黨的十九大報(bào)告明確指出：“中國特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，中國特色社會(huì)主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量。”堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。華北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱“華藥集團(tuán)”)黨委以此為指引，持續(xù)開展黨建創(chuàng)新、文化再造工程，發(fā)揮黨建“靈魂”引領(lǐng)作用，為生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展導(dǎo)航。

 

　　華藥集團(tuán)作為民族品牌、新中國制藥工業(yè)搖籃，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記在黨中央、全黨的核心地位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，深入貫徹落實(shí)十九大確定的大政方針、發(fā)展方略、政策措施，堅(jiān)持黨組織對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持黨對企業(yè)選人用人的把關(guān)作用不能變，堅(jiān)持加強(qiáng)基層黨組織不放松，增強(qiáng)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)、促改革的能力和定力，切實(shí)在更廣的領(lǐng)域、更高的層次展現(xiàn)黨建工作新作為，奮力開啟新時(shí)代華藥改革發(fā)展的新征程。

 

　　把方向 管大局 保落實(shí) 發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用

 

　　華藥集團(tuán)黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的作用，依法科學(xué)民主決策，緊緊圍繞改革發(fā)展主戰(zhàn)場起作用、顯作為，推動(dòng)企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。華藥集團(tuán)前身華北制藥廠是中國“一五”計(jì)劃期間的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，1953年6月開始籌建，1958年6月建成投產(chǎn)，開創(chuàng)了我國大規(guī)模生產(chǎn)抗生素的歷史，周恩來、朱德、劉少奇、江澤民等國家領(lǐng)導(dǎo)人曾來到華藥視察工作。經(jīng)過60年多的發(fā)展，中國健康產(chǎn)業(yè)從小到大，由弱到強(qiáng)，華藥集團(tuán)為改變我國缺醫(yī)少藥局面做出了重要貢獻(xiàn)。60年來，華藥集團(tuán)始終秉承“人類健康至上，質(zhì)量永遠(yuǎn)第一”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持黨把方向、管大局、保落實(shí)，切實(shí)以企業(yè)改革發(fā)展的成果檢驗(yàn)黨建工作的實(shí)際成效。

 

　　把方向。幾十年來，華藥集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，始終把國家的需要和人民的利益放在第一位，服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人們健康的需要。改革開放以來，華藥集團(tuán)黨委堅(jiān)持以改革為抓手，向改革要活力，把好改革方向，以前瞻性、戰(zhàn)略性的眼光審視華藥發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展把關(guān)定向。在深入調(diào)研分析和聘請外腦咨詢的基礎(chǔ)上，華藥集團(tuán)黨委確立了“年年有變化，三年大變化，五年重塑一個(gè)新華藥”的奮斗目標(biāo)，提出發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換的三條路徑，明確了“戰(zhàn)略再造、管理再造、文化再造”的戰(zhàn)略舉措，確定市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、人才培養(yǎng)三大緊迫任務(wù)，推動(dòng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營和研發(fā)三個(gè)效率提升，在不同層面深入宣傳、廣泛動(dòng)員，用發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)一思想、凝聚共識、引領(lǐng)發(fā)展。華藥集團(tuán)黨委把深化改革作為重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持全局規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)，穩(wěn)步實(shí)施了“三項(xiàng)制度”改革，選取新制劑分廠、華民公司為“三項(xiàng)制度”改革試點(diǎn)，先后制定出臺(tái)“三項(xiàng)制度”改革試點(diǎn)方案。新制劑分廠實(shí)施分配制度改革，完成崗位測評、制度建設(shè)，設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展通道，確定職業(yè)發(fā)展序列;華民公司實(shí)施組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，完成部門負(fù)責(zé)人選聘。推進(jìn)機(jī)關(guān)“放管服”改革，先后下放各類權(quán)力80余項(xiàng)，有效提升了企業(yè)運(yùn)營效率，充分激發(fā)骨干企業(yè)的活力。推進(jìn)混合所有制改革，趙縣基地項(xiàng)目引入沿海產(chǎn)業(yè)基金成立合資公司，華恒公司列為省國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股的試點(diǎn)單位，目前，華恒公司員工持股方案獲省國資委備案。

 

