一、從央企市營(yíng)看國(guó)企改革

什么叫央企?央企是我們的屬性，有四條。第一，堅(jiān)持企業(yè)中黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，那時(shí)候還不是黨組織，那時(shí)候叫堅(jiān)持企業(yè)黨的核心，政治核心作用。現(xiàn)在我寫成了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。第二，帶頭執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策。做央企你得帶頭，按照黨和國(guó)家的方針政策執(zhí)行。第三，主動(dòng)承擔(dān)政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。我今天跟大家進(jìn)行有關(guān)國(guó)企的交流，希望大家了解國(guó)企，剛才我跟陳書記(中國(guó)傳媒大學(xué)黨委書記陳文申)說(shuō)，這是我的政治責(zé)任。我在這兒不是推銷中國(guó)建材，讓你們買點(diǎn)水泥，買點(diǎn)石膏板，我在這兒想跟你們說(shuō)國(guó)企不容易，要理解國(guó)企，支持國(guó)企，所以這就是我的政治責(zé)任。第四，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為國(guó)家保值增值。雖然叫央企，但也是企業(yè)，企業(yè)就得賺錢，賺了錢給國(guó)家。

什么叫市營(yíng)?就是市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。第一，股權(quán)多元化，不要純而又純。第二，規(guī)范的公司制和法人治理結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)沒(méi)有一個(gè)是按《企業(yè)法》注冊(cè)的，都是按照《公司法》注冊(cè)的，都是有限公司，都有董事會(huì)。第三，職業(yè)經(jīng)理人制度，我們的經(jīng)理將來(lái)都是流動(dòng)的，不再是行政隸屬下的干部，而是職業(yè)經(jīng)理人，我們按照職業(yè)經(jīng)理人給你待遇，按照職業(yè)經(jīng)理人決定你的進(jìn)退，你要有職業(yè)經(jīng)理人的操守。第四，內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制。第五，按照市場(chǎng)化機(jī)制開(kāi)展運(yùn)營(yíng)，這是指的外部。

“央企市營(yíng)”之后，我又推進(jìn)了混合所有制。大家講什么叫混合所有制?混合所有制就是由公有資本和非公資本交叉持股、互相融合的一種新型所有制。中國(guó)建材恰恰是通過(guò)混合所有制做的。我總講，我要做水泥沒(méi)有那么多錢。雖然我在香港上市拿了一點(diǎn)點(diǎn)錢，但是大家知道這些年股票市場(chǎng)也不好。那我的錢從哪兒來(lái)呢?我跟民營(yíng)企業(yè)說(shuō)，咱們混合吧，你留點(diǎn)股份，我有點(diǎn)股份，加盟在一起�；旌纤�有制是在黨的十八屆三中全會(huì)決議里正式提出來(lái)的，但在那之前中國(guó)建材實(shí)際上大規(guī)模地進(jìn)行了混合所有制，我們用的是“央企市營(yíng)”，所以“央企市營(yíng)”是混合所有制的雛形。大家看十八屆三中全會(huì)里講的混合所有制的那些內(nèi)容，“央企市營(yíng)”里“市營(yíng)”的五條跟他是吻合的。

大家說(shuō)，做混合所有制，有不少經(jīng)驗(yàn)吧?我的經(jīng)驗(yàn)就有三條。

第一條，為什么要混合?央企的實(shí)力+民企的活力=企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。央企有實(shí)力，民企有活力，兩個(gè)加起來(lái)就能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力，這就是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。我老講，做企業(yè)、做事情一定要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，消除劣勢(shì)。我開(kāi)始講央企有缺點(diǎn)，我們有時(shí)候有官僚主義，有時(shí)候有形式主義，民企也有缺點(diǎn)，不規(guī)范。如果你這把兩方面缺點(diǎn)加起來(lái)，這個(gè)企業(yè)還能看嗎?就是個(gè)怪物。所以我們講的是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，央企的優(yōu)勢(shì)和民企的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，產(chǎn)生了新物種，就是一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，像中國(guó)建材、國(guó)藥集團(tuán)。

