安哥拉石油公司代表與中國中鐵四局集團有限公司代表，日前在安哥拉羅安達市簽署了安哥拉社會住房項目一期工程移交合同。該社會住房工程是安哥拉戰(zhàn)后恢復重建項目，旨在改善當?shù)鼐用褡》繝顩r。項目一期工程424棟住宅樓9808套房屋2008年初開工，如今圓滿交驗。

　　近3年來，中鐵四局經受了國際金融危機、鐵路投資增速減緩等市場挑戰(zhàn)，先后有19項工程獲魯班獎，18項工程榮獲中國詹天佑土木工程獎，累計完成營業(yè)額1358億元，累計實現(xiàn)利潤20多億元。2013年，營銷額更是攀上600億元大關，達歷史最好水平。

　　“面向國際國內兩個市場，中鐵四局充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，以市場的調整來倒逼企業(yè)產業(yè)升級、管理升級，技術創(chuàng)新，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。”公司董事長張河川說。

　　目前，中鐵四局構建了以建筑業(yè)、建筑相關產業(yè)、海外業(yè)務、投資業(yè)務和物流商貿服務業(yè)為主的五大業(yè)務板塊。在高速鐵路、客運專線，隧道、橋梁，城市輕軌、地鐵，高速公路，市政環(huán)保，試車場等各個市場悉心培育，承建了許多重大工程。先后承建了北京、南京、上海、武昌等47個鐵路車站鋼結構無站臺柱雨棚；成功研制出具有自主知識產權的CA砂漿攪拌灌注車，攻克了客運專線部分關鍵設備國產化難關。

　　中鐵四局如今已構建起了以非洲、美洲、亞洲為重點，房建、鐵路、水務等為支撐的海外市場格局。截至目前，中鐵四局在建海外項目分布在埃塞俄比亞、安哥拉等7個國家，合同總額50億美元。

　　“建筑施工企業(yè)的管理核心是要精細化。”總經理許寶成介紹。在項目管理上，中鐵四局狠抓源頭、過程、收尾三個環(huán)節(jié)，構建了相應的管理體系。不投虧損標，出臺了技術交底、方案比選、協(xié)作隊伍準入、項目過程審計、對口人員培訓、內部問責制度等各項規(guī)定，推行了約束性條款底線管理、安全質量管理組織設計制度、安全總監(jiān)委派制度，實現(xiàn)了對項目管控的多層次、深入性與全覆蓋。

　　多年來，中鐵四局堅持搞企業(yè)文化傳統(tǒng)和愛崗敬業(yè)思想教育，大力倡導人本管理，讓企業(yè)和員工都能夠圍繞共同富裕的目標同心協(xié)力謀發(fā)展，全面提升企業(yè)核心競爭能力。張河川介紹，2007年以來，中鐵四局共引進各類畢業(yè)生5000多名，占公司員工總數(shù)的1/4。

　　在人才支撐下，中鐵四局加大對新技術、新工藝、新裝備科研費的投入。目前公司年均科技投入約占產值的1.5%，近3年以10%以上的增長幅度加大經費投入，有力保障了各項研發(fā)活動的開展。在高速鐵路長軌鋪設、無砟軌道、大型箱梁制運架、黑色路面、鋼結構制造、汽車試驗場以及高鐵CA砂漿生產、灌注車制造等方面，中鐵四局擁有了成龍配套的先進技術。三年來，先后有10項成果榮獲國家級科技進步獎，49項成果榮獲省部級科技進步獎，356項成果獲國家專利，所編制的工法，有19項被評定為國家級工法，185項被評定為省部級工法。

         （本文章摘自6月4日《人民日報》）

圖片來源：找項目網(wǎng)