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投融并購實務(wù)
2018-06-29
隨著國有企業(yè)改革進(jìn)一步深化,國有資產(chǎn)的并購重組力度也在持續(xù)加大。
根據(jù)同花順數(shù)據(jù)得知,按照最新披露日期來看,今年以來截至23日,A股市場共有142家上市國企涉及重大重組事項,其中央企國資控股共56家,省屬國資控股共52家,地市國資控股共34家。從重組目的來看,即包括橫向整合和垂直整合,也包括多元化戰(zhàn)略重組等。
國務(wù)院國資委研究中心副研究員周麗莎在接受采訪時表示,通過橫向整合的方式推進(jìn)國企重組,可以擴大規(guī)模效應(yīng),發(fā)揮經(jīng)營管理上的協(xié)同效應(yīng),提高行業(yè)集中程度,實現(xiàn)集約化經(jīng)營;而縱向整合則可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補,使處于價值鏈不同環(huán)節(jié)的企業(yè)采取專業(yè)化的分工與合作,有利于生產(chǎn)的社會化和經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
除此之外,一些專業(yè)化重組則可以提高國有企業(yè)資本配置效率,推動資源向優(yōu)勢企業(yè)集中、向企業(yè)主業(yè)集中。
事實上,除了上市國企積極推動并購重組外,地方國有企業(yè)同樣加快兼并重組步伐,尤其是東北地區(qū)以及河北、山東等省份。
盤古智庫高級研究員吳琦在接受采訪時分析認(rèn)為,地方性國有企業(yè)在推進(jìn)兼并重組過程中,應(yīng)立足主業(yè),向產(chǎn)業(yè)鏈上下游和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)間延伸,打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢;同時,與去產(chǎn)能工作有效結(jié)合,加快從缺乏競爭優(yōu)勢的非主業(yè)領(lǐng)域及產(chǎn)業(yè)低端環(huán)節(jié)退出,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場布局。
此外,還要加快建立健全企業(yè)并購重組的法律法規(guī)和配套制度,加大對國企兼并重組的監(jiān)管和執(zhí)法力度,強化信息披露制度,促進(jìn)國企兼并重組的法治化、規(guī)范化。
“重組整合不僅是國企改革的重要方式,也是國有企業(yè)發(fā)展的重要途徑,更是調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的重要手段。”周麗莎預(yù)計,在一定時期內(nèi),并購重組將成為國企改革發(fā)展的中心樞紐,強強聯(lián)合、拆分重組、混合參股、關(guān)停并轉(zhuǎn)、內(nèi)部重組等多種方式的重組整合案例將持續(xù)涌現(xiàn),呈現(xiàn)出四個“更加”趨勢:
一是更加聚焦提升競爭力,扎實推進(jìn)戰(zhàn)略性重組。
二是更加注重重組質(zhì)量效果,加快推進(jìn)內(nèi)部資源重組。
三是更加發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同作用,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)重組整合。
四是更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,積極推進(jìn)新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域重組并購。
文章來源:證券日報
圖片來源:找項目網(wǎng)