QQ客服
800062360
歡迎訪問混改并購顧問北京華諾信誠有限公司!
北京、上海、重慶、山東、天津等地產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)會員機構(gòu)
咨詢熱線:010-52401596
國企混改資訊
2019-05-15
自2013年十八屆三中全會提出“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”以來,全國有關(guān)國有企業(yè)的混合所有制改革不斷試水。
盡管政府及學(xué)界對混合所有制改革不斷叫好,但產(chǎn)業(yè)界對此仍然心中忐忑。
2019年3月27日博鰲論壇上,格力電器董事長董明珠及華彬集團董事長嚴(yán)彬作為國有與民營企業(yè)掌門人代表,分別對國資委主任肖亞慶提出了質(zhì)疑。
董明珠的疑問是,“混合所有制改革,到底是愿意把控股權(quán)或者利益大的部分拿出來,還是光拿出利益小的部分來‘釣個魚’?”“真的拿出來的話,會不會‘肝疼’?”嚴(yán)彬則直接質(zhì)問,“混改是否是真改革?”
如此重要的場合,董明珠、嚴(yán)彬二人絕非心血來潮,他們的質(zhì)疑代表了產(chǎn)業(yè)界對國企混合所有制改革的普遍擔(dān)心。
這種擔(dān)心源于政府與參與混改企業(yè)對混改目的的理解及雙方所處地位之間的差異。
如肖亞慶所言,政府推行國企混合所有制改革,是為了“激發(fā)企業(yè)未來發(fā)展創(chuàng)新的活力”,一言以蔽之,就是通過引進(jìn)資本,借鑒其他企業(yè)靈活的機制,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,以達(dá)到各方共贏,重在長遠(yuǎn)。
然而,對很多意欲參與混改的企業(yè)來說,實現(xiàn)投資回報、擴大未來市場、獲取資源優(yōu)勢則是第一位,重在眼前。
由于多數(shù)意欲參與混改的企業(yè),特別是民營企業(yè),在體量及資金實力上與國企有明顯的差距,他們擔(dān)心最終可能因沒有話語權(quán)而淪為“替人作嫁”的角色。
顯然,混改要繼續(xù)推進(jìn)下去,國資委及地方政府需進(jìn)一步拿出政策措施,讓意欲參與混改的企業(yè)及民營企業(yè)家真切感受到“誠意”,切實彌補雙方的信任落差。
然而,國企混改與一般非公有制企業(yè)的改革不一樣,更不是某些人所設(shè)想的“私有化”。
國企混改的目的是提高國企的創(chuàng)新力、競爭力,確保國有資產(chǎn)保值、增值。
那種試圖借混改渾水摸魚,趁機大撈一把,或?qū)に及刀汝悅},未來將國有資產(chǎn)收入囊中、控于掌中的想法則與此目的大相徑庭,是不受歡迎,也是不可接受的。
對于這種“占便宜”的思想,肖亞慶進(jìn)行了警示,“如果在一個混合所有制的案例當(dāng)中,某一方占了便宜,在一段時間內(nèi)可能存在,但是從長期來講,應(yīng)當(dāng)是共同的利益,只有找到共同的利益,混合所有制才有意義,才能進(jìn)行下去,否則都是短期行為。”
所以,肖亞慶指出,混合所有制只是改革的一種方式,不是改革的所有。“宜混則混,宜獨則獨”,既要看行業(yè),也取決于企業(yè)和未來。
實際上,國企混合所有制改革在學(xué)理上存在一個前提,即私營企業(yè)的效率、效益高于國有企業(yè)。
然而,法國著名經(jīng)濟學(xué)家讓·雅克·拉豐和2014年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主讓·梯若爾早在1993年就指出:理論上講,私有企業(yè)比國有企業(yè)效率更高的說法是不成立的。
國有企業(yè)“效率低”很大程度源于其承擔(dān)了政府施予的大量社會責(zé)任與經(jīng)濟調(diào)節(jié)功能,為了公眾利益和底層創(chuàng)新,國有企業(yè)不可能像私有企業(yè)那樣處處以利益和效率為先。
國有企業(yè)效率低或“不善于創(chuàng)新”很大程度源于體制機制上的僵化與漏洞。
實際上,部分體制靈活、管理良好的國有企業(yè)在市場競爭中,與民企相比并不遜色,這說明國企改革在體制機制上的改善上還大有潛力可挖。
近年來,中央及各級地方政府在國企董事會建設(shè)、公司化改造、經(jīng)理契約化管理、員工持股計劃上進(jìn)行了有益探索,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度上進(jìn)行了不斷完善,取得了明顯成效。
2018年,國有企業(yè)運行持續(xù)改善,盈利能力和償債能力比上年同期均有所提升,雖然在凈利率及投資回報上與民企仍存在一定差距,已成功扭轉(zhuǎn)了差距不斷拉大的趨勢。
就現(xiàn)狀而言,無論國企還是民企,我國企業(yè)與世界先進(jìn)企業(yè)相比,在創(chuàng)新力、影響力、管理水平上依然存在較大差距。
不少民企發(fā)展壯大后,也出現(xiàn)了創(chuàng)新力不足、機構(gòu)臃腫、效率低下、內(nèi)部腐化等國企出現(xiàn)過的“大企業(yè)病”,民企在管理水平上的提升一樣迫切。
國企混改要取得成功,需要政府與產(chǎn)業(yè)界的共同努力,切實改革和完善現(xiàn)有機制體制,認(rèn)真提高企業(yè)管理水平與創(chuàng)新能力,共同提高中國企業(yè)的治理水平和競爭力。
否則,只是單方面讓利或者汲汲于小利的算計,無論對國企還是民企的發(fā)展,都將不利。
畢竟,“天下興亡,匹夫有責(zé)”,企業(yè)家在追尋更多權(quán)利的同時,也應(yīng)承擔(dān)更多的責(zé)任。
來源:微信公眾號中國職業(yè)經(jīng)理人雜志
圖片來源:找項目網(wǎng)