黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央高度重視黨要管黨、從嚴(yán)治黨，作出了一系列重大部署。中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱中鐵裝備)黨委在認(rèn)真落實(shí)黨中央和上級(jí)黨組織部署的同時(shí)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，借鑒先進(jìn)的管理理念，在傳統(tǒng)黨建的實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷嘗試，探索了一套“蜂巢式”黨建工作方法。

 

　　“蜂巢式”黨建是中鐵裝備在長(zhǎng)期的國企黨建工作中不斷深入思考和積極探索的結(jié)果，由“雛形”到“定型”的過程體現(xiàn)了中鐵裝備人勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐的企業(yè)精神。

 

　　四年的實(shí)踐表明，“蜂巢式”黨建成為支撐企業(yè)發(fā)展的價(jià)值追求和內(nèi)生動(dòng)力。截止2018年5月底，中鐵裝備盾構(gòu)訂單總數(shù)778臺(tái)，已出廠648臺(tái)，盾構(gòu)安全掘進(jìn)里程1130公里，市場(chǎng)占有率連續(xù)6年國內(nèi)第一，產(chǎn)品應(yīng)用擴(kuò)展到國內(nèi)40多個(gè)城市全球16個(gè)國家和地區(qū)，2017年產(chǎn)銷量世界第一，品牌價(jià)值43.44億元，成為名副其實(shí)的“中國掘進(jìn)機(jī)第一品牌”。

 

　　創(chuàng)新源于基層

 

　　2014年，中鐵裝備設(shè)備公司在摘取辦公室外一個(gè)蜂巢時(shí)發(fā)現(xiàn)，只要還有一點(diǎn)殘留，蜜蜂們就會(huì)重建一個(gè)完整的蜂巢。受到這一啟發(fā)，設(shè)備公司黨委會(huì)討論決定，在公司范圍內(nèi)開展“蜂巢式”黨員分包責(zé)任制活動(dòng)。

 

　　對(duì)此，中鐵裝備黨委高度重視，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了“蜂巢式”黨建工作方法，并率先在設(shè)備公司進(jìn)行試驗(yàn)。經(jīng)過一年的持續(xù)培育，“蜂巢式”黨員分包責(zé)任制在設(shè)備公司取得了良好效果。2015年4月，中鐵裝備黨委發(fā)布了《關(guān)于全面推行“蜂巢式”黨建工作的實(shí)施意見》，將這一工作方法正式命名為“蜂巢式”黨建，在全集團(tuán)廣泛推廣。

 

　　2016年，中鐵裝備黨委研究制定了《“蜂巢式”黨建五年規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《五年規(guī)劃》)，提出要經(jīng)過打基礎(chǔ)深探索、建制度立體系、出效益創(chuàng)品牌三個(gè)階段深入推進(jìn)，全面打造企業(yè)特色黨建工作品牌。

 

　　今年到2019年，是“蜂巢式”黨建的整體推進(jìn)年和建章立制年，在“以點(diǎn)帶面、典型引路”的基礎(chǔ)上，各單位結(jié)合先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和本單位實(shí)際，不斷修正和完善適合本單位的“蜂巢式”黨建工作方法，使“蜂巢式”黨建不斷形成機(jī)制化、制度化保障。

 

　　“蜂巢式”黨建的特點(diǎn)

 

　　中鐵裝備在實(shí)踐中探索、完善的“蜂巢式”黨建具有如下特點(diǎn)：

 

　　創(chuàng)新性。“蜂巢式”黨建將黨員、黨員責(zé)任區(qū)、黨組織比喻為“蜜蜂”、“蜂孔”和“蜂巢”，其中關(guān)系一目了然，既高度凝煉了黨建工作的精髓，又形象生動(dòng)，通俗易懂，實(shí)現(xiàn)了概念上的創(chuàng)新;“蜂巢式”黨建是社會(huì)網(wǎng)格化管理在企業(yè)黨建工作中的運(yùn)用，由1名先進(jìn)黨員結(jié)對(duì)5～6名群眾，組建“蜂巢式”黨員責(zé)任區(qū)，打破了傳統(tǒng)的條塊分割的管理模式，實(shí)現(xiàn)了黨員與群眾之間、支部與支部之間的聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)的創(chuàng)新;“蜂巢式”黨建改變了傳統(tǒng)的黨員教育枯燥、單一的方式，采取開放式、互動(dòng)式、網(wǎng)絡(luò)化的方式，實(shí)現(xiàn)了教育形式的創(chuàng)新;“蜂巢式”黨建采取眾籌思維，打破了黨建、群建的區(qū)分，使黨工團(tuán)工作深度融入，相互支撐，開創(chuàng)了黨群工作的新局面，實(shí)現(xiàn)了理念的創(chuàng)新。