第二條，混改三原則：混得適度、混得規(guī)范、混出效果。易控則控、易參則參。不要非要控股，也不要只是參股，根據(jù)實(shí)際情況去做�；炝艘院笠�有利潤(rùn)，我剛才講的南方水泥去年一年賺了稅后利潤(rùn)100億元，這就混出了效果。

第三條，混合的十六字口訣：規(guī)范運(yùn)作、互利共贏、互相尊重、長(zhǎng)期合作。大家一說(shuō)混合心里也容易敲鼓，國(guó)企覺(jué)得民企是螞蟻搬家、移山大法，慢慢把國(guó)企倒騰沒(méi)了。民企也擔(dān)心這是不是新的公私合營(yíng)，弄著弄著把我們掃地出門了。兩邊都有疑慮。我說(shuō)這個(gè)混合所有制大家都是股東，按照《公司法》依法注冊(cè)的企業(yè)不存在誰(shuí)吃掉誰(shuí)、誰(shuí)把誰(shuí)趕出去，中國(guó)建材這么多年就是這樣做的。

混合所有制混出了兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)。2002年中國(guó)建材只有20億元收入，去年做到了3500億元。2009年我去國(guó)藥集團(tuán)任職時(shí)，國(guó)藥收入是360億元，2014年我離開(kāi)時(shí)達(dá)到2500億元，2018年做到了4000億元。這兩家企業(yè)都是因?yàn)榛旌纤�有制、央企市營(yíng)而發(fā)展過(guò)來(lái)的。

我講混合所有制是把金鑰匙，能夠解決四個(gè)問(wèn)題。第一，解決了國(guó)有經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)接軌的問(wèn)題。國(guó)有經(jīng)濟(jì)怎么跟市場(chǎng)接軌，這是個(gè)世界難題，全世界都沒(méi)有解決好。有人說(shuō)國(guó)有化好他們就搞國(guó)有化運(yùn)動(dòng)，有人說(shuō)私有化好他們就搞私有化運(yùn)動(dòng)，他們沒(méi)辦法解決這個(gè)問(wèn)題。中國(guó)人歷經(jīng)40年解決了這個(gè)問(wèn)題。國(guó)有經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)怎么接軌?用混合所有制的方法，這是個(gè)好方法。比單純的國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要好，而是國(guó)有和民營(yíng)結(jié)合在一起。

第二，解決了國(guó)企深化改革問(wèn)題。國(guó)企深化改革最大的難點(diǎn)在政企分開(kāi)，如果百分之百純國(guó)企怎么分?很難分。但是由于引入了天然所有者、非公經(jīng)濟(jì)之后，分起來(lái)相對(duì)容易了。我們知道上市公司的錢不能動(dòng)，還有股民的，大家都有這個(gè)意識(shí)，所以解決了國(guó)企深化改革的問(wèn)題。

第三，解決社會(huì)資本進(jìn)入部分特定業(yè)務(wù)的途徑問(wèn)題。現(xiàn)在發(fā)改委搞的混合所有制改革，在石油、天然氣和過(guò)去自然壟斷的行業(yè)里能引入一些社會(huì)資本，以示公平。

第四，解決“國(guó)進(jìn)民退”“國(guó)退民進(jìn)”的長(zhǎng)期紛爭(zhēng)。最早我們批判“國(guó)退民進(jìn)”，郎咸平批判的是“國(guó)退民進(jìn)”，后來(lái)我們又開(kāi)始說(shuō)，目前央企這么厲害，開(kāi)始提“國(guó)進(jìn)民退”，這么多年一直議論紛紛。但是搞了混合所有制，我們叫“國(guó)民共進(jìn)”，兩家一塊兒走，就解決了這個(gè)問(wèn)題。

為什么我說(shuō)混合所有制是個(gè)金鑰匙，它確確實(shí)實(shí)不簡(jiǎn)單，中國(guó)人搞了40年改革，終于找到個(gè)方法，這就是混合所有制。

二、大眾對(duì)國(guó)企的“質(zhì)疑”

