黨的十八大提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，進(jìn)一步深化國企改革，股權(quán)多元化已成為國有企業(yè)改革的一項重要內(nèi)容，大連市積極探索多種模式和途徑發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，對進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革，為市國有企業(yè)適應(yīng)市場化、國際化的新形勢，建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度具有重要意義。

 

　　產(chǎn)權(quán)制度改革。按照“一企一策”的原則，實施了燃?xì)饧瘓F、市政設(shè)施修建總公司、新興商業(yè)物產(chǎn)管理中心、科林綠化工程公司、新風(fēng)采勞務(wù)派遣公司、巾幗風(fēng)采家政公司的產(chǎn)權(quán)制度改革，通過公開市場掛牌出讓股權(quán)的方式，征集戰(zhàn)略合作者，使企業(yè)充分參與市場競爭，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，形成更具活力的體制機制。

 

　　與央企、大型民企共謀合資合作，以項目為引領(lǐng)，以合資組建項目公司為途徑，創(chuàng)新混合所有制改革形式。2016年先后走訪了神華、中核電、中建、中能建、供銷等央企，以及嘉盛、華信等大型民企，組織境內(nèi)外招商20余次，洽談項目30余個。完成了熱電集團與融科儲能公司共同組建了大連恒流儲能電站有限公司，作為大連全礬液流電池儲能電站項目的建設(shè)和運營主體，是大連市乃至國家在大規(guī)模儲能電力調(diào)峰及可再生能源并網(wǎng)中的重大嘗試。完成了大連裝備、瓦軸集團與上海億盞供應(yīng)鏈管理有限公司共同設(shè)立了大連北方金屬材料交易中心有限公司，依托瓦軸集團在瓦房店地區(qū)軸承產(chǎn)業(yè)集群中的龍頭地位，利用電子商務(wù)方式設(shè)立的立足大連、輻射東北的全品類金屬材料交易平臺。完成了染化集團與中鼎化學(xué)公司合資組建了中鼎氣體公司，利用大連化物所的核心技術(shù)，回收提純?nèi)净�集團氯堿設(shè)備產(chǎn)生廢氣中的氫氣，用于生產(chǎn)氫燃料電池等，既清潔能源，變廢為寶，又給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。此外，大連港與招商局合作開發(fā)吉布提自貿(mào)區(qū)項目;重工?起重與中國鐵建合作成立公司，共同開拓盾構(gòu)機市場;瓦軸與中車集團共同研發(fā)高鐵軸承;大化集團與江蘇嘉盛合作開發(fā)石化項目;金重集團開發(fā)“一帶一路”市場，承建馬來西亞油料儲罐區(qū)工程總包項目，都在順利推進(jìn)中。

 

　　開展員工持股和股權(quán)激勵試點。堅持試點先行、從嚴(yán)掌握的原則，在央企與市屬國企合資公司層面先行開展員工持股試點，在高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)(新經(jīng)濟業(yè)態(tài))方面推進(jìn)股權(quán)和分紅激勵試點。擬在大橡塑和中材科技組建的合資公司進(jìn)行員工持股試點;在大連軸承創(chuàng)新中心有限公司引進(jìn)科技人員進(jìn)行股權(quán)和分紅激勵試點。

 

　　(文章摘自2017年02月17日《大連市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會》)

圖片來源：找項目網(wǎng)