第二塊創(chuàng)新發(fā)展，因為我們是一個多業(yè)態(tài)的企業(yè)，所以創(chuàng)新發(fā)展不僅僅只局限在科研、產(chǎn)品的創(chuàng)新，應該包括體制機制的創(chuàng)新，以及商業(yè)模式的創(chuàng)新，繼續(xù)加大研發(fā)投入，研發(fā)機制改革，創(chuàng)新研發(fā)模式。對于我們國企來說，如果面臨創(chuàng)新和盈利壓力的時候，現(xiàn)在正在探索，拿一部分研發(fā)產(chǎn)品出來，引入社會資本，大家共擔風險、共享收益。這是資本結(jié)合機制，促進我們在創(chuàng)新上的轉(zhuǎn)型。

 

　　第三塊國際化發(fā)展，大部分的企業(yè)走國際化的路，尤其是工業(yè)企業(yè)，是從產(chǎn)品出口開始的，慢慢在中國或者海外建合資工廠，當具備了國際化的思維、國際化的組織架構(gòu)、國際化的運營管理方式、儲備足夠多的國際人才的時候，可以充分參與國際競爭。我們對自己的認識還是非常清晰的，我們現(xiàn)在還處于國際化非常早期的階段，要保持足夠的耐心穩(wěn)步有序地推進上海醫(yī)藥國際化的戰(zhàn)略，不是簡單買了一個海外資產(chǎn)就是國際化的公司，國際化的思維是最高層次的競爭，它的背后有品牌輸出、技術(shù)輸出、人才輸出，那才能成為國際化的企業(yè)。今年上海醫(yī)藥會在美國設(shè)立研發(fā)中心，創(chuàng)新業(yè)務全球多中心的合作以及搭建國際化的組織架構(gòu)，去年我們在香港成立了上海醫(yī)藥的海外投資平臺。

 

　　第四塊是融產(chǎn)結(jié)合，因為醫(yī)藥行業(yè)投入大、周期長，在這個行業(yè)里面，必須是實業(yè)和資本高度結(jié)合。上海醫(yī)藥融產(chǎn)結(jié)合的策略，也是依托上海實業(yè)集團，我們在香港搭建了自己的投資平臺，未來不僅僅是投資平臺，會把相關(guān)的海外資產(chǎn)放在平臺里，這個平臺不僅能夠吸引人才，更主要的是海外的投資，投資之后的管理，關(guān)鍵是便捷的融資渠道。另外我們通過基金的方式幫助上市公司更好的發(fā)展，目前上海醫(yī)藥投資了三個基金，我們最主要的目的是通過基金將自己的觸角發(fā)散出去。另外我們正在籌備自己主導的產(chǎn)業(yè)型的投資基金。第三個方面，要利用A+H的優(yōu)勢，更加豐富資本運作的手段。

 

　　通過上海醫(yī)藥集約化發(fā)展、創(chuàng)新化發(fā)展、融產(chǎn)結(jié)合發(fā)展以及國際化發(fā)展，最終促進上海醫(yī)藥“十三五”目標的實現(xiàn)，我們希望能夠加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，保持行業(yè)領(lǐng)先。

 

（文章摘自2018年2月10日《國資智庫》）

圖片來源：找項目網(wǎng)

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