　　管大局。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國企的最大優(yōu)勢，黨的建設(shè)是搞好企業(yè)的根本保證。2017年，華藥集團(tuán)將黨對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的總體要求寫入了《公司章程》，規(guī)范了黨委研究討論重大問題決策前置程序，健全了黨委議事決策和管人管事機(jī)制，前置研究了發(fā)展戰(zhàn)略、人事任免、項(xiàng)目建設(shè)、資金使用等重大事項(xiàng)90余項(xiàng)，黨委在企業(yè)把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用逐步凸顯。華藥多家子分公司分別結(jié)合自身實(shí)際，把黨建總體要求寫入《章程》，明確法定地位，真正把黨委參與企業(yè)重大決策的前置程序要求落實(shí)到位，如：華藥集團(tuán)動(dòng)保公司，通過黨委組織前置程序，先后討論制定了經(jīng)營方案目標(biāo)、“十三五”戰(zhàn)略方案、銷售機(jī)制改革方案等多項(xiàng)涉及企業(yè)改革、發(fā)展的重要舉措。2017年，動(dòng)保公司一線生產(chǎn)職工人均工資提高了20%。同時(shí)，華藥集團(tuán)按照黨委“上下對口”健全黨群部門設(shè)置，規(guī)范黨務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，黨委辦公室、組織部、宣傳部、黨建工作部、紀(jì)委、工會(huì)等機(jī)構(gòu)設(shè)置齊全，按照不少于同級行政部門編制數(shù)的原則對黨群部門進(jìn)行定崗定編，進(jìn)一步完善黨群部門設(shè)置，確保黨建工作開展有抓手、有保障。

 

　　保落實(shí)。圍繞抓基層打基礎(chǔ)，華藥集團(tuán)開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，完善制度，對現(xiàn)有規(guī)章制度及執(zhí)行落實(shí)等情況進(jìn)行專項(xiàng)梳理，查擺問題，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，華藥集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，重點(diǎn)檢查嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活存在的問題，提高黨內(nèi)政治生活水平和質(zhì)量，在增強(qiáng)政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性上下功夫，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)生活經(jīng)常化、規(guī)范化。不折不扣落實(shí)黨中央精神和上級部署，華藥集團(tuán)堅(jiān)持不懈抓黨風(fēng)廉潔建設(shè)，堅(jiān)持懲防并舉，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，把反腐倡廉建設(shè)與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，2017年初與基層黨組織簽訂了廉潔建設(shè)責(zé)任書，建立健全“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)制度10余項(xiàng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》，開展專題學(xué)習(xí)10余次，發(fā)放書籍300余冊，答題400余份;組織100余名中層干部到廉潔教育基地接受洗禮，參觀廉潔文化展室，觀看廉政劇目，增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識;對公司58名處級、77名科級擬調(diào)整干部實(shí)施廉政鑒定，進(jìn)行廉政把關(guān)。開展了“一問責(zé)八清理”專項(xiàng)行動(dòng)，對公務(wù)配車、選人用人等8個(gè)方面進(jìn)行了自查自糾，組織了清理整頓。加強(qiáng)對公司重大決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，對20多家基層單位年度指標(biāo)分解等重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)督查，切實(shí)培養(yǎng)、選拔和使用“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的干部。

 

　　聚人才 育人才 促優(yōu)化 激發(fā)人力資源活力

 

　　中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨管人才工作的意見》，并發(fā)出通知，指出黨管人才是人才工作的重要原則。華藥集團(tuán)黨委大力倡導(dǎo)“真抓實(shí)干，說到做到”的工作作風(fēng)，創(chuàng)新實(shí)施“黨建+人才”工程，強(qiáng)化引人、育人、留人服務(wù)工作，積極探索黨建育人才、黨建聚人才、人才促產(chǎn)業(yè)的新模式。

 

　　聚人才。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，樹立人才強(qiáng)企理念，把人才隊(duì)伍建設(shè)提高到新的高度，加大選才育才力度，下大力氣招才引智，充分激發(fā)人才活力，為企業(yè)改革發(fā)展提供人才支撐。2017年，華藥集團(tuán)以更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，吸納引進(jìn)一批生物技術(shù)、制劑研發(fā)、終端銷售等高端人才，引進(jìn)相關(guān)人才百余名，中央研究院引進(jìn)清華大學(xué)博士后2人，天津大學(xué)博士1人，武漢大學(xué)博士1人，東北大學(xué)博士1人，南開大學(xué)、浙江大學(xué)等重點(diǎn)院校碩士12人。

