國資委主任肖亞慶眼中的國企去產(chǎn)能：一定穩(wěn)妥保護員工利益

2016-03-12

　　導(dǎo)語：肖亞慶透露，“保護員工利益”已經(jīng)列為國資委下一步改革的重要內(nèi)容，未來的思路是“多兼并重組，盡可能少破產(chǎn)，任何改革涉及到職工利益時，要穩(wěn)妥處理好員工利益。我相信不會出現(xiàn)下崗潮，不會出現(xiàn)90年代時候的情況。”

3月12日下午，梅地亞中心多功能廳內(nèi)，57歲的肖亞慶首次在全國兩會期間，以國資委主任的身份，專門就“國企改革”的相關(guān)問題答記者問。針對去產(chǎn)能過程中的部分職工安置問題，肖亞慶表態(tài)：“任何改革涉及到職工利益時，都要穩(wěn)妥處理好員工利益”。

在肖亞慶眼中，從最新的情況來看，現(xiàn)在的國有企業(yè)，特別是央企的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)也很重，央企重化工領(lǐng)域資產(chǎn)總額接近70%。

據(jù)悉，2015年中央企業(yè)面臨整體利潤出現(xiàn)了負增長，負增長6.9%。肖亞慶表示，造成此現(xiàn)象的一個重要的原因是原油價格的影響，2015年全年通算下來原油價格下降了47%左右。

除去原油價格，再加上其他大宗商品，比如鋼鐵價格的大幅度下滑，影響一樣明顯。如果剔除石油價格的影響，去年央企總的利潤是增長7.5%。肖亞慶直言：“不管怎么說，央企在經(jīng)濟下行壓力下同樣感覺到了壓力”。

在上述情勢下，按照供給側(cè)改革的首項要求，“去產(chǎn)能”的攻堅改革正面臨不容輕視的挑戰(zhàn)。而“人”的安置問題，是化解產(chǎn)能過剩過程中必經(jīng)的核心一環(huán)。

親歷過上世紀(jì)90年代國企改革的肖亞慶在當(dāng)天發(fā)布會上表示，現(xiàn)在中央企業(yè)所經(jīng)歷的情況，與上世紀(jì)90年代的情況大有不同，畢竟現(xiàn)在的員工收入水平、整體經(jīng)濟實力，以及各個企業(yè)擁有的財力，整體市場發(fā)展的程度都優(yōu)于上世紀(jì)90年代。

尤為可貴的一點是，大多數(shù)央企管理者經(jīng)歷過幾輪市場波動后，對如何在新的經(jīng)濟形勢下、市場競爭中處理好企業(yè)發(fā)展、員工利益和市場競爭等方面的利益關(guān)系，日臻成熟。

肖亞慶透露，“保護員工利益”已經(jīng)列為國資委下一步改革的重要內(nèi)容，未來的思路是“多兼并重組，盡可能少破產(chǎn)，任何改革涉及到職工利益時，要穩(wěn)妥處理好員工利益。我相信不會出現(xiàn)下崗潮，不會出現(xiàn)90年代時候的情況。”

再從企業(yè)的角度來看，中央企業(yè)在供給側(cè)改革攻堅的過程中，亦將“創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批”。

肖亞慶在發(fā)布會現(xiàn)場說：“對于國家戰(zhàn)略需要、央企有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，比如航空航天、核電、高鐵、新能源、新材料、智能電網(wǎng)等，要加大投入力度。對于央企長期虧損和資不抵債的低效無效資產(chǎn)，要加大處置力度，積極化解過剩產(chǎn)能”。

從央企自身品牌建造的角度觀察，肖亞慶認(rèn)為“我們現(xiàn)在產(chǎn)品不少，種類也不少，但是精品不多，品牌更少。我看了一下，國際品牌集團評選的品牌100強當(dāng)中，央企現(xiàn)在還沒有，世界品牌實驗室2015年的世界500強中，央企只有11個，而央企進入世界500強的有47家”。

遵循上述改革思路，在國資委和央企的雙重努力下，從2016年開始，事實上，央企的“壓力已經(jīng)變成了動力”。

肖亞慶透露，今年1—2月份，央企的總利潤增長了4.7%，整體情況相對穩(wěn)定。各個央企在穩(wěn)增長、提效益當(dāng)中取得了果效。同時，考慮到央企的增加值占到全國GDP的近1/10，上繳的稅費占全國財政收入的比例也比較大，所以央企理應(yīng)在穩(wěn)增長當(dāng)中率先努力做出貢獻。

經(jīng)濟觀察報獲悉，對于下一步的保增長，很多央企已然“心中有數(shù)”，在經(jīng)濟下行、市場價格較低的情況下，正在各自穩(wěn)步按照自己的思路推進。

本文摘自2016年03月12日《經(jīng)濟觀察報》