現(xiàn)在我們社會(huì)上總有一些人提出一些質(zhì)疑，這些質(zhì)疑也有好的部分，因?yàn)槲覀兛偸窃谫|(zhì)疑中前進(jìn)。但是不客觀的地方，我們也要分析，我今天挑了六個(gè)“迷思”。

1、國(guó)企效率低

這是科斯定理，諾貝爾獎(jiǎng)獲得者科斯教授，經(jīng)過(guò)大量實(shí)證發(fā)現(xiàn)，充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域里國(guó)企效率比民企低，在公共保障領(lǐng)域里，民企的效率不明顯，這就是他的研究?jī)?nèi)容。但是，科斯分析的樣本是百分之百的國(guó)企，而我們中國(guó)的國(guó)有企業(yè)70%是上市公司，80%是混合所有制，所以和科斯說(shuō)的完全不同。中國(guó)國(guó)有企業(yè)是改革了的國(guó)有企業(yè)，上市了的國(guó)有企業(yè)，混合了的國(guó)有企業(yè)，物種不一樣了，科斯定理不適用于中國(guó)現(xiàn)在的國(guó)有企業(yè)。2018年，中國(guó)整個(gè)國(guó)企銷售收入增長(zhǎng)是10%、利潤(rùn)增長(zhǎng)13%，央企銷售收入增長(zhǎng)10%、利潤(rùn)增長(zhǎng)是15%，中國(guó)建材收入增長(zhǎng)15%、利潤(rùn)增長(zhǎng)37%。能說(shuō)它效率低嗎?效率是很高的。怎么解釋它的效率高呢?一些人認(rèn)為是壟斷、吃偏飯等等。北新壟斷能活不下去嗎?中新集團(tuán)壟斷會(huì)那樣窮困潦倒嗎?所以都不是這樣，中國(guó)國(guó)企效率并不低，中國(guó)國(guó)企是改革以后的國(guó)企。

2、國(guó)進(jìn)民退

這也是不對(duì)的，現(xiàn)在實(shí)際上我們跟民企是好朋友，是孿生兄弟，共同支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。大河有水小河滿，大河無(wú)水小河干，我們?cè)谝粋�(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈上，是息息相連的。有時(shí)我常跟老師們講，你們別老是把我們撕裂了，我們合作得挺好，國(guó)內(nèi)是這樣，國(guó)外也是這樣。我們現(xiàn)在到一個(gè)國(guó)家去，誰(shuí)來(lái)接你，是民企，他們20年前就扎根在那了。在一個(gè)桌子上吃飯，有國(guó)企、民企、大使，很少說(shuō)這個(gè)桌子是國(guó)企，那個(gè)桌子是民企，這是咱們中國(guó)人的一大特點(diǎn)。我老講中國(guó)人特懂辯證法，咱們古代有樸素的辯證法，很早在太極圖上把白魚(yú)和黑魚(yú)畫在一起，相得益彰。我們叫“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，既支持民企也支持國(guó)企。同時(shí)我們國(guó)有企業(yè)一大任務(wù)是幫助民企疏困，支持他們發(fā)展。我現(xiàn)在不贊成國(guó)進(jìn)民退，也不贊成民進(jìn)國(guó)退，而是國(guó)民共進(jìn)。

3、競(jìng)爭(zhēng)中性

有人覺(jué)得國(guó)企不競(jìng)爭(zhēng)中性，為什么?一是政企不分，得到國(guó)家政治上、財(cái)力上的支持。二是覺(jué)得國(guó)企有補(bǔ)貼，競(jìng)爭(zhēng)不是中性的。事實(shí)上，中國(guó)的國(guó)有企業(yè)這些年經(jīng)歷了這樣的市場(chǎng)化過(guò)程，比如我剛才講的，中國(guó)建材在海外的這些項(xiàng)目，做了那么多的項(xiàng)目，實(shí)際上我們主要由一家公司中材國(guó)際去做的。中材國(guó)際這家公司是上市公司，國(guó)有股在里面占不到20%，剩下的全是公眾的社會(huì)股東。這樣一個(gè)公司很難講它是一個(gè)傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)，而是一個(gè)新型的國(guó)企，所以它的競(jìng)爭(zhēng)是中性的，在海外沒(méi)有把它貼上政府的標(biāo)簽。今天在海外競(jìng)爭(zhēng)的，絕大多數(shù)是中國(guó)上市公司，沒(méi)有百分之百國(guó)有母公司去競(jìng)標(biāo)的，都是市場(chǎng)化了的上市公司在參與競(jìng)爭(zhēng)。