 

　　育人才。華藥集團(tuán)高度重視后備干部隊(duì)伍建設(shè)，2017年，下發(fā)《關(guān)于選派優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員掛職鍛煉的通知》，圍繞選撥、培養(yǎng)、任用的原則，篩選17名專業(yè)技術(shù)人員到崗掛職鍛煉;制訂實(shí)施新入職高校畢業(yè)生的租房補(bǔ)貼政策，使人才引進(jìn)機(jī)制更具競爭力;做好后備干部人才管理工作，建立健全公司各單位核心骨干花名冊2000余人，組織80、90后優(yōu)秀青年人才推薦工作。出臺(tái)人才舉薦獎(jiǎng)勵(lì)辦法、外聘專家管理辦法等人才制度，切實(shí)為公司改革發(fā)展選人才、聚人才。強(qiáng)化黨政復(fù)合型干部培養(yǎng)，實(shí)施黨政干部雙向交流，從生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、管理等專業(yè)崗位上選拔一批質(zhì)素高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的干部充實(shí)到政工崗位上，從政工崗位上篩選一批有專業(yè)、懂管理、講政治的優(yōu)秀干部充實(shí)到經(jīng)營崗位上，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍活力。暢通人才職務(wù)能上能下、人員能出能進(jìn)、收入能增能減渠道，加強(qiáng)考核評價(jià)，激勵(lì)引導(dǎo)各類人才放開手腳干事，甩開膀子創(chuàng)業(yè)。

 

　　促優(yōu)化。強(qiáng)化人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，牢固樹立“人才是第一生產(chǎn)力”的理念，培養(yǎng)充實(shí)一批生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢等一線操作型人才，打造配置科學(xué)、領(lǐng)域齊全、接替有序的人才梯隊(duì)，切實(shí)引導(dǎo)廣大干部把心思集中在“想干事”上，把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上，把能力展現(xiàn)在“會(huì)干事”上，把業(yè)績建立在“干成事”上，擼起袖子加油干，苦干實(shí)干拼命干，使改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)任務(wù)真正落下去，讓“崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)”在華藥蔚然成風(fēng)。同時(shí)，以差異化薪酬分配為原則，建立完善科學(xué)的人才評價(jià)體系和薪酬績效管理考核體系，打造“憑業(yè)績論獎(jiǎng)賞”的業(yè)績文化，激發(fā)人力資源活力。對引進(jìn)的特殊人才實(shí)行特殊政策。

 

　　創(chuàng)特色 強(qiáng)管理 增活力 集聚發(fā)展正能量

 

　　習(xí)近平總書記指出“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝”。圍繞重塑新華藥，跳出華藥看華藥，克服路徑依賴，時(shí)刻做到求新、求變、求突破。華藥集團(tuán)黨委樹立改革創(chuàng)新的思維舉措，大膽探索新的體制、新的機(jī)制、新的模式，以改革找出路，以改革求突破，同時(shí)，聚焦中心活化黨建載體，著眼信息化創(chuàng)新黨建管理手段，打造體現(xiàn)時(shí)代要求、富有華藥特色的黨建品牌。加強(qiáng)政工課題研究，連續(xù)5年獲得河北省省委宣傳部政研會(huì)課題研究一等獎(jiǎng)。

 

