重組看點指向煤炭、火電、風(fēng)電而大規(guī)模甩賣水電資產(chǎn)，也讓業(yè)界對未來的“中國神電”如何配置業(yè)務(wù)板塊充滿猜想。

 

　　2015年，五大發(fā)電集團首個大型重組案發(fā)生在中國電力投資集團公司(以下簡稱中電投)，當時，經(jīng)國務(wù)院批準，中電投與國家核電重組成立國家電力投資集團公司(以下簡稱國電投)。作為中國五大發(fā)電集團之一的中電投具有“連續(xù)盈利能力”，而作為中國三大核電公司之一的國家核電則有“產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力”。這被認為是雙方均可從對方身上得到“價值互補”。重組后，國電投成為了一個上下游一體化的大型核電集團。

 

　　而政府對五大發(fā)電集團的整合計劃并未止步。實際上，處理低效水電資產(chǎn)、完成“瘦身”是國電等央企今年工作的主旋律之一。

 

　　今年3月，國務(wù)院國資委主任肖亞慶曾提出，推進瘦身健體提質(zhì)增效是2017年央企改革的舉措之一。國有企業(yè)要加強成本管理，推進資本運作和資產(chǎn)運營，提高經(jīng)營質(zhì)量與效益等。

 

　　有業(yè)內(nèi)專家分析認為，未來五大發(fā)電集團重組后的業(yè)務(wù)劃分肯定各有不同，按照神華和國電兩個集團的業(yè)務(wù)劃分，如果成立新公司，煤炭、火電、風(fēng)電三個方向?qū)⑹侵亟M之后的最大看點。

 

　　上述專家認為，在煤炭板塊，神華集團本身就是世界排名第一的煤炭企業(yè)，每年生產(chǎn)銷售煤炭近5億噸，而國電集團的煤炭產(chǎn)量也接近6000萬噸，如果二者將煤炭產(chǎn)業(yè)整合，將進一步豐富煤炭板塊的儲量和產(chǎn)量�；痣姲鍓K，國電和神華的火電裝機相加大約是1.8億千瓦，這無疑將成為全球火電裝機巨無霸。而在風(fēng)電板塊，兩家央企的風(fēng)電裝機規(guī)模相加之后可以超過中國風(fēng)電裝機總量的20%。也就是說，如果神華和國電合并重組，在煤炭、火電和風(fēng)電領(lǐng)域，將產(chǎn)生三個世界第一的能源公司，在國內(nèi)外的競爭力、定價權(quán)上都將大幅提高。

 

　　如此看來，甩賣水電不良資產(chǎn)，不過是在為未來的“中國神電”更順利實現(xiàn)業(yè)務(wù)重組鋪路而已。

 

（文章摘自2017年6月25日《華夏時報》）

 

圖片來源：找項目網(wǎng)