4、壟斷

這也說(shuō)了好多年。壟斷有兩種，一種叫自然壟斷，一種叫市場(chǎng)壟斷。自然壟斷，指的是不適合競(jìng)爭(zhēng)的一些壟斷，比如自來(lái)水、發(fā)電廠、電網(wǎng)、通訊、鐵路、郵政，這些都屬于自然壟斷。因?yàn)樗�不適合多家都干這一件事，全世界一概如此，這些部分基本上由國(guó)有企業(yè)做，是國(guó)家在做。還有一部分壟斷是市場(chǎng)壟斷，指價(jià)格串通，企業(yè)之間進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí)在現(xiàn)在的央企里，有一部分是自然壟斷，但是很少，96家大概有10家左右是自然壟斷的，這是全世界都有的，比如國(guó)網(wǎng)，這個(gè)電網(wǎng)不可能家家搞一個(gè)電網(wǎng)，我們一定要共同用一個(gè)電網(wǎng)，全世界都是這樣。而中國(guó)建材、國(guó)藥集團(tuán)，想壟斷也壟斷不了。中國(guó)建材的水泥去年賣了4億噸，而中國(guó)水泥總共賣了22億噸，4億除22億噸，大家想想占多大比例，連20%也不到，所以壟斷不了。壟斷并不取決于企業(yè)規(guī)模大小，而取決于是不是有壟斷行為。有的一個(gè)國(guó)家只有一個(gè)水泥廠，有的國(guó)家只有一個(gè)加油站，但他只要不盲目漲價(jià)，就沒(méi)有壟斷行為，所以要好好研究。

5、政府補(bǔ)貼

這是一些人講過(guò)的，覺(jué)得國(guó)企享受了額外的補(bǔ)貼，事實(shí)上不是，我們很多補(bǔ)貼是普惠的，大家都有的。比如做水泥，水泥里如果加點(diǎn)粉煤灰有利于環(huán)保，給一點(diǎn)點(diǎn)增值稅返還，這個(gè)在財(cái)務(wù)報(bào)表里記作政府補(bǔ)貼。這個(gè)不只是國(guó)企，民企、外資企業(yè)里也有。只不過(guò)有人在報(bào)表里看到有政府補(bǔ)貼，就認(rèn)為是國(guó)有企業(yè)獨(dú)有的，事實(shí)上每家企業(yè)都有。所以有些事經(jīng)不住推敲，經(jīng)不住認(rèn)真研究，我每年都要到香港和全世界做路演，圍繞著財(cái)務(wù)報(bào)表要給這些專家們講清楚，所以對(duì)這些事搞得比較清楚。

6、銀行貸款

一些人認(rèn)為銀行貸款一般給國(guó)企，實(shí)際上也不是，北新建材、中國(guó)建材當(dāng)年那么困難，把門都封了。封我們的是誰(shuí)?就是這些銀行。銀行根據(jù)三張財(cái)務(wù)報(bào)表和這么多年信用給你做信用等級(jí)，他不會(huì)因?yàn)閲?guó)企還是民企，等級(jí)就不一樣。但是有一點(diǎn)，銀行信用制度的性質(zhì)是擔(dān)保制度，大企業(yè)可以擔(dān)保，中小企業(yè)沒(méi)有擔(dān)保人。一個(gè)國(guó)有大型企業(yè)要集團(tuán)擔(dān)保，集團(tuán)簽個(gè)字就能擔(dān)保，底下企業(yè)可以貸到款。如果是中小企業(yè)沒(méi)有擔(dān)保就貸不到錢。這個(gè)問(wèn)題不是國(guó)企和民企的問(wèn)題，而是大企業(yè)和小企業(yè)的問(wèn)題。比如任正非的華為，馬云的阿里，他一定不存在擔(dān)保問(wèn)題，他是大企業(yè)，所以我們遇到的問(wèn)題是中小企業(yè)擔(dān)保困難問(wèn)題，一定要搞清楚，而不是國(guó)企和民企的問(wèn)題。

