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國資國企動態(tài)
2019-10-08
在上海、深圳和沈陽開展“國企綜改試驗”,有兩個大背景:
一個是2020年國企改革要在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得突破性進展,一是國企改革要整體系統推進,要增強國企改革的系統性、協調性、整體性。
深化改革不是某個領域某個方面的單項改革,而是要系統推進所有領域改革。這意味著,改革不可一蹴而就,也不能平均用力,必須明確改革的章法,既要步步深入地推進,又要以重點帶動全局。
第一階段是“夯基壘臺、立柱架梁”,第二階段是“全面推進、積厚成勢”;第一階段是“系統集成、協同高效”,是要加強改革配套組合,放大改革效果,形成實現全面深化改革總目標的合力。
國資委等方面之所以選擇在上海、深圳和沈陽開展“國企綜改試驗”,從輻射的區(qū)域來看,上海、深圳以及沈陽三地分別對應長三角、珠三角以及東北三省,符合‘以點帶面’的區(qū)域發(fā)展規(guī)律,有很強的輻射效果。
上海是中國第一個設立國家級自由貿易試驗區(qū)的城市,深圳是中國特色社會主義先行示范區(qū),兩地都是國企改革的前沿陣地,市場化程度也比較高,國企改革成效顯著;
沈陽是東北老工業(yè)基地,國企重點、難點、堵點、痛點問題較多,綜合起來看,三地都極具代表性。
從上海、深圳、沈陽分別提交的“國企綜改試驗”方案來看, 三地的改革側重點有區(qū)別,結合他們已經創(chuàng)造的經驗,以下方面可望形成經驗:
上海重點推進深化經營性國有資產集中統一監(jiān)管,集中的大國資統一監(jiān)管是上海的經驗,F代企業(yè)制度,國有控股混合所有制企業(yè)員工持股,探索科技成果分享機制,拓寬外部董事來源渠道等領域改革,職業(yè)經理人試點,推動形成國資國企綜合改革合力。
深圳著力推進“一類一策”優(yōu)化國資監(jiān)管,上市公司是一個重點,加大市場化并購上市公司力度,推動國有資產向上市公司集中。
探索運用限制性股票、超額利潤分享、中長期業(yè)績獎金等多種方式,建立長效激勵約束機制,創(chuàng)新管理層和核心骨干持股改革,健全企業(yè)科技創(chuàng)新投入視同利潤考核機制,包括職業(yè)經理人試點,包括新興產業(yè),包括員工持股等方面產生經驗。
沈陽圍繞落實全面振興東北地區(qū)老工業(yè)基地的目標要求,聚集傳統技術型老工業(yè)轉型升級,穩(wěn)妥推進混合所有制改革、破產重組等方面形成樣本,尤其是母公司層面的混合所有制改革。
完善企業(yè)法人治理結構,擴大國有資本投資運營公司授權經營企業(yè)范圍,解決歷史遺留問題,激發(fā)東北老工業(yè)基地的活力。
當然這要根據實際情況進展。值得注意的是,在上海、深圳、沈陽啟動的“國企綜改試驗”,打破了之前的“屬地”政策管理原則,不僅是所屬上海、深圳、沈陽的地方國企可以享受綜改試驗政策,還允許駐三地的中央企業(yè)以及其他地區(qū)的國企根據綜合改革需要,參照執(zhí)行相關政策。
這將在一定程度上,促進央企與地方國企的“良性互動”,推動國企改革進一步深化。
來源:中美嘉倫管理咨詢
圖片來源:找項目網