麻文宇表示，山西省國有煤炭、電力企業(yè)將以龍頭上市公司為平臺開展專業(yè)化的整合，提升在行業(yè)內(nèi)的話語權(quán)和競爭力。

 

　　值得一提的是，前不久，山西已經(jīng)開始在為此預(yù)熱，試點(diǎn)煤電聯(lián)營一體化，符合一定條件的煤電一體化企業(yè)，煤礦和洗煤廠可就近接入配套發(fā)電廠，部分余量電量還可參與市場交易。

 

　　作為煤炭行業(yè)供給側(cè)改革的重點(diǎn)省份，山西此舉不僅落實(shí)了煤電聯(lián)營一體化，也讓煤電企業(yè)重組聯(lián)姻再次升溫。

 

　　除了煤電企業(yè)的整合，意見還強(qiáng)調(diào)，山西省內(nèi)國資同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的問題，并明確將通過專業(yè)化重組優(yōu)化配置同類資源、提高產(chǎn)業(yè)集中度、增強(qiáng)市場競爭力。

 

　　這意味著煤炭集團(tuán)之間有望通過重組來改變目前同質(zhì)化競爭的格局。

 

　　王一新在此前已經(jīng)多次指出，希望省內(nèi)煤炭國企按煤種合并為三大企業(yè)，一家動力煤、一家焦煤、一家無煙煤。

 

　　同時，今年政府工作報(bào)告及王一新在西山煤電考察時也指出，將把山西打造成全球最大焦煤公司。

 

　　“陽煤集團(tuán)和潞安集團(tuán)之間的同業(yè)競爭就很明顯。”易煤研究院研究員張飛龍向《證券日報(bào)》記者表示，我國煤炭產(chǎn)業(yè)集中度相比其它國家一直很低，現(xiàn)在抓住這個市場化的機(jī)會，重組還是很有必要的。政策意圖比較清晰，山西的七大煤炭集團(tuán)肯定也會有動作，就是他們還有一些負(fù)債高企和人員安置等方面的問題需要解決。

 

　　他認(rèn)為，債轉(zhuǎn)股和國資資產(chǎn)平臺等一系列的政策都是為了煤炭、鋼鐵等這些大宗過剩行業(yè)的重組和整合。

（文章摘自2017年6月14日《證券日報(bào)之聲》）

 

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

山西省國企改革 煤企整合