煤電央企重組預(yù)期強(qiáng)烈

 

　　2017年以來(lái)，有關(guān)部門(mén)多次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)煤電一體化和煤電重組的力度。隨著神華國(guó)電完成重組合并，接下來(lái)煤電以及電企之間的重組都值得期待。

 

　　近期召開(kāi)的全國(guó)能源工作會(huì)議指出，2018年要大力化解煤電產(chǎn)能過(guò)剩。到“十三五”末，全國(guó)要完成取消和推遲煤電建設(shè)項(xiàng)目約1.5億千瓦，淘汰煤電落后產(chǎn)能2000萬(wàn)千瓦，煤電裝機(jī)占比將降至約55%，任務(wù)十分艱巨。

 

　　從全國(guó)來(lái)看，大部分發(fā)電企業(yè)普遍存在火電資產(chǎn)比重較大、區(qū)域資源重合率高、惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，亟待通過(guò)重組有效解決去產(chǎn)能、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)等問(wèn)題。

 

　　國(guó)海證券分析師潭倩認(rèn)為，電力業(yè)務(wù)的央企集中度提升的空間大，五大發(fā)電集團(tuán)有望成為合并主體，可能的方向包括央企間的重組以及與鋼鐵和煤炭上下游企業(yè)的重組。基于解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、化解過(guò)剩產(chǎn)能的需要，電力央企合并、央企內(nèi)部進(jìn)行上市公司整合、以及電力上下游央企整合的預(yù)期強(qiáng)烈。

 

　　需要一提的是，去年8月30日，華能集團(tuán)與同煤集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將本著互惠互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則，加強(qiáng)煤礦項(xiàng)目合作，探討煤電一體化、新能源開(kāi)發(fā)、港口航運(yùn)、金融、境外項(xiàng)目等領(lǐng)域的合作。

 

　　此前，華能集團(tuán)和國(guó)家電投也曾傳出在一起的“緋聞”。

 

　　1月2日，中核集團(tuán)總經(jīng)理錢(qián)智民履新國(guó)家電投董事長(zhǎng)。高管的人事變動(dòng)也再次引發(fā)了央企重組的預(yù)期。

 

　　截至2016年底，華能集團(tuán)境內(nèi)外全資及控股電廠裝機(jī)容量達(dá)到1.6554億千瓦。同時(shí)，華能集團(tuán)以10028億元的總資產(chǎn)位列五大發(fā)電集團(tuán)第一。

 

　　有接近華能集團(tuán)人士表示，煤價(jià)一直處于高位，五大發(fā)電集團(tuán)日子都不好過(guò)，改革迫在眉睫。2017年神華國(guó)電已經(jīng)完成重組，華能集團(tuán)是發(fā)電企業(yè)中火電裝機(jī)最大的一家，在火電板塊的整合中有望發(fā)揮龍頭企業(yè)作用。

 

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

華能系資產(chǎn) 煤電央企重組