽黨指揮、跟黨走，在國內(nèi)具有控制力、帶動力，危難時刻頂?shù)蒙�、關鍵時刻沖得出，在全球具有競爭力、影響力的國際一流強企。

　　其次，要打造世界一流中央企業(yè)，必須有效推進綠色發(fā)展方式，向環(huán)境友好型、資源節(jié)約型轉(zhuǎn)型升級。

　　胡錦濤同志強調(diào)，“加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快科技進步和創(chuàng)新，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，促進社會公平正義，促進經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，不斷在生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路上取得新的更大的成績”。綠色發(fā)展是在傳統(tǒng)發(fā)展基礎上的一種模式創(chuàng)新，是建立在生態(tài)環(huán)境容量和資源承載力的約束條件下，將環(huán)境保護作為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展重要支柱的一種新型發(fā)展模式，綠色發(fā)展方式就是指資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展方式。黨的十七大報告強調(diào)，把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求落實到每個單位，理所當然地包括企業(yè)在內(nèi)。黨的十七屆五中全會提出，堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。中央企業(yè)大力實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，建設“兩型”企業(yè)，建立綠色發(fā)展方式，是做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育世界一流企業(yè)的關鍵所在。

　　從一般意義上看，隨著時代的進步，綠色生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)已成為企業(yè)競爭力的重要標志。每一個企業(yè)，都應當本著對人類社會和資源環(huán)境高度負責的精神，加大節(jié)能、節(jié)材和環(huán)保方面的投入，完善有關設施，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，承擔相關社會責任。每一個企業(yè)，都要積極開發(fā)應用有利于節(jié)約能源資源、保護生態(tài)環(huán)境和促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的技術和產(chǎn)品，加快節(jié)能降耗技術改造，嚴格執(zhí)行環(huán)境法律法規(guī)和污染排放標準，完善和落實突發(fā)環(huán)境事件的應急預案，努力建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。從國內(nèi)發(fā)展環(huán)境來看，面對資源環(huán)境約束加劇的壓力，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進企業(yè)由大變強，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、包容性發(fā)展的緊迫要求，也是走新型工業(yè)化道路的最主要載體。

　　從國際層面看，綠色經(jīng)濟作為一個概念，最早見之于英國環(huán)境經(jīng)濟學家皮爾斯1989出版的《綠色經(jīng)濟藍圖》一書，而“綠色經(jīng)濟”的早期思想萌芽要追溯到20世紀60-70年代發(fā)生的針對全球糧食安全的“綠色革命”。隨后，這場“綠色革命”演變成一場全球的“綠色運動”，其包容性特征表現(xiàn)在，它不僅涉及到資源與環(huán)境問題，還滲透到社會發(fā)展的各個方面。當前，“綠色經(jīng)濟”一詞不僅滲透到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，而且已上升到產(chǎn)業(yè)層面，以無害生產(chǎn)和高產(chǎn)技術為發(fā)展重點的農(nóng)業(yè)，以生命科技及其產(chǎn)業(yè)化為先導的生物產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般迅速發(fā)展，對農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品也都提出了綠色的環(huán)境保護標準。中央企業(yè)要打造國際一流強企必須“走出去”，而要順利走出去，就必須適應這種“綠色革命”浪潮。

　　中央企業(yè)在有效實現(xiàn)綠色發(fā)展方式中要堅持推進生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，以建立節(jié)約資源、保護環(huán)境的生產(chǎn)方式為目標，努力提高資源利用效率，減少廢物的產(chǎn)生和排放，引導工業(yè)走內(nèi)涵式發(fā)展道路；以形成節(jié)約資源、保護環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為目標，積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快技術進步，引導工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要推進發(fā)展方式由主要依靠要素投入、規(guī)模擴張向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。當然，中央企業(yè)向綠色發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，要堅持循序漸進，比如從綠色產(chǎn)品到綠色產(chǎn)業(yè)鏈再到綠色環(huán)境的建設，比如從廢品、廢渣、廢料和廢水的可回收、可循環(huán)、再利用，逐步實現(xiàn)各工序的閉路循環(huán)和改造，使“廢水養(yǎng)魚、廢渣種花”的景象逐步變成現(xiàn)實，再發(fā)展到舊品的“再制造”（不同于舊的產(chǎn)成品的“大修”，而是把舊的產(chǎn)成品收回后完全拆解變成零件，每個零件進行清理、整理，最終使這些零件性能完全達標后再到裝配線裝配成新的完全合格的產(chǎn)品）。從具體的發(fā)展思路來說，就是要以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主攻方向，著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場、產(chǎn)權(quán)、人才、組織、區(qū)域等七大結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，根據(jù)所屬業(yè)務板塊分別選擇打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”、“兩頭大、中間小”、“服務型制造”、“平臺型經(jīng)營”以及“第四方物流”等不同商業(yè)模式，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，推進企業(yè)向依靠技術創(chuàng)新、綠色發(fā)展、服務型制造、內(nèi)外銷兼顧、知識密集型轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)科學發(fā)展。

