近日，從蘇寧內(nèi)部獲悉，蘇寧正在加速其紅孩子實體店落地，首家實體店將于近期正式開業(yè)。紅孩子實體店建成后，將延續(xù)蘇寧雙線同價策略，蘇寧雙線同價戰(zhàn)場將拓展到母嬰化妝品品類。
　　蘇寧實施雙線同價策略以來取得了良好的市場反響，蘇寧的銷量與同期相比，獲得了較大突破。據(jù)蘇寧公布的數(shù)據(jù)顯示，雙線同價實施一個多月來，廣州蘇寧銷售同比增長30%。蘇寧母嬰品類的加入同價的戰(zhàn)場，將給蘇寧同價增加更多的想象。
　　在被蘇寧收購之前，紅孩子只是在北京、上海等少數(shù)幾個大城市布局。雖然紅孩子在母嬰品類所占市場份額較高，但是母嬰市場空間仍舊巨大。紅孩子融入蘇寧后，可以借助蘇寧供應(yīng)鏈優(yōu)勢、零售經(jīng)驗、連鎖網(wǎng)絡(luò)拓展市場份額。而蘇寧也在紅孩子原有的采銷團(tuán)隊的基礎(chǔ)上，組建了新了母嬰化妝品事業(yè)部，發(fā)力母嬰化妝品市場。
　　目前，蘇寧已經(jīng)在其門店中加入母嬰化妝品目錄銷售業(yè)務(wù)，且運營態(tài)勢良好。在經(jīng)歷一段時間磨合，特別是蘇寧推出同價策略后，推出蘇寧紅孩子實體店，將對整個母嬰化妝品市場帶來新的沖擊。
　　當(dāng)前，蘇寧已經(jīng)逐步實現(xiàn)了線上線下在商品出樣、展示、支付、配送、服務(wù)多維度的融合，模糊了渠道界限，讓消費者能夠隨時隨地下單購物。同價策略實施后，消費者不必為比價而煩惱，從而更多關(guān)注商品功能和需求本身，獲得更好的購物體驗。
　　借助蘇寧O2O融合的前期實踐經(jīng)驗，在消除線上線下價格差以后，即將開出的第一家蘇寧紅孩子實體店，將把雙線同價戰(zhàn)場進(jìn)一步拓展到母嬰化妝品品類。據(jù)悉，建成后的蘇寧紅孩子實體店除了銷售母嬰美妝商品外，還將成為母嬰互動的場所，拓展包括專家講座等在內(nèi)的各種增值服務(wù)。

圖片來源：找項目網(wǎng)