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國(guó)資國(guó)企動(dòng)態(tài)
2014-06-05
積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),是深化國(guó)有企業(yè)改革、完善基本經(jīng)濟(jì)制度的必然要求。然而,實(shí)現(xiàn)混合所有制要面對(duì)不少具體而復(fù)雜的問題。對(duì)于如何“混”、怎么“混”,有必要進(jìn)行深入研究
一
混合所有制是國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合而形成的所有制形式,兼具公有制和非公有制某些特點(diǎn),能夠更好適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展要求。改革開放以來,我國(guó)建立了公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度,公有資本和非公有資本相互融合,混合所有制經(jīng)濟(jì)逐步形成并不斷發(fā)展。黨的十五大報(bào)告在闡述基本經(jīng)濟(jì)制度時(shí)充分肯定了發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意義,此后的中央文件多次強(qiáng)調(diào)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。特別是黨的十八屆三中全會(huì)再次為“混合所有制經(jīng)濟(jì)”注入了新的內(nèi)容,明確指出,國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式。顯然,混合所有制經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為新形勢(shì)下深化國(guó)有企業(yè)改革、完善基本經(jīng)濟(jì)制度的必然要求。
我們還要看到,雖然改革開放30多年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了令世人矚目的成績(jī),已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,但我國(guó)仍然處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段這個(gè)最大國(guó)情沒有發(fā)生根本性變化。這一基本國(guó)情決定,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提供就業(yè)崗位、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、增加國(guó)家稅收、提升居民收入、滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要,具有不可替代的作用。同時(shí),未來許多產(chǎn)品和服務(wù)將向個(gè)性化差異化發(fā)展,社會(huì)分工會(huì)更加深入與精細(xì),為了滿足日益多樣與多元的社會(huì)需求,就需要根據(jù)不同的生產(chǎn)規(guī)模與水平建立多層次的所有制結(jié)構(gòu)。因此,國(guó)有資本和非公有資本的長(zhǎng)期并存是不可避免的,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)將成為長(zhǎng)期的任務(wù)。
積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),首先需要對(duì)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的基本狀況和基本特征作一些對(duì)比分析。國(guó)有企業(yè):從行業(yè)角度看,目前多數(shù)大型國(guó)有企業(yè)是鐵路、公路、航空、石油、電信、郵政、電力、電網(wǎng)、銀行等壟斷行業(yè)。從企業(yè)規(guī)模和效率上看,國(guó)有企業(yè)比民營(yíng)企業(yè)有著明顯的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)不僅規(guī)模龐大,而且多以集團(tuán)模式出現(xiàn)。從企業(yè)的融資狀況看,國(guó)有企業(yè)有著較多的融資渠道和較低的融資成本。民營(yíng)企業(yè):改革開放以來,民營(yíng)企業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,已經(jīng)成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)化改革的重要力量。從產(chǎn)業(yè)分布上看,絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)仍然分布于各類競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。從企業(yè)規(guī)模和效率上看,絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)是小型的,其規(guī)模仍然與國(guó)有企業(yè)有很大差距。從企業(yè)融資狀況看,目前一些中小微型民營(yíng)企業(yè)融資難問題突出。
二
確定所有制“混”的形式并不難,難的是怎樣“混”得好、怎樣在“混”的過程中促進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。具體要做好以下幾方面工作:
一是進(jìn)一步明確和細(xì)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)的分類改革。實(shí)施混合所有制與國(guó)有經(jīng)濟(jì)的功能定位直接相關(guān)。因此,在促進(jìn)混合所有制發(fā)展時(shí),需要首先明確國(guó)有經(jīng)濟(jì)的功能及其分類,需要進(jìn)一步明確關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、民間資本準(zhǔn)入的具體政策,以最大限度地為民間資本進(jìn)入國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。