　　再次，要打造世界一流中央企業(yè)，必須大力實施藍色發(fā)展方略，向布局全球化、行業(yè)高端化、文化兼容化拓展。

　　胡錦濤同志重申，“我們將堅定不移實行對外開放的基本國策，完善開放型經(jīng)濟體系，全面提高開放型經(jīng)濟水平，加強同世界各國的互利合作，繼續(xù)以自己的和平發(fā)展促進各國共同發(fā)展”。基于中央領導的號召，并借鑒歐洲工商管理學院的W·錢·金（W. Chan Kim）和莫博涅（Mauborgne）提出的藍海戰(zhàn)略（Blue Ocean Strategy），我提出“藍色發(fā)展方略”。“藍色”是充滿夢幻的色彩，象征深邃、遙遠、博大和智慧、科技。實施“藍色”發(fā)展方略，從目標標準角度看，就意味著要實現(xiàn)布局全球化、行業(yè)高端化、文化兼容化，也就是推進產(chǎn)業(yè)布局向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展、向全球領域拓展，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)延伸。很難想象，一個世界一流強企只是一個偏安一隅、只能在某個國家內(nèi)部充“老大”的企業(yè)。

　　所謂布局全球化，就是要加快“走出去”步伐，積極開展海外業(yè)務，提升國際市場份額，在全球范圍優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。培養(yǎng)全球化的戰(zhàn)略思維和開放視野，立足全球配置資本、人才、技術、市場等各類資源，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略、運營、管理全球化。深化國際經(jīng)濟技術的交流與合作，掌握國際競爭規(guī)則，融入世界經(jīng)濟主流。中央企業(yè)要成為世界一流強企，就必須在市場搶灘中，以高度的敏銳性發(fā)掘商業(yè)機會， “快人一拍”當唯一，以高超的競爭能力和國際知名品牌美譽，“勝人一籌”爭第一�？傊�，中央企業(yè)不僅要在國內(nèi)當?shù)谝�，在全球也�?ldquo;數(shù)一數(shù)二”。

　　所謂行業(yè)高端化，就是要依靠突出的主業(yè)和產(chǎn)學研體系，力爭在一些關鍵領域有重大技術突破，培育一批高附加值的尖端產(chǎn)品，打造一批國際知名的高端品牌，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術，掌握國際技術標準制訂的話語權(quán)，搶占技術制高點，進而在國際同行業(yè)中綜合指標處于先進水平，占領行業(yè)制高點，體現(xiàn)影響力。

　　所謂文化兼容化，就是要依靠良好的公司治理和強大的母子文化管控，在堅持“一主多元”原則和堅持核心價值統(tǒng)一的前提下，通過兼容并蓄本土人才、文化等措施，實現(xiàn)整個企業(yè)集團內(nèi)部資源協(xié)同。

　　從操作角度看，中央企業(yè)要打造世界一流強企，要通過建立健全中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度以增強體制活力，完善集團戰(zhàn)略管控、財務管控和文化管控體制以增強集團合力，加強和改進黨的領導以增強政治定力，大力實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略、和諧發(fā)展戰(zhàn)略，做強做優(yōu)中央企業(yè)，培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。

 

　�。ū疚恼�自《企業(yè)管理》雜志2011年第10期。）

圖片來源：找項目網(wǎng)