 

　　時(shí)代性。2016年中鐵裝備黨委定制開發(fā)了“蜂巢黨建”APP，為黨員提供了一個(gè)“移動(dòng)化、全天候、跨地域的在線黨組織”，也為黨組織提供了一個(gè)“科學(xué)化、高效化、大數(shù)據(jù)化”的管控平臺(tái)，創(chuàng)新了黨建工作平臺(tái)，使黨員和組織之間聯(lián)系更加緊密。

 

　　融合性。“蜂巢式”黨建是學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型“三型”黨組織建設(shè)的新平臺(tái)。建設(shè)“三型”黨組織，學(xué)習(xí)是前提和基礎(chǔ)，服務(wù)是宗旨和核心，創(chuàng)新是追求和動(dòng)力。中鐵裝備黨委把“蜂巢式”黨建放到推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)再次騰飛的發(fā)展大局中去謀劃，不斷使蜂巢式黨建工作走向深入，真正成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

 

　　外延性。“蜂巢式”黨建推進(jìn)實(shí)施過程中，除規(guī)定動(dòng)作外，還要求各單位結(jié)合自身實(shí)際開展自選動(dòng)作，創(chuàng)造具有單位特色的品牌活動(dòng)，如設(shè)計(jì)研究總院深度挖掘“黨建結(jié)對(duì)共建”內(nèi)涵，先后與業(yè)主、供應(yīng)商、兄弟單位開展結(jié)對(duì)共建交流8次，“結(jié)對(duì)共建”成為化解物資采購、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)等方面問題的“助推器”和“潤(rùn)滑劑”;技術(shù)服務(wù)公司圍繞“以人為本”開展了員工關(guān)愛計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)中心建設(shè)、溫情日志等一系列“暖心”工作，彰顯黨建思想政治工作新魅力;機(jī)電公司則致力于黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，取得了一定實(shí)效。開展至今，中鐵裝備黨委先后開展了三次“互學(xué)、互促、互檢”式黨建工作檢查交流，在“蜂巢式”黨建工作考核中加大了各單位特色活動(dòng)的考核比例，鼓勵(lì)各單位結(jié)合實(shí)際，大膽創(chuàng)新，使全集團(tuán)“蜂巢式”黨建形成了“比拼趕超、百花齊放”的良好局面。

 

　　河南省委黨校黨史研究部主任趙士紅教授指出，“蜂巢式”黨建體現(xiàn)了“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求，是學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型“三型”黨組織建設(shè)的重要平臺(tái)，體現(xiàn)了中央“以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)”的要求，是密切黨群關(guān)系的重要抓手。

 

　　蜂巢黨建促和諧，凝心聚力保生產(chǎn)

 

　　四年來的實(shí)踐證明，“蜂巢式”黨建在推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)黨群關(guān)系和諧中發(fā)揮了明顯的作用。

 

　　強(qiáng)化了集團(tuán)黨建與政治工作意識(shí)。近年來，中鐵裝備黨委打造企業(yè)黨建工作品牌的高度推進(jìn)“蜂巢式”黨建，促使各單位黨委主動(dòng)抓黨建，帶頭搞黨建，黨建活動(dòng)成為企業(yè)職工群眾精神生活的新平臺(tái)。通過上黨課、集中學(xué)習(xí)、群組交流、支部共建，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部和職工群眾對(duì)黨及企業(yè)黨建與思想政治工作重要意義和功能的認(rèn)識(shí)。

 

　　規(guī)范了黨建基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。通過“蜂巢式”黨建工作的開展，各單位逐步理順了支部、小組的劃分和職能，逐步配齊配強(qiáng)專兼職的黨群工作干部與工作人員。