從國(guó)有經(jīng)濟(jì)的功能和分類上看,大致可將國(guó)有企業(yè)分為3類:公益型企業(yè)、中間型企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)。公益型國(guó)有企業(yè)需要在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌實(shí)現(xiàn)的前提下,更多地滿足于社會(huì)公共福利,實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共福利的最大化。對(duì)于這類國(guó)有企業(yè),應(yīng)盡快把那些非公益性業(yè)務(wù)剝離出去,如果涉及競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù),可徹底退出。同時(shí),還應(yīng)對(duì)這類企業(yè)的預(yù)算、資金來源、資金使用等細(xì)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格管理。中間型國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確其所具備的特殊功能,可以考慮通過規(guī)范其行為,明確政策應(yīng)該如何支持,在產(chǎn)權(quán)關(guān)系方面特別是低層級(jí)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中可以逐步引入民間資本,向混合所有制模式過渡。由于這類國(guó)有企業(yè)所屬領(lǐng)域,是民營(yíng)企業(yè)和民間資本是最想進(jìn)入的,因此,它們應(yīng)當(dāng)是將來推進(jìn)混合所有制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)型國(guó)有企業(yè)應(yīng)完全由市場(chǎng)調(diào)節(jié)和約束,對(duì)于這類國(guó)企應(yīng)大膽地推進(jìn)實(shí)施混合所有制。而且,針對(duì)這類國(guó)企改革的法律法規(guī)、政策比較完善,改革的成功案例也很多,因此,它們?cè)谕七M(jìn)混合所有制時(shí)不會(huì)遇到太大困難。
二是將混合所有制企業(yè)確定為我國(guó)大企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)日益國(guó)際化的背景下,我們確實(shí)需要一批具有很強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè),有必要將混合所有制企業(yè)作為我國(guó)大企業(yè)戰(zhàn)略的重要選擇。目前,需要突破過去國(guó)有大企業(yè)實(shí)施的狹隘的“資本化”成長(zhǎng)策略,及時(shí)將“資本化”與“民營(yíng)化”結(jié)合起來,將那些仍處于競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的國(guó)有大企業(yè)集團(tuán)盡快改變成混合所有制企業(yè)。
三是努力消除民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、民間資本進(jìn)入壟斷產(chǎn)業(yè)的各種壁壘。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、民間資本進(jìn)入壟斷產(chǎn)業(yè)的障礙或者壁壘,主要來自于制度方面,因此,我們應(yīng)當(dāng)圍繞這些因素制定相應(yīng)對(duì)策,廢除一些不必要的制度和規(guī)定,完善法律制度,改革現(xiàn)行的行政審批制度,重塑監(jiān)管模式。在強(qiáng)化政府監(jiān)管獨(dú)立性的同時(shí),要著力遏制利益集團(tuán)左右政府決策,以及出于小集團(tuán)利益而故意阻礙民營(yíng)資本進(jìn)入的行為,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、民間資本構(gòu)筑進(jìn)入壟斷產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)。尤其需要鼓勵(lì)那些壟斷性國(guó)企將屬于競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)拿出來,與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、民間資本組成混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
四是改革國(guó)企治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化市場(chǎng)在要素配置中的作用。國(guó)企的治理結(jié)構(gòu),使得民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、民間資本在進(jìn)入國(guó)企時(shí)“心有余悸”。我們應(yīng)當(dāng)在國(guó)企分類改革的前提下,對(duì)于那些競(jìng)爭(zhēng)型和中間型國(guó)有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行大膽改革。如果相關(guān)企業(yè)已經(jīng)實(shí)行了公司制,首先要從董事會(huì)的改革入手,引入更多的獨(dú)立董事,使得董事會(huì)具有更廣泛的社會(huì)代表性。在此基礎(chǔ)上,對(duì)經(jīng)營(yíng)層的選聘要更多地依靠市場(chǎng),從而盡量減少黨政機(jī)構(gòu)的選聘權(quán)。國(guó)有企業(yè)只有在人員和權(quán)利配置方面更為公平、合理和透明,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、民間資本才更加愿意進(jìn)入。
。ū疚恼抡5月22日《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》)
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)