三、新國(guó)企“新”在哪

我剛才講了那么多的故事，希望跟大家講“此國(guó)企非彼國(guó)企”“此央企也非彼央企”。對(duì)于傳統(tǒng)的國(guó)企、過(guò)去的國(guó)企，我們也是要改革的，也是不贊成的，不是說(shuō)有國(guó)企我們就贊成，而是這種傳統(tǒng)的、落后的我們并不贊成，所以我們才改革。對(duì)待國(guó)企一些人認(rèn)為，一是國(guó)企的優(yōu)勢(shì)是靠壟斷來(lái)的，二是國(guó)企不改革也照樣可以做得很好。兩種說(shuō)法都不對(duì)。國(guó)企要想搞好必須市場(chǎng)化，必須改革，就是習(xí)總書記在萬(wàn)華講的那段話。那段話也很短，但它非常精準(zhǔn)，道理不用那么多。新國(guó)企“新”在哪兒?

1、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)

習(xí)總書記說(shuō)黨的領(lǐng)導(dǎo)是我們國(guó)有企業(yè)的根和魂，是我們國(guó)有企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)。包括很多外資企業(yè)，他們看了我們黨組織在企業(yè)里的作用都很羨慕�？倳�記說(shuō)在企業(yè)里有兩個(gè)“一以貫之”：堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，必須一以貫之。我們今天講了好幾個(gè)“兩”，“兩手抓”“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”“兩個(gè)一以貫之”，大家覺(jué)得一個(gè)就行了，為什么非要兩個(gè)?這就是中國(guó)人的辯證法，西方人是“方腦袋”，只關(guān)注是還是非，我們中國(guó)人能夠把兩個(gè)“一以貫之”協(xié)同好、都做好，因?yàn)槲覀兌�辯證法。一個(gè)人有知識(shí)不見(jiàn)得有智慧，所以哲學(xué)和智慧在拉丁文里是同一個(gè)詞，哲學(xué)就是智慧學(xué)。辯證法三大規(guī)律是對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律、量變質(zhì)變規(guī)律、否定之否定規(guī)律，核心是對(duì)立統(tǒng)一，看到一分為二，看到合二為一。我常講我們要結(jié)合起來(lái)，人為什么有兩只手，為什么有兩只眼睛?只有這樣才能協(xié)調(diào)得好。在黨的工作里不要搞成兩張皮，不要搞成空頭政治，不要搞政治掛帥。我們要把政治賬和經(jīng)濟(jì)賬統(tǒng)一起來(lái)，黨的工作要服務(wù)于企業(yè)的中心工作，我們要把黨建文化、企業(yè)文化、安全文化、廉潔文化結(jié)合起來(lái)。

2、體制和機(jī)制

最近我們體制機(jī)制又有大的進(jìn)展，國(guó)務(wù)院出臺(tái)新的文件《改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制方案》。這個(gè)方案是國(guó)資委寫的，要授權(quán)，要放權(quán)。在機(jī)制這方面，我們這些年完成了公司制改革，完成了大規(guī)模上市，正在做內(nèi)部機(jī)制改革。我們還做了定位上的優(yōu)化，把過(guò)去的國(guó)企定位為兩種，一種是公益和保障的，一種是競(jìng)爭(zhēng)的，我們叫商業(yè)的，分為商業(yè)一類、商業(yè)二類，中國(guó)建材屬于商業(yè)一類公司，處于激烈競(jìng)爭(zhēng)、充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。這就是我們做的工作，現(xiàn)正要做的工作是，國(guó)資委管資本，投資公司管股權(quán)，底下成立若干混合所有制公司進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

