近年來(lái)，重慶能源集團(tuán)實(shí)施以“去產(chǎn)能”為主的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，先后關(guān)停一批賦存條件差、安全威脅大、扭虧無(wú)望的煤礦，一定程度上緩解了煤礦板塊連續(xù)虧損的經(jīng)營(yíng)狀況。

　　為突出主業(yè)，做強(qiáng)做優(yōu)煤電板塊，重慶能源集團(tuán)整合內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)煤炭、發(fā)電、售電資產(chǎn)及業(yè)務(wù)，重組成立重慶能投渝新能源有限公司。

 

　　新成立的渝新能源有限公司主要著力于煤炭開(kāi)采、洗選加工、煤炭銷售、發(fā)電、配售電等業(yè)務(wù)，以煤電一體化為主營(yíng)方向，采取片區(qū)化的安全管控體系，專業(yè)化的生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)，年煤炭產(chǎn)能達(dá)1335萬(wàn)噸，裝機(jī)容量達(dá)221萬(wàn)千瓦。

 

　　未來(lái)，重慶能投渝新能源有限公司將通過(guò)引入戰(zhàn)略投資者、財(cái)務(wù)投資者，實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)上市。同時(shí)，通過(guò)引入戰(zhàn)略投資者，重組重慶能源集團(tuán)公司內(nèi)的停產(chǎn)停建礦井、閑置土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)，爭(zhēng)取盤活存量資產(chǎn)50億元。

 

　　下一步，重慶能源集團(tuán)還將以五個(gè)礦業(yè)公司為基礎(chǔ)，改革非煤產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行專業(yè)化重組，打造建材、機(jī)加工、康養(yǎng)、物流四大專業(yè)化基地，在條件成熟時(shí)整合相應(yīng)非煤資產(chǎn)，培育有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的非煤上市公司。

 

　　央企盈利占半壁江山 地方過(guò)分倚重亦有憂

 

　　據(jù)報(bào)道，截至2017年12月22日，A股市場(chǎng)共有上市公司3459家，其中央企公司(央企及央企控股公司，下同)有367家，占比僅為11%。但這367家央企A股市值規(guī)模卻高達(dá)15.83萬(wàn)億元，占比28%;凈利潤(rùn)(前三季度)1.32萬(wàn)億元，占全部上市公司凈利潤(rùn)2.76萬(wàn)億元的47.66%。數(shù)量?jī)H占一成，市值規(guī)模卻占近三成，凈利潤(rùn)近半壁江山。從利潤(rùn)貢獻(xiàn)度來(lái)看，北京地區(qū)2017年前三季度，央企A股公司共實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.13萬(wàn)億元，占北京地區(qū)全部A股公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)的90%以上。而作為老牌的工業(yè)基地，哈爾濱的央企A股公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)32.1億元，占當(dāng)?shù)厝�部A股公司凈利潤(rùn)的52%。此外，天津、武漢等地的央企凈利潤(rùn)占比也超過(guò)40%。上海、深圳的央企A股公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)分別超過(guò)400億元和200億元，但央企利潤(rùn)占比僅分別為13.9%和8.1%，相對(duì)較低。

 

　　北京作為首都，是央企總部最集中的地方，央企上市公司各項(xiàng)主要指標(biāo)都占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)不難理解。上海、深圳作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，央企上市公司數(shù)量和主要指標(biāo)也居前列，但在全部上市公司中占比卻比較低，說(shuō)明這兩個(gè)城市地方國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展迅速。武漢、天津、重慶和哈爾濱等城市，央企市值和盈利比重過(guò)大，則不一定全是“喜”，一定程度上反映了地方國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)的相對(duì)弱勢(shì)。比較樂(lè)見(jiàn)的前景是，這些城市央企繼續(xù)快速發(fā)展，但地方國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)更要有“加速度”，逐步降低央企在各項(xiàng)主要指標(biāo)中的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，三大經(jīng)濟(jì)主體之間形成一定的競(jìng)爭(zhēng)角逐，而不是一邊倒。特別是盈利指標(biāo)，更是企業(yè)效益的集中反映，需要地方國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)加倍努力。

 

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國(guó)企的改革之路