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國(guó)資國(guó)企動(dòng)態(tài)
2014-11-13
半個(gè)世紀(jì)前,一身工裝的雷鋒從這里走出,走進(jìn)軍營(yíng),走進(jìn)偉大的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士行列。
半個(gè)世紀(jì)后,又一位“雷鋒”——郭明義,從這里走出,走進(jìn)了全國(guó)道德模范的光榮史冊(cè)。
60余年來(lái),這家企業(yè)共涌現(xiàn)出各級(jí)勞動(dòng)模范6098人次,其中,全國(guó)勞模115人。在這些勞模身上體現(xiàn)出的“創(chuàng)新、求實(shí)、拼爭(zhēng)、奉獻(xiàn)”精神,也成為該企業(yè)一筆寶貴的精神財(cái)富。
這個(gè)企業(yè)就是鞍鋼。
鞍鋼煉出了新中國(guó)第一爐鋼
1948年,伴著遼沈戰(zhàn)役隆隆炮聲,鞍鋼回到了人民手中。然而,此時(shí)的鞍鋼已千瘡百孔。外國(guó)專(zhuān)家斷言:“這里只能種高粱,恢復(fù)重建至少需要20年。”勇于拼爭(zhēng)的鞍鋼人從來(lái)不信這個(gè)邪,僅用半年多時(shí)間,就恢復(fù)了鋼鐵生產(chǎn)。
當(dāng)時(shí),鞍鋼備件奇缺,老英雄孟泰發(fā)動(dòng)大家收集、獻(xiàn)交器材,甚至冒著嚴(yán)寒砸破冰層跳進(jìn)水里尋找設(shè)備,撿回成千上萬(wàn)個(gè)零部件,經(jīng)過(guò)修理,建起著名的“孟泰倉(cāng)庫(kù)”。
“一五”期間,礦山生產(chǎn)一線告急,大批鑿巖機(jī)因缺少備件卡動(dòng)器而被迫停止作業(yè),試制卡動(dòng)器的任務(wù)落在年輕工人王崇倫身上。他刻苦攻關(guān),先后8次改進(jìn)工具,發(fā)明了“萬(wàn)能工具胎”,將工作效率提高了6倍以上,一年時(shí)間里完成了4年1個(gè)月零17天的工作量,被譽(yù)為“走在時(shí)間前面的人”。
截至目前,鞍鋼已累計(jì)生產(chǎn)鐵4億多噸、鋼4億多噸、鋼材3億多噸,上繳利稅總額1400多億元,相當(dāng)于國(guó)家同期對(duì)鞍鋼投入的26倍。
鞍鋼是中國(guó)精神的“紅色熔爐”
伴隨著一爐爐好鋼的火熱出爐,鞍鋼也鍛造出一批享譽(yù)全國(guó)的英雄模范人物。老英雄孟泰、“走在時(shí)間前面的人”王崇倫、革新能手張明山、偉大的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士雷鋒、煉鋼能手李紹奎……
新中國(guó)成立60周年之際,中央11個(gè)部門(mén)評(píng)選“100位新中國(guó)成立以來(lái)感動(dòng)中國(guó)人物”,從鞍鋼走出來(lái)的雷鋒和長(zhǎng)眠于鞍鋼的孟泰雙雙上榜。從舊中國(guó)走來(lái)的雷鋒,在鞍鋼這座大熔爐里,得到了鍛煉和升華。在鞍鋼工作的一年零兩個(gè)月時(shí)間里,雷鋒以旺盛的工作熱情和突出的工作業(yè)績(jī),迅速成長(zhǎng)為鞍鋼的先進(jìn)典型。到部隊(duì)后,他很快成長(zhǎng)為一名偉大的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士。
非常巧合的是,當(dāng)年親自把雷鋒送到部隊(duì)的兵役局政委余新元,26年后又把一位“雷鋒”送進(jìn)了部隊(duì),而且同樣是一名汽車(chē)兵。這個(gè)人就是“當(dāng)代雷鋒”郭明義。“郭明義同志的成長(zhǎng)不僅是家庭熏陶、部隊(duì)鍛煉、組織教育的結(jié)果,更離不開(kāi)鞍鋼這塊熱土的培養(yǎng),離不開(kāi)鞍鋼厚重的企業(yè)文化熏陶。”鞍鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記尹利說(shuō),郭明義是幾十萬(wàn)鞍鋼人的優(yōu)秀代表和鞍鋼“創(chuàng)新、求實(shí)、拼爭(zhēng)、奉獻(xiàn)”精神的精細(xì)體現(xiàn)。
鞍鋼讓勞動(dòng)者共享職業(yè)榮耀
今年5月29日,鞍鋼集團(tuán)黨校,一陣熱烈的掌聲中,一個(gè)平頭、矮個(gè)兒、目光炯炯的小伙子走上主席臺(tái),從集團(tuán)黨委副書(shū)記尹利手中接過(guò)聘書(shū),正式成為鞍鋼集團(tuán)黨校的兼職教授。他就是剛剛獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)的一線工人李超。
鞍鋼,讓每一個(gè)勞動(dòng)者都保持著足夠的自豪和尊嚴(yán)。鞍鋼中厚板廠職工馮生,患強(qiáng)直性脊柱炎,生活不能自理。鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張廣寧走訪得知后,親自安排他到廣州治療,F(xiàn)在,馮生不僅能走路,還能騎著自行車(chē)“秀”車(chē)技。
“企業(yè)的核心價(jià)值觀是決定企業(yè)文化性質(zhì)和方向的最深層次要素,是企業(yè)文化軟實(shí)力的靈魂。”鞍鋼教育培訓(xùn)中心主任王欣說(shuō),鞍鋼的發(fā)展歷程已經(jīng)證明:正是我們的企業(yè)擁有了優(yōu)秀的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化,才使我們的企業(yè)在發(fā)展的歷史上戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難。
2012年的冬天,對(duì)于中國(guó)鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)異常寒冷。產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩造成的生產(chǎn)疲軟,使整個(gè)鋼鐵行業(yè)處于非常困難的狀態(tài),鞍鋼全集團(tuán)虧損152.5億元。然而,面對(duì)困難,鞍鋼集團(tuán)20萬(wàn)職工勵(lì)精圖治,齊心協(xié)力,2013年強(qiáng)勢(shì)反彈,一舉減虧108億元。鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記張廣寧告訴記者,取得這樣的成績(jī),靠的就是全體鞍鋼人自強(qiáng)不息的精神,靠的就是改革創(chuàng)新的堅(jiān)強(qiáng)決心。
。ū疚恼抡11月13日《光明日?qǐng)?bào)》)
圖片來(lái)源:找項(xiàng)目網(wǎng)