2019年4月15日下午，在山西省國資系統(tǒng)一次重要會議上，山西再次加壓國企改革，目標直指全國第一方陣。

15日舉行的山西全省深化國有企業(yè)改革大會上，山西省委書記駱惠寧強調(diào)，全力推動山西國資國企改革整體進入全國第一方陣，決不能再把補考的任務(wù)交給后來人。

自2017年啟動新一輪國資國企改革以來，山西直面“補考”“趕考”多重疊加難題，力圖推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化國資布局、做優(yōu)做強國企。

15日下午，在同日舉行的山西省屬企業(yè)市國資委負責人會議上，山西省國資委主任郭保民直言，山西國資國企改革要“補齊短板、對標先進、迅速趕超、后發(fā)優(yōu)勢”。

數(shù)據(jù)顯示，2018年，山西省屬國企全年完成增加值2580.4億元，在全國排名第3位;實現(xiàn)利潤300.9億元，同比增長54%，創(chuàng)7年來新高;上繳稅費849.3億元，占全省財政一般預(yù)算收入的37%。

在經(jīng)歷多輪煤炭起伏之后，擺脫“一煤獨大”、推動轉(zhuǎn)型升級成為山西重要發(fā)展課題。

郭保民介紹，2018年，山西強力推動轉(zhuǎn)型升級，結(jié)構(gòu)反轉(zhuǎn)態(tài)勢加速形成。燃氣集團、高端煤化工相繼成立并引入戰(zhàn)略投資者，通用航空、民爆集團和三家科研院所轉(zhuǎn)制企業(yè)掛牌成立。在國企業(yè)績考核方面，山西突出轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新導(dǎo)向，省屬國企煤炭增加值占比從61.2%下降了4.8個百分點。

此外，山西借助改革推動轉(zhuǎn)型。過去一年，山西國企占全國1/10任務(wù)量的“三供一業(yè)”100%完成移交，高于全國10.5個百分點。省屬國企混改率達到70.9%，向社會資本發(fā)布108個340億元股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目。

其間，山西省屬國企資產(chǎn)負債率降至74.86%，同比壓降3.27個百分點;應(yīng)收賬款同比壓降292.4億元，降幅25%。全年剛性兌付1959.6億元到期債券，未發(fā)生一筆違約。

對于2019年生產(chǎn)經(jīng)營目標，山西明確省屬國企利潤總額同比增長10%以上，資產(chǎn)負債率同比下降1.5個百分點，同時要求煤炭增加值比重下降到52.8%以下。

郭保民強調(diào)，國企改革要在優(yōu)化國資布局、加速混改、推行市場化契約化管理上實現(xiàn)重大突破。

在國資布局方面，郭保民表示，山西要引導(dǎo)省屬國企資本集中到基礎(chǔ)性、公共性、引領(lǐng)性、戰(zhàn)略性、支柱性重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域;整合優(yōu)質(zhì)煤機資源，積極引入國際戰(zhàn)投，帶動山西裝備制造產(chǎn)業(yè)升級，同時開展全省煤焦行業(yè)專業(yè)化重組、加快通用航空資源整合和市場開發(fā)等。

郭保民說，省屬國企要在新興領(lǐng)域加大投入。7家省屬煤炭集團均須選擇1-2個非煤高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)確定目標，加強培育、做大做強。省屬國企要和國際先進技術(shù)公司加強合作，組建一批合資公司，用資源換產(chǎn)業(yè)，用市場換技術(shù)。引入央企優(yōu)勢資金、資源、技術(shù)等，加強與民營企業(yè)合作。

針對國企混改突破難點，郭保民說，國企要舍得拿出好企業(yè)、好資產(chǎn)、好項目，真正讓優(yōu)秀投資者愿意參與混改。加大混改力度。放開股權(quán)比例限制，讓投資者有更大的股權(quán)比例空間。推動太重、文旅、汾酒等競爭類企業(yè)和三家科研院所改制企業(yè)，分批在集團層面試點混改。推進省屬煤企面向全國引進戰(zhàn)投，推出一批煤礦類子企業(yè)混改項目，并允許民營企業(yè)控股。

來源:中國新聞網(wǎng)

圖片來源：找項目網(wǎng)

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