2023年4月21日，國務院國資委在中國石油大廈召開國有企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)推進會。

國務院國資委黨委委員、副主任翁杰明表示，為加快建設世界一流企業(yè)，國資委在現(xiàn)有11家示范企業(yè)基礎上，鞏固深化示范創(chuàng)建工作，決定將中國電科、中國石化等10家中央企業(yè)和上海汽車、安徽海螺等7家地方國有企業(yè)納入創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)范圍。翁杰明透露，國資委正在分行業(yè)制訂對標世界一流評價指標體系。他要求，各示范企業(yè)也要按照“一企一策”原則，盡快研究制訂自身的指標體系。

17家企業(yè)新納入示范

此次新納入示范的企業(yè)包括中國電科、中國石化、中國海油、中國華能、中國一汽、中國遠洋海運、中糧集團、招商局集團、華潤集團、中國建材等10家中央企業(yè)和上海汽車、安徽海螺、深圳投控、濰柴控股、京東方、萬華化學、寧波舟山港等7家地方國有企業(yè)。

作為新納入示范企業(yè)的中央企業(yè)代表，華潤集團黨委委員、副總經理王傳棟表示，2022年，集團總資產突破2.3萬億元，營業(yè)收入8187億元，凈利潤642億元，再創(chuàng)歷史新高。集團將深化改革與企業(yè)發(fā)展密切融合，通過構建“1246”模式統(tǒng)籌華潤特色的國有資本投資公司和世界一流企業(yè)創(chuàng)建工作，爭當建設世界一流企業(yè)的主力軍、排頭兵。

王傳棟介紹，“1246”模式：“1”是堅持一個目標，建設具有華潤特色的國有資本投資公司和具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。“2”是兩大業(yè)務方向，大國民生和大國重器。大國民生是華潤業(yè)務的基石和根據(jù)地;大國重器是華潤業(yè)務的未來和新大陸。“4”是實施四個重塑，包括價值重塑、業(yè)務重塑、組織重塑和精神重塑。這是建設國有資本投資公司和世界一流企業(yè)的有力抓手和必由之路。“6”是夯實華潤特色國有資本投資公司的六大能力，包括資金募集能力、投資管理能力、產業(yè)發(fā)展能力、監(jiān)督管理能力、資產退出能力、共享服務能力。

王傳棟表示，集團總部將通過持續(xù)對標世界一流資本投資公司和多元化企業(yè)，不斷豐富和完善“1246”模式。

會上，萬華化學和安徽海螺作為新納入示范企業(yè)的地方國有企業(yè)代表發(fā)言。安徽海螺黨委委員、副總經理吳斌表示，集團將全力推進世界一流企業(yè)的創(chuàng)建，夯實創(chuàng)建世界一流企業(yè)根基，鞏固世界一流企業(yè)技術水平，構筑世界一流企業(yè)產業(yè)架構，完善世界一流企業(yè)治理模式。

力爭保持不低于每年200億元的投資規(guī)模，鞏固水泥行業(yè)領軍地位，加快形成新能源、新材料、環(huán)保產業(yè)等3個百億級產值的新興產業(yè)規(guī)模。力爭到2025年，研發(fā)投入比不低于5%。構建以“一利五率”和行業(yè)關鍵指標為管控對象的發(fā)展評價體系和績效考核激勵機制;探索建立股權激勵、超額利潤分享等多元化激勵體系。

創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)工作

取得積極成效

從2018年開始，國資委選取航天科技等11家中央企業(yè)，深入開展創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)工作。翁杰明指出，經過五年的努力，示范企業(yè)勇于擔當、積極作為，在經營發(fā)展、科技創(chuàng)新、深化改革等各方面取得積極進展和成效。

數(shù)據(jù)顯示，示范企業(yè)全員勞動生產率平均值為102.8萬元/人，是央企總平均值的1.35倍。除去受疫情影響嚴重的航空行業(yè)外，示范企業(yè)凈利潤比2018年增長60%，高于央企同期平均值，其中中國石油增長達321%。電網、建筑、通訊等領域的示范企業(yè)，綜合實力已達到全球同行業(yè)領先水平，主要效益效率指標達到世界一流水平。

與此同時，示范企業(yè)自主創(chuàng)新能力有效增強。中國移動建成全球最大規(guī)模5G網絡，牽頭國際標準關鍵項目197個，增強了我國5G發(fā)展話語權。國家電網在特高壓、大電網運行控制、柔性直流輸電等領域取得一批具有自主知識產權、世界領先的原創(chuàng)成果。

在體制機制改革方面，中廣核建立了由208條流程組成的集團流程管理體系，審批事項平均處理時效提升50%以上。中國建筑將子企業(yè)負責人年薪與經營業(yè)績考核掛鉤,領導人員薪酬差距達 2-3 倍。

“11家示范企業(yè)不僅自身實現(xiàn)發(fā)展提升，還帶動了同行業(yè)共同發(fā)展壯大。”翁杰明指出，中國中車集團打造世界級先進軌道交通裝備產業(yè)集群，培育帶動上下游20多個配套產業(yè)、超300家科技型中小微企業(yè)發(fā)展。中國寶武牽頭成立全球低碳冶金創(chuàng)新聯(lián)盟，聯(lián)手全球龍頭鋼鐵制造商、上下游企業(yè)及科研機構等近60家組成聯(lián)合體，引領鋼鐵產業(yè)低碳轉型。