　　創(chuàng)特色。華藥集團(tuán)在基層黨組織建設(shè)方面，深化“三型”黨組織建設(shè)，打造華藥特色品牌黨建。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，謀劃開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，用黨的理論武裝頭腦，做到“規(guī)定動(dòng)作做到位、自選動(dòng)作既創(chuàng)新又實(shí)效”，確保主題教育有序推進(jìn)，筑牢干部黨員理想信念忠誠之魂，引導(dǎo)廣大黨員干部不忘初心，牢記使命，積極作為，擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。大力開展“解放思想勇?lián)��?dāng)，改革創(chuàng)新求突破”主題教育，各級黨組織累計(jì)召開座談會(huì)40余次，向廣大干部職工講形勢、講任務(wù)、講優(yōu)勢，凝聚了人心，鼓舞了士氣，引導(dǎo)干部職工樹立開放的意識、創(chuàng)新的思維、發(fā)展的理念。發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)、形勢任務(wù)報(bào)告會(huì)、華藥大講堂三大學(xué)習(xí)平臺(tái)的引領(lǐng)作用，先后集中學(xué)習(xí)20余次，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要講話、黨的十九大精神、《準(zhǔn)則》《條例》以及GMP修訂、醫(yī)藥行業(yè)形勢分析等專業(yè)內(nèi)容，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提升能力素質(zhì)。弘揚(yáng)正能量，唱響社會(huì)主義核心價(jià)值觀，開展了“學(xué)習(xí)齊名精神，做最美華藥人”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織齊名事跡報(bào)告會(huì)3場，挖掘選出典型11名，舉辦了表彰大會(huì)，讓正面聲音和優(yōu)秀文化廣泛傳播。

 

　　強(qiáng)管理。華藥集團(tuán)著眼于科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化，謀劃“智慧黨建”管理，到央企進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流，制定了《項(xiàng)目建設(shè)框架》，切實(shí)將現(xiàn)代信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)入黨建工作，搭建黨建工作信息化平臺(tái)，加強(qiáng)對黨建工作的系統(tǒng)管理、適時(shí)指導(dǎo)、全程監(jiān)督、精確反饋和動(dòng)態(tài)考核。推行了黨建項(xiàng)目化管理，探索實(shí)施了“華藥集團(tuán)黨員先鋒指數(shù)考評體系”，形成黨建與經(jīng)營的融入式、聯(lián)掛式考核，激發(fā)了廣大黨員圍繞中心、服務(wù)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位建功立業(yè)。如：結(jié)晶車間黨員的工作績效評價(jià)指標(biāo)就和產(chǎn)品一次合格率、收率、溶媒消耗、動(dòng)力消耗都進(jìn)行掛鉤，為黨員立足本職崗位發(fā)揮表率作用明確努力方向;特別是5家試點(diǎn)單位因?yàn)槠鸩皆�、探索深，都取得了良好效�?其中，先泰公司通過《黨員“1+2”考核評價(jià)辦法》把先鋒指標(biāo)直接和助力認(rèn)證相關(guān)聯(lián)，引導(dǎo)廣大黨員在迎接法國認(rèn)證中當(dāng)先鋒、作表率。

 

　　增活力。華藥集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，以助推轉(zhuǎn)型升級為方向，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化為目標(biāo)，開展了“走基層、大調(diào)研”活動(dòng)，建立“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”，申報(bào)黨員先鋒崗、奉獻(xiàn)工程56項(xiàng)，選樹了全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員齊名等一批先進(jìn)典型，把黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮到生產(chǎn)經(jīng)營最前沿，形成了先泰公司黨員“1+2”考核、愛諾公司“績效黨建”、華諾公司三研會(huì)等一系列特色活動(dòng)載體，助推了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;做實(shí)“黨員活動(dòng)日”，健全書記講黨課制度，開展了黨員輪訓(xùn)，參訓(xùn)黨員達(dá)到2600人次，同時(shí)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體，把黨員教育嵌入微信公眾平臺(tái)，開展網(wǎng)絡(luò)自學(xué)，打造“指尖上”的學(xué)習(xí)陣地。圍繞打造“華北制藥”這個(gè)金字招牌，統(tǒng)籌報(bào)刊臺(tái)網(wǎng)等傳統(tǒng)宣傳平臺(tái)、華北制藥微信公眾號和APP等新興媒體、省市主流媒體“三大宣傳資源”，打響宣傳攻堅(jiān)戰(zhàn)。大力宣傳新時(shí)代華藥改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路和重點(diǎn)舉措，宣傳公司改革發(fā)展的突出亮點(diǎn)和典型經(jīng)驗(yàn)，讓社會(huì)公眾正視華藥的發(fā)展，讓廣大職工堅(jiān)定華藥發(fā)展的信心。黨的十九大召開后，華藥集團(tuán)充分利用中心組學(xué)習(xí)、華藥大講堂、形勢任務(wù)報(bào)告會(huì)等多種形式對報(bào)告精神進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重振華藥，營造了凝心聚力、真抓實(shí)干的發(fā)展氛圍。

　　來源：國企網(wǎng)

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)