東方資產(chǎn)此前向《投資者報》記者表示，雖然四大AMC憑借全牌照業(yè)務(wù)的協(xié)同優(yōu)勢，在市場競爭中居于主體地位，但也面臨資金成本較高和激勵約束機制不夠健全等問題。而地方AMC成立時間較短，實力不足，但與地方政府、金融機構(gòu)關(guān)系比較緊密，擁有一定的區(qū)域優(yōu)勢。未來雙方在不良資產(chǎn)市場既有競爭，也有合作。

 

　　不良資產(chǎn)價格已上升10%

 

　　據(jù)媒體報道，華融資產(chǎn)董事長賴小民曾表示，許多新進入者幾乎沒有投資不良債權(quán)的經(jīng)驗，缺乏經(jīng)驗的投資者帶來了諸多風(fēng)險，結(jié)果既未能清理問題貸款，還會造成新的損失，并稱“他們的行為正在推高拍賣資產(chǎn)的價格，過去3年，新投資者帶來的競爭將不良資產(chǎn)價格推升至少10%。”

 

　　如其所言，10%的漲幅并不夸張。《投資者報》記者了解到，2015年業(yè)內(nèi)不良資產(chǎn)普遍折價在三折左右，而今年上半年有的銀行不良資產(chǎn)的報價已達到六折。

 

　　假設(shè)AMC以三折的價格花100萬元拿下價值300萬元的不良資產(chǎn)包，以兩年時間追回150萬元，除去每年5%的相關(guān)費用，年化收益約15%。但如果折扣上升到六折，以這個比例來算，不算費率，AMC反而要每年虧損8%。顯然，不良資產(chǎn)價格缺乏持續(xù)上漲的空間。

 

　　面對越來越多的競爭者，立足自身優(yōu)勢，尋求差異化發(fā)展是不少地方AMC的選擇。例如廣東粵財資產(chǎn)同時處理金融機構(gòu)與非金融企業(yè)的不良資產(chǎn)，海南聯(lián)合資產(chǎn)則主要處置國有獨資商業(yè)銀行的不良，并和四大AMC合作，處理后者積壓的房地產(chǎn)和債券資產(chǎn)。

 

（文章摘自2017年10月16日《投資者報》）

圖片來源：找項目網(wǎng)

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