2月28日，山西省國資委副主任張宏永接受山西省政府網(wǎng)站在線訪談，介紹山西省深化國資國企改革情況。

 

　　張宏永介紹，推動省屬企業(yè)股權(quán)開放是下一步重大課題，國資委和企業(yè)都要解放思想，尋求突破。凡是來山西的投資者，不論是國資民資，外資內(nèi)資，都是我資，一律平等、一視同仁。要通過產(chǎn)業(yè)開放，引入外部股權(quán)，將對省屬國企改革起到特殊的“催化”作用。

 

　　2月9日上午，山西省召開國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議。張宏永介紹，該會原本為省國資委的例行年度工作會議，但今年規(guī)格提高，改由省政府主持召開。

 

　　山西省國有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)單一，國有資本一股獨大問題嚴(yán)重。省屬22家國有企業(yè)中19家仍然是國有獨資，個別企業(yè)仍未完成公司制改造。18家省屬國資控股的上市公司中，省屬國企持股平均比例達(dá)到了44.18%。

 

　　他介紹，山西國有企業(yè)要從單一獨資向股份化發(fā)展。實現(xiàn)國有資本的有序進(jìn)退，更好地優(yōu)化國有資本布局。

 

　　這需要要更多地考慮通過專業(yè)化重組來提高產(chǎn)業(yè)集中度;對一些企業(yè)集團(tuán)中非主業(yè)的其他專業(yè)公司可考慮獨立出來專業(yè)化發(fā)展;支持有望做強的專業(yè)化公司;支持無力管好的專業(yè)公司被國際國內(nèi)行業(yè)龍頭兼并重組。

 

　　山西國企并非沒有混合所有制標(biāo)桿。2007年4月，經(jīng)國家商務(wù)部批準(zhǔn)，山西國際能源集團(tuán)和韓國電力公社、德意志銀行兩個世界500強企業(yè)，共同創(chuàng)立了格盟國際能源有限公司(下稱格盟國際)，注冊資本金100億元，中方占比47%。

 

　　2009年至2014年，德意志銀行將19%的股份自留1%，其余股份分別轉(zhuǎn)讓給日本電源開發(fā)7%、日本中國電力3%、韓電-友利-斯普羅特國際私募基金8%，格盟股東成為“四國六方”。

 

　　目前，格盟國際是全國第一個擁有發(fā)、供電兩級產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理職能的省級電力企業(yè);全國能源類最大的中外合資企業(yè);全國最大的煤矸石發(fā)電集團(tuán)。

 

　　其總資產(chǎn)425億元，負(fù)債率57%，2014年、2015年連續(xù)兩年在山西省屬企業(yè)中利潤排名第一;近三年，實現(xiàn)工業(yè)增加值106.61億元、利稅61.45億元、利潤29.64億元;年均凈資產(chǎn)收益率7.01%，遠(yuǎn)高于山西省屬企業(yè)平均水平。該公司本部只有34人，其中包括5名“坐班制”的外方管理人員。

 

　　山西省國資委網(wǎng)站消息稱，格盟國際正在籌備香港IPO上市。

 

　　(文章摘自2017年03月01日《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》)

圖片來源：找項目網(wǎng)