3、國(guó)企是科技創(chuàng)新的主力軍

現(xiàn)在全世界的競(jìng)爭(zhēng)是科技的競(jìng)爭(zhēng)，是創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，從來(lái)也沒(méi)有像今天這樣激烈。我想在座每一位同學(xué)都感受到了，今天我們?cè)趪?guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)就是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。但是科技創(chuàng)新不容易，需要積淀，需要實(shí)力。誰(shuí)有積淀?誰(shuí)有實(shí)力?國(guó)企和央企有這樣巨大的實(shí)力，國(guó)企和央企有很多研究院和研究所，中國(guó)建材這些年取得了三個(gè)國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，建材行業(yè)的獎(jiǎng)基本上都被中國(guó)建材獲得了。中國(guó)建材有多少家院所呢?我們有26家院所，3.8萬(wàn)名科學(xué)家，1.1萬(wàn)個(gè)專利，11個(gè)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室和技術(shù)中心，33個(gè)行業(yè)檢測(cè)中心，18個(gè)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，中國(guó)建筑材料行業(yè)所有標(biāo)準(zhǔn)都是由中國(guó)建材制定的。這就是國(guó)企該做的事。正因?yàn)槿绱�，中�?guó)建材就要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，而不是在國(guó)內(nèi)跟民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

4、國(guó)企是“一帶一路”的排頭兵

“一帶一路”倡議提出六年，我們國(guó)家投入了900億美元，做了4000億美元的工程。這些項(xiàng)目里，央企承擔(dān)了3120個(gè)項(xiàng)目，占合同總額的70%。這就是“一帶一路”，誰(shuí)去做?央企去做，和民企一起。大家看這些小紅旗，中國(guó)建材在海外建設(shè)了320家水泥廠，65家玻璃廠。“一帶一路”沿線國(guó)家要做城市化和工業(yè)化，前提是基礎(chǔ)建設(shè)，基礎(chǔ)建設(shè)的前提是水泥。沒(méi)有水泥修不了路，架不了橋。要想富先修路，要修路先做水泥廠。水泥廠誰(shuí)做?中國(guó)建材。中國(guó)建材做的比例是多少?65%。大家想想，你們能不能想到一個(gè)公司在全世界的市場(chǎng)里居然能占到65%的市場(chǎng)占有率，西方跨國(guó)公司也做不到。

“一帶一路”不光是建工廠，不光是投資，也幫著做很多綜合的事，我們叫“六個(gè)一”，迷你工業(yè)園、海外倉(cāng)、檢測(cè)中心和國(guó)際實(shí)驗(yàn)室、建材連鎖分銷中心、智慧工廠管理、EPC工程項(xiàng)目。“一帶一路”上所有綜合的業(yè)務(wù)都可以做，因?yàn)樗麄儾还獠粫?huì)建工廠，也不會(huì)管理工廠，現(xiàn)在我們也在大規(guī)模地管理工廠。

5、國(guó)企是世界一流的鍛造者

黨的十九大報(bào)告里有一段話，這段話大家看是遞進(jìn)關(guān)系，“深化國(guó)有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”。大家知道深化國(guó)企改革，要發(fā)展混合所有制，目的是培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，這就是咱們的目的。反過(guò)來(lái)說(shuō)，十九大希望央企和國(guó)企盡快成為世界一流企業(yè)。現(xiàn)在國(guó)資委搞了10家世界一流企業(yè)示范企業(yè)，很可惜沒(méi)有中國(guó)建材。中國(guó)建材那么好，還沒(méi)有中國(guó)建材，所以你想想那些央企該多么好。但是我們也不會(huì)因?yàn)闆](méi)有中國(guó)建材，就不做世界一流了，我們也要制定自己的目標(biāo)。大家看這張表是世界500強(qiáng)企業(yè)分布，2018年我們有世界500強(qiáng)企業(yè)120家，美國(guó)有126家。這120家里國(guó)企有83家，央企有48家。但是世界500強(qiáng)并不意味著都是世界一流，我們現(xiàn)在要從大到偉大。

來(lái)源:中美嘉倫管理咨詢

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國(guó)企改革