 

　　增強(qiáng)了黨員的黨性觀念和政治責(zé)任意識(shí)。全集團(tuán)責(zé)任區(qū)內(nèi)參與分包的127名黨員，人人把《“蜂巢式”黨建工作手冊(cè)》作為自己的黨內(nèi)日記本，記錄工作內(nèi)容和心路歷程。

 

　　促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作提升和企業(yè)管理增效。“蜂巢式”黨建開展之初就明確了一項(xiàng)工作原則：必須與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，使黨建工作有的放矢。比如設(shè)研總院黨委以“黨建帶業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)促黨建”的原則，充分利用“蜂巢式”黨建工作平臺(tái)，帶動(dòng)責(zé)任區(qū)內(nèi)黨員群眾互相學(xué)習(xí)，探討企業(yè)文化建設(shè)、技術(shù)難題攻關(guān)、生產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)效、管理思路改革、精細(xì)化管理、全員安全教育培訓(xùn)、全員素質(zhì)提升、反腐倡廉建設(shè)、困難員工幫扶等業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)了企業(yè)管理績(jī)效的提升，受到了行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干的認(rèn)可。

 

　　帶動(dòng)了市場(chǎng)拓展和服務(wù)升級(jí)。在扎實(shí)開展好集團(tuán)內(nèi)部蜂巢式黨建結(jié)對(duì)共建的基礎(chǔ)上，兩級(jí)黨組織積極延伸工作范圍，增強(qiáng)黨建的輻射和帶動(dòng)功能，走出去與客戶單位黨群共建，開展黨建工作交流的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)分析解決盾構(gòu)施工難題。在不斷提升雙方黨群工作的同時(shí)，為經(jīng)營(yíng)服務(wù)牽線塔橋，使黨建工作成為助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要力量。

 

　　增強(qiáng)了職工群眾的歸屬感和幸福感。通過黨員分包聯(lián)系群眾，暢通了職工群眾的意見訴求渠道。截止2018年6月底，全集團(tuán)127只蜜蜂，收到240條問題，已經(jīng)解決232條，長(zhǎng)期堅(jiān)持8條，增強(qiáng)了群眾對(duì)黨的信任和情感，企業(yè)向心力進(jìn)一步強(qiáng)化。設(shè)備公司分包黨員張金燕說：“作為一名黨員，以前感覺和群眾的關(guān)系是油和水，是飄在上面的。通過分包群眾后，現(xiàn)在感覺和群眾的關(guān)系是牛奶和水，已經(jīng)融在了一起。”

 

　　整合了系統(tǒng)職能工作的資源和能力。中鐵裝備所屬單位的業(yè)務(wù)涉及設(shè)計(jì)研發(fā)、裝備制造、采購、技術(shù)服務(wù)等掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條，分工明確又多有交叉。“蜂巢式”黨建開展以來，各單位以問題導(dǎo)向?yàn)樵瓌t，廣泛開展了“以業(yè)務(wù)促黨建，以黨建帶業(yè)務(wù)”的結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了雙方在黨建方面的交流學(xué)習(xí)，同時(shí)也成了企業(yè)內(nèi)部管理工作的一種補(bǔ)充和潤(rùn)滑。

 

　　當(dāng)然，作為一項(xiàng)創(chuàng)新探索，“蜂巢式”黨建還存在很多不足之處，比如群眾參與度的廣度和深度還需進(jìn)一步提升，黨建工作需要進(jìn)一步細(xì)化，黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合還需增強(qiáng)科學(xué)性等。

 

　　針對(duì)這些問題，中鐵裝備將保持“堅(jiān)定不移，不急不怕”的心態(tài)，繼續(xù)深入推進(jìn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向不斷改進(jìn)，將“蜂巢式”黨建升華到黨建文化品牌的高度，凝聚強(qiáng)大的精神力量推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，黨建真正成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)贏得美譽(yù)，助推企業(yè)品牌建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作，為實(shí)現(xiàn)“十三五”目標(biāo)、助推企業(yè)二次騰飛提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

 

　　來源：國資報(bào)告

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)