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投融并購實務(wù)
2019-01-03
2018年可以說是中國房地產(chǎn)調(diào)控歷史上政策出臺最頻繁的年度。據(jù)不完全統(tǒng)計,與房地產(chǎn)相關(guān)的各項調(diào)控措施已累計出臺450次,同比2017年上漲75%且刷新歷史記錄。隨著調(diào)控效果的持續(xù)現(xiàn)象,對于房地產(chǎn)企業(yè)而言,也在逐步調(diào)整自身定位。
如碧桂園方面表示,寧可發(fā)展慢一點,也要發(fā)展穩(wěn)一點;中海地產(chǎn)方面也表示,寧可錯失機會,也不投錯地;再比如恒大方面表示,要從過去以規(guī)模取勝,逐步轉(zhuǎn)向更加注重銷售質(zhì)量;此外,保利方面也在積極應(yīng)對宏觀調(diào)控與行業(yè)環(huán)境變化,不斷微調(diào)戰(zhàn)略方向,靈活修正經(jīng)營策略,整合上下游資源優(yōu)勢。
“目前對于房地產(chǎn)開發(fā)商來說,已經(jīng)呈現(xiàn)出一邊倒的趨勢,認(rèn)為樓市會繼續(xù)處于下行通道中,因此,戰(zhàn)略調(diào)整勢在必行。”一位來自中國指數(shù)研究院的分析師如是說。
58安居客房產(chǎn)研究院首席分析師張波稱,剛剛過去的2018年,房企在追求規(guī)模化的同時也做出了部分調(diào)整,一部分房企選擇“去地產(chǎn)化”將主營業(yè)務(wù)向非地產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)變;一部分房企選擇“多元化”,在房地產(chǎn)行業(yè)的上下游尋找更多發(fā)展機遇;還有一部分房企加快在房地產(chǎn)領(lǐng)域的深入布局,通過并購做大做強。
如綠地集團宣布核心產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級,通過“三大變革”推動房地產(chǎn)主業(yè)在未來三年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,重組成立大基建、商貿(mào)、酒店旅游三大產(chǎn)業(yè)集團,推動相關(guān)重要產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
事實上,對于房地產(chǎn)開發(fā)商而言,除了要應(yīng)對來自行業(yè)外部的挑戰(zhàn)外,在融資方面的強壓之下,行業(yè)內(nèi)部的激烈競爭也在加劇。
張波預(yù)計,2019年房企之間的并購重組以及項目轉(zhuǎn)讓或更為普遍。
中國銀行國際金融研究所研究員李赫同樣認(rèn)為,2019年房地產(chǎn)行業(yè)并購重組將會有一波不小的浪潮。數(shù)據(jù)顯示,2019年至2021年是房地產(chǎn)債券的集中到期高峰,規(guī)模分別為6.1萬億元、5.9萬億元和3.4萬億元,疊加結(jié)構(gòu)性去杠桿政策的延續(xù),預(yù)計房企尤其是中小房企的融資難現(xiàn)象依舊會持續(xù)。
來源:中國日報網(wǎng)
圖片來源:找項目網(wǎng)