國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”是國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組在全國(guó)范圍內(nèi)組織開(kāi)展的一次高層次、大規(guī)模國(guó)企改革專項(xiàng)行動(dòng)。據(jù)獲悉，目前上海共有9家地方國(guó)有企業(yè)參與全國(guó)國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”，為全國(guó)入選戶數(shù)最多的省市。近1年來(lái)，上海市國(guó)資委指導(dǎo)企業(yè)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定完善綜合改革方案，設(shè)計(jì)工作路線圖，分年度明確改革目標(biāo)、任務(wù)和舉措，積極指導(dǎo)“雙百企業(yè)”抓住改革機(jī)遇，聚焦“五突破、一加強(qiáng)”的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，大膽探索創(chuàng)新，提高改革實(shí)效，取得積極進(jìn)展。

混合所有制改革穩(wěn)妥推進(jìn)

據(jù)了解到，上汽安吉物流股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“安吉物流”)參與組建貨物出行平臺(tái)基金，收購(gòu)國(guó)內(nèi)知名物流企業(yè)天地華宇，進(jìn)一步擴(kuò)展物流網(wǎng)點(diǎn)布局;與中鐵特貨、NYK、四維圖新等各種所有制企業(yè)開(kāi)展合資合作，加快行業(yè)整合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

上海電氣環(huán)保集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“環(huán)保集團(tuán)”)引入社會(huì)資本參與新設(shè)企業(yè)和新項(xiàng)目投資，推進(jìn)股權(quán)多元化和資產(chǎn)證券化。項(xiàng)目經(jīng)理等核心團(tuán)隊(duì)實(shí)施跟投新設(shè)項(xiàng)目公司，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益。

東方國(guó)際創(chuàng)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東方創(chuàng)業(yè)”)將東方國(guó)際集團(tuán)下屬貿(mào)易類、物流類的非上市公司整體注入上市公司，積極推進(jìn)集團(tuán)核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市。

上海燃?xì)庥邢薰��?以下簡(jiǎn)稱“上海燃?xì)?rdquo;)通過(guò)衍生分立方式搭建形成天然氣業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了天然氣業(yè)務(wù)與非天然氣業(yè)務(wù)的分離，為混合所有制改革創(chuàng)造條件。

法人治理主體權(quán)責(zé)進(jìn)一步規(guī)范

上海制皂(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“制皂集團(tuán)”)通過(guò)合理配備董事會(huì)成員、外聘外部董事等方式實(shí)施董事會(huì)重組，向新組建的董事會(huì)進(jìn)行充分授權(quán)，對(duì)1億元及以下項(xiàng)目以事前備案制取代審批制。

安吉物流厘清與各治理主體間的工作界面，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理，修訂內(nèi)控手冊(cè)，推動(dòng)容錯(cuò)機(jī)制納入公司章程。

云賽智聯(lián)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“云賽智聯(lián)”)優(yōu)化董事會(huì)成員結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)職能，打造議事決策平臺(tái)。

市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制更加完善

環(huán)保集團(tuán)全面推行事業(yè)部合伙人制管理，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)化競(jìng)聘，引入職業(yè)經(jīng)理人，實(shí)行任期制契約化管理，簽訂契約化對(duì)賭激勵(lì)協(xié)議。制皂集團(tuán)積極推進(jìn)市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者工作，關(guān)鍵崗位開(kāi)展市場(chǎng)化公開(kāi)選聘，實(shí)行任期制契約化管理。

同時(shí)，安吉物流在3家合資運(yùn)輸公司開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)，簽立經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。云賽智聯(lián)全面推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度，制定市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬等制度。

激勵(lì)約束機(jī)制逐步健全

環(huán)保集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)部契約化考核激勵(lì)機(jī)制，對(duì)超額完成的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行遞進(jìn)式業(yè)績(jī)分紅;對(duì)未達(dá)目標(biāo)的，解除合同，重新選聘團(tuán)隊(duì)。制皂集團(tuán)進(jìn)一步健全“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”機(jī)制，實(shí)施超額利潤(rùn)分配，并探索實(shí)施任期風(fēng)險(xiǎn)抵押激勵(lì)機(jī)制。安吉物流對(duì)合同物流板塊管理層和核心員工實(shí)施虛擬股權(quán)激勵(lì)，對(duì)生產(chǎn)一線業(yè)務(wù)骨干實(shí)施“提成制”考核模式。

歷史遺留問(wèn)題加快解決

制皂集團(tuán)積極推進(jìn)解決歷史“三角債”中的品牌凍結(jié)問(wèn)題，專注老品牌創(chuàng)新發(fā)展。東方創(chuàng)業(yè)加快虧損企業(yè)以及低效房產(chǎn)資源清理處置，有效盤(pán)活公司存量資源，增強(qiáng)公司盈利能力。

老鳳祥股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“老鳳祥”)轉(zhuǎn)讓職工持股會(huì)股權(quán)，引入央企作為戰(zhàn)略投資者，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，打造全球著名品牌和國(guó)際一流企業(yè)。

黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)

上海“雙百企業(yè)”在改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)，黨建工作總體要求已全部實(shí)現(xiàn)進(jìn)章程，并將黨委研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序。牢牢抓住黨建“四同步”，構(gòu)筑國(guó)有企業(yè)的“根”與“魂”。

此外，作為“雙百企業(yè)”的“新兵”，上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司將重點(diǎn)加快科技創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)分類分級(jí)管理，完善市場(chǎng)化選人用人和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。上海海立(集團(tuán))股份有限公司將健全上市公司治理體系，完善激勵(lì)約束機(jī)制。

據(jù)獲悉，國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”從去年8月份啟動(dòng)以來(lái)，上海市“雙百企業(yè)”在已備案的135項(xiàng)改革任務(wù)中，啟動(dòng)推進(jìn)或已完成的改革任務(wù)已逾80%。其中，9家“雙百企業(yè)”所屬各級(jí)子企業(yè)開(kāi)展混合所有制改革的有42家，引入非國(guó)有資本13.94億元;多家“雙百企業(yè)”探索實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人選聘，已選聘職業(yè)經(jīng)理人32名。

上海市國(guó)資委黨委書(shū)記、主任白廷輝表示：“我們將針對(duì)改革難點(diǎn)、政策堵點(diǎn)和企業(yè)痛點(diǎn)，精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力，努力將本市‘雙百企業(yè)’打造成治理結(jié)構(gòu)科學(xué)完善、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活高效、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升的國(guó)企改革尖兵。”

據(jù)介紹，下一步，上海將結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，在開(kāi)展區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革試驗(yàn)的背景下，持續(xù)推進(jìn)國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”。

來(lái)源: 證券時(shí)報(bào)網(wǎng)

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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