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國企混改資訊
2019-03-05
作為國資國企改革的重要突破口,今年混合所有制改革將加速進(jìn)入批量落地期。兩會期間采訪獲悉,多個央企提出擴展混改的廣度和深度,已經(jīng)敲定試點名單,并加速推動相關(guān)上市工作。一些企業(yè)也提出集團層面股權(quán)多元化的計劃。
2019年中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會議披露,2018年央企積極利用股票市場、產(chǎn)權(quán)市場開展混改,引入社會資本約1750億元。各省(區(qū)、市)國資委監(jiān)管的各級企業(yè)中混合所有制企業(yè)占比達(dá)45.9%。
全國政協(xié)委員、中國黃金集團有限公司黨委書記、董事長宋鑫說,2017年中國黃金集團黃金珠寶股份有限公司入圍第二批混改試點,相關(guān)工作一直順利推進(jìn)。2018年效果顯著,營業(yè)收入達(dá)到400多億元,利潤超過5億元,呈現(xiàn)積極向好態(tài)勢。
全國政協(xié)委員、中國通用技術(shù)(集團)控股有限責(zé)任公司董事長許憲平也表示,公司混改一直在推進(jìn),二級企業(yè)有數(shù)家上市公司,三四級企業(yè)有很大比例是混合所有制的。
2019年混改將繼續(xù)在拓展廣度和深度上下功夫。發(fā)展改革委副主任連維良今年1月15日表示,將在前三批50家試點的基礎(chǔ)上,出臺進(jìn)一步深化國有企業(yè)混合所有制改革的實施意見,加快推出第四批、100家以上混改試點。
上述負(fù)責(zé)人會議也明確,積極推進(jìn)混合所有制改革和股權(quán)多元化,切實轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制。積極推進(jìn)國有資本投資、運營公司出資的國有企業(yè),以及主業(yè)處于競爭領(lǐng)域的商業(yè)類國有企業(yè)開展混合所有制改革。擴大重點領(lǐng)域混合所有制改革范圍。
據(jù)了解,作為首批試點企業(yè),中國東方航空集團公司(下稱“東航集團”)旗下東方航空物流股份有限公司(下稱“東航物流”)正在推進(jìn)混改第三階段的工作,于2019年1月開始接受上市輔導(dǎo)。
“下一步中國聯(lián)合航空公司、上海東方航空食品有限公司、上海航空國際旅游(集團)有限公司也要混改。”全國政協(xié)委員、東航集團董事長劉紹勇表示,上海航空國際旅游(集團)有限公司掛牌出售65%的股份,目前已有進(jìn)展。
經(jīng)過五年重組,中國石油化工股份有限公司(下稱“中國石化”)旗下控股子公司中國石化銷售股份有限公司(下稱“中石化銷售”)上市也漸行漸近。
“先征求有關(guān)部委的意見,批復(fù)后擇機在資本市場選擇合適窗口上市,目前具體時間還沒敲定。”全國政協(xié)委員、中國石化總裁馬永生表示。
宋鑫透露,中國黃金將繼續(xù)推進(jìn)混改步伐,不斷擴大覆蓋面,今年具備條件的板塊和科研院還將繼續(xù)推進(jìn)混改試點,名單正在確定。
全國政協(xié)委員、招商局集團有限公司董事長李建紅也表示,招商局集團對所有二級公司理論上都要推動混改,現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)已經(jīng)上市,還沒有上市的正在積極創(chuàng)造條件。
上述負(fù)責(zé)人會議還表示,要繼續(xù)深化中央企業(yè)集團層面股權(quán)多元化改革,積極探索有別于國有獨資公司的治理機制和監(jiān)管模式。
劉紹勇透露,東航集團層面股權(quán)多元化正在推進(jìn),將盡快拿出方案。全國政協(xié)委員、中國第一汽車集團有限公司總經(jīng)理奚國華也表示,考慮在集團層面推進(jìn)股權(quán)多元化。
要“混”更要“改”。上述負(fù)責(zé)人會議明確,深化混合所有制內(nèi)涵,著力轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,特別是在法人治理、選人用人、強化激勵等方面取得實質(zhì)性進(jìn)展。
全國政協(xié)委員、國家能源投資集團有限責(zé)任公司總經(jīng)理凌文表示,公司有兩個混改試點,都是科技類企業(yè),進(jìn)展不錯。國企有國企的長處,民企有民企的長處,要把兩者的長處結(jié)合起來,民企決策機制快、對員工人才等有很好的政策,國企科研實力強、市場占有方面有優(yōu)勢,客戶基礎(chǔ)比較好,優(yōu)勢互補才能使實體經(jīng)濟更加健康。
宋鑫指出,“混”不是最終目的,還要在法人治理、科學(xué)決策等方面努力發(fā)展,讓企業(yè)充滿生機和活力,沿著既定發(fā)展戰(zhàn)略更好地發(fā)展。
全國政協(xié)委員、國家開發(fā)投資集團有限公司(下稱“國投”)董事長王會生表示,下一步公司改革的重點還是繼續(xù)深化混合所有制改革,健全有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。有效制衡不僅體現(xiàn)在體制安排上,更體現(xiàn)在股權(quán)比例上。國投旗下五個基金管理公司的股權(quán)占比均為40%,其他所有制企業(yè)占60%,這種制衡從效果上看是有效的。
來源:經(jīng)濟參考報
圖片來源:找項目網(wǎng)