翁杰明強調，新納入的17家示范企業(yè)要對標世界一流企業(yè)和行業(yè)領先企業(yè)，抓緊研究制定實施方案，明確重點任務、主攻方向、成果形式和保障措施。原有的11家示范企業(yè)要結合新形勢新任務，對實施方案進一步優(yōu)化完善，提出鞏固提升的具體措施。

必須始終將科技攻關

放在最重要位置

“創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，既需要整體推進、全面發(fā)力，也需要根據(jù)實際突出重點、精準施策。”翁杰明說，示范企業(yè)大都是所在行業(yè)領域科技創(chuàng)新的主力軍，在示范企業(yè)創(chuàng)建工作中，必須始終將科技攻關放在最重要位置。要充分發(fā)揮示范企業(yè)綜合實力強、創(chuàng)新基礎好等優(yōu)勢，在抓好漸進式技術創(chuàng)新的同時，加強對相關領域超前布局。

早在2013年，國務院國資委印發(fā)《中央企業(yè)做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)要素指引》中就曾談到，企業(yè)應將績效作為衡量公司治理、人才開發(fā)與企業(yè)文化、業(yè)務結構、自主研發(fā)、自主品牌、管理與商業(yè)模式、集團管控、風險管理、信息化、并購重組、國際化、社會責任等12個要素乃至一切經營管理活動的基本宗旨和標準。

此次會議上，翁杰明強調，價值創(chuàng)造是企業(yè)經營發(fā)展的核心目標，也是加快建設世界一流企業(yè)的根本要求。示范企業(yè)要以正在開展的對標世界一流價值創(chuàng)造行動為契機，持續(xù)完善價值創(chuàng)造體系，全方位提升價值創(chuàng)造能力。要始終將提升質量效益作為高質量發(fā)展的立足點，在效率效益重點指標上率先提升，推動全員勞動生產率、凈資產收益率、經濟增加值率等達到全球同行業(yè)領先水平，不斷提高資產回報水平，真正實現(xiàn)有質量、有效率、有效益的價值驅動型增長。

“要深刻把握示范企業(yè)大多屬于傳統(tǒng)產業(yè)的實際，將推動數(shù)字化智能化轉型作為示范創(chuàng)建的關鍵舉措，加快推進新一代信息技術和企業(yè)生產經營的深度融合。”翁杰明說。

深入開展“壓減”工作，

實施高價值對外并購

此外，翁杰明還提出，示范企業(yè)要在提升公司治理能力、資源整合能力和品牌引領能力等方面狠下功夫。

翁杰明說，具備一流的現(xiàn)代化治理體系和治理能力，是世界一流企業(yè)典型的特征之一，也是示范創(chuàng)建工作必須要抓好的重點任務。

要在國際通行的公司治理基本規(guī)則基礎上，堅持“兩個一以貫之”，將黨的領導有機嵌入，持續(xù)深化中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設，不斷完善涵蓋決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各治理環(huán)節(jié)的規(guī)則體系，為公司治理積極貢獻“中國范式”。要充分考慮示范企業(yè)規(guī)模體量大、管理幅度寬等實際，以打造決策科學、運轉高效、管控有力的一流總部為重點，持續(xù)完善管控體系、優(yōu)化管控模式，深入開展“壓減”工作，有效防治“大企業(yè)病”，不斷提升集團管控能力和水平。

在提升資源整合能力上，翁杰明提出，一流的企業(yè)要有一流的資源配置能力。示范企業(yè)必須進一步聚焦主責主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化資源配置，不斷增強競爭力、影響力、控制力。聚焦核心主業(yè)和優(yōu)勢業(yè)務，圍繞關鍵技術、核心資源、知名品牌、市場渠道等實施高價值的對外并購，持續(xù)提升核心競爭力，打造核心競爭優(yōu)勢。要在股權投資等傳統(tǒng)方式基礎上，探索通過標準制定、品牌影響、商業(yè)模式創(chuàng)新、產業(yè)生態(tài)共建等多種方式，加強對產業(yè)鏈的控制力、影響力，引領產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

會上，中國石油和中國中車作為原有的11家示范企業(yè)發(fā)言。中國石油黨委副書記、總經理侯啟軍介紹，中國石油已經制定了“全面建成基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司”的分步走目標。具體是，2025年公司基本實現(xiàn)高質量發(fā)展、筑牢世界一流企業(yè)根基，2030年全面實現(xiàn)高質量發(fā)展、基本建成世界一流企業(yè)，2035年建成世界一流企業(yè)，本世紀中葉全面建成基業(yè)長青的世界一流企業(yè)。要在股權投資等傳統(tǒng)方式基礎上，探索通過標準制定、品牌影響、商業(yè)模式創(chuàng)新、產業(yè)生態(tài)共建等多種方式，加強對產業(yè)鏈的控制力、影響力，引領產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

來源:新華社、券商中國

圖片來源：找項目網

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