根據(jù)規(guī)劃，基金的投資方向主要集中在戰(zhàn)略投資、轉型升級、并購重組、資產經營4個領域。80%的投資將集中在中央企業(yè)和國有骨干企業(yè)的結構調整項目上，20%將投向以新興產業(yè)和先進制造業(yè)為代表的具有良好收益前景的市場化項目。

 

　　朱碧新坦言，國企結構調整基金的任務目標很明確，工作挑戰(zhàn)也很大。“社會各界對這只基金給予高度重視，希望在投資力度、速度、總量上，能盡快有比較明顯的體現(xiàn)。與此同時，還要防控風險、保證投資效益，并帶動國企結構調整。現(xiàn)階段挑戰(zhàn)還是比較大的。”

 

　　朱碧新告訴《中國經濟周刊》記者，成立半年來，國企結構調整基金儲備了80余個項目，已立項的有10個左右，近幾個月會逐步推出一些投資，主要投到央企和重點國有企業(yè)的結構調整項目中。

 

　　“一些直投的結構調整的典型項目，我們正在加緊籌備實施，比已經交割的3個項目與供給側結構性改革的關系更加緊密。”朱碧新說。

 

　　>> 首只子基金將掛牌成立

 

　　——將分別與央企、地方政府搭建子基金

 

　　3月17日，國企結構調整基金舉行一屆四次董事會，其中對2017年投資預算做了安排。“今年初步考慮，計劃完成300億元左右的投資額度。實際投資要結合項目成熟情況和資金到位情況。如果有特別重大的項目出來，也會與出資人商量，提前安排投資。”朱碧新說。

 

　　按照募資計劃，在前期資金已經到位的基礎上，今年9月底，還將有30%資金到位。明年底，首期募資將全部到位。

 

　　《中國經濟周刊》記者了解到，成立半年來，國企結構調整基金和央企頻繁接觸。除了基金股東以外，還拜會了近40家一級央企。

 

　　“在每家談的過程中，都發(fā)現(xiàn)了國企結構調整基金能夠起作用的項目——既能滿足央企結構調整的需求，又能滿足基金投資回報。我們有信心真正通過市場化的方式，實現(xiàn)結構調整。”朱碧新說。

 

　　國企結構調整基金的投資方式，主要分兩大類：50%～60%為通過子基金方式投資;40%～50%為直接投資。之前完成的3個項目都屬于直接投資，與央企、重點國有企業(yè)合作組建子基金的工作正在陸續(xù)推進。

 

　　朱碧新透露，國企結構調整基金設立的第一只子基金——深圳國調招商并購股權投資基金即將掛牌成立。“該基金由國企結構調整基金、招商資本、深圳市引導基金及其他出資人共同發(fā)起設立，基金總規(guī)模500億元。”這只子基金將充分發(fā)揮國有資本的杠桿放大作用以及在國有企業(yè)結構調整中的引領作用，通過對相關產業(yè)的并購投資、價值創(chuàng)造，為國有企業(yè)轉型升級、提質增效、國際化經營和混合所有制改革服務。

 

　　國企結構調整基金多層次的基金結構正在逐步形成。朱碧新表示，今后國企結構調整基金將搭建三類子基金：一是與大型央企以及重點國有企業(yè)搭建的子基金，目前即將落地的有五六個與大型央企組建的子基金，主要投資于大型央企的產業(yè)布局結構調整項目;二是與地方政府搭建的子基金，主要投資于地方國企的結構調整，目前已經與內蒙古、四川等地國資委簽訂了框架協(xié)議;第三類是國企結構調整基金自身組織團隊組建子基金，正在探索籌備混改子基金以及海外并購子基金。

 

　　此外，《中國經濟周刊》記者還注意到，今年2月13日，朱碧新在誠通集團總部會見了來訪的美國凱雷投資集團共同創(chuàng)始人兼聯(lián)席首席執(zhí)行官威廉·康威，探討在基金、項目投資等方面合作。朱碧新告訴《中國經濟周刊》記者，目前國企結構調整基金在和包括凱雷投資、華平投資以及中信產業(yè)基金在內的諸多國內外著名投資機構積極交流，探索合作組建產業(yè)基金。

 

　　>> 基金要確保市場化收益水平

 

　　——特殊性戰(zhàn)略項目，收益不足部分將建立補償機制

 

　　國企結構調整是國家的戰(zhàn)略目標，而實現(xiàn)盈利是基金成功運作的基礎。國企結構調整基金要不要賺錢?能不能賺錢?

圖片來源：找項目網

國企結構調整基金