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國(guó)資國(guó)企動(dòng)態(tài)
2018-12-29
對(duì)于進(jìn)入深水區(qū)的國(guó)企改革而言,2018年無疑是個(gè)關(guān)鍵年份。僅從混合所有制改革這一角度來看,在前兩批混改試點(diǎn)陸續(xù)推出的基礎(chǔ)上,第三批試點(diǎn)企業(yè)名單加速亮相,且第四批混改試點(diǎn)也在悄悄部署當(dāng)中。
然而要注意的是,雖然目前央企混改范圍已大面積推開,但卻主要集中在子公司層面。截至去年底,已有超過三分之二的央企各級(jí)子企業(yè)實(shí)現(xiàn)了混合,且子企業(yè)層級(jí)越低混合所有制程度越高,四級(jí)以下央企子企業(yè)中超過九成實(shí)現(xiàn)了混合。但從央企層面來看,僅有中國(guó)聯(lián)通、上海貝爾和華錄集團(tuán)3家為混合所有制企業(yè)。
蘇寧金融研究院宏觀經(jīng)濟(jì)中心主任黃志龍分析稱,從央企集團(tuán)層面而言,推進(jìn)混合所有制改革主要面臨兩方面難點(diǎn):一是參與混改的積極性與緊迫性并不是很高。究其原因,主要是因?yàn)檠肫蟮挠芰σ约叭谫Y能力等方面并沒有出現(xiàn)明顯的惡化,致使改革動(dòng)力不足;二是社會(huì)資本觀望的情緒同樣比較嚴(yán)重,特別是民營(yíng)企業(yè)在參與央企集團(tuán)層面混改后,有可能處于相對(duì)弱勢(shì)的地位,而如何在混改過程中保護(hù)自身利益,目前仍沒有十分成熟的機(jī)制。
事實(shí)上,為了進(jìn)一步推動(dòng)混合所有制改革自下向上,今年年中國(guó)資委召開中央企業(yè)、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人視頻會(huì),在部署下半年重點(diǎn)任務(wù)時(shí)提出,下半年混合所有制改革要由子企業(yè)層面升至集團(tuán)層面,穩(wěn)妥推進(jìn)2家至3家央企集團(tuán)層面實(shí)施股權(quán)多元化。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心副研究員周麗莎表示,在央企層面推進(jìn)股權(quán)多樣化改革,是今年國(guó)企改革中的一項(xiàng)重要探索,對(duì)完善國(guó)企公司治理、轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在更高層級(jí)全面推進(jìn)國(guó)企改革,均具有重要意義。從現(xiàn)實(shí)情況來看,推進(jìn)央企集團(tuán)層面混改,既有中央的要求,也有經(jīng)過長(zhǎng)期探索后的實(shí)踐基礎(chǔ)。隨著央企集團(tuán)層面分類工作的完成以及向二級(jí)、三級(jí)子企業(yè)延伸,這都為央企集團(tuán)層面探索混改提供了有力支撐。
“在央企集團(tuán)層面推進(jìn)混改,更能彰顯出中央下決心要解決好央企公司治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)效率不高等問題。”黃志龍表示,此前,混改在多數(shù)情況下集中在一些盈利能力一般、發(fā)展前景不明的央企子公司層面,因此,社會(huì)資本參與的積極性也普遍偏低。未來,隨著央企集團(tuán)層面推進(jìn)混改范圍的鋪開,會(huì)更有利于調(diào)動(dòng)社會(huì)資本的參與積極性。
來源:證券日?qǐng)?bào)
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)