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國資國企動(dòng)態(tài)
2016-03-14
2016年是國有企業(yè)全面深化改革、攻堅(jiān)克難的改革大年,隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”在2015年被作為國家戰(zhàn)略提出,“雙創(chuàng)”不僅成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的新引擎,也成為支撐企業(yè)提質(zhì)增效和創(chuàng)新發(fā)展的核心動(dòng)力。
當(dāng)下,國企“雙創(chuàng)”已成燎原之勢,國有企業(yè)先天的資源、技術(shù)優(yōu)勢,不僅能大幅提升“雙創(chuàng)”的效率,激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí),也為深化國企改革,激發(fā)企業(yè)活力創(chuàng)造條件。但國企“雙創(chuàng)”想要做到真正地落地有聲,仍面臨諸多現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。
供給側(cè)改革助力國企打造新實(shí)力
加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是2016年工作重點(diǎn)之一,對于供給側(cè)改革主體的國有企業(yè)來說,供給側(cè)改革怎么落地是下一步工作的重中之重。近日,中國國資國企產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長袁紹理在“推動(dòng)國企改革與‘雙創(chuàng)’融合,打造供給側(cè)改革的市場主體”座談會(huì)上指出,國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其一舉一動(dòng)都受到社會(huì)廣泛關(guān)注,“供給側(cè)改革將促使國企改革加速,而國企改革將通過鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新、重組與清退、增加有效供給推動(dòng)供給側(cè)改革。在國企改革與供給側(cè)改革的雙輪驅(qū)動(dòng)下,央企、地方國企的兼并重組將提速。力爭在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)取得突破,用創(chuàng)新思維去指導(dǎo)改革,將改革的重心下移,具體到每個(gè)行業(yè)、每個(gè)領(lǐng)域,從而激發(fā)調(diào)動(dòng)市場主體創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。”
國企“雙創(chuàng)”要有膽有謀
“在供給側(cè)改革中,無論是當(dāng)前還是長期,國企都應(yīng)發(fā)揮重要作用。” 全國政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任王永慶在會(huì)上表示,當(dāng)前化解過剩產(chǎn)能中,大部分產(chǎn)業(yè)是國企占統(tǒng)領(lǐng)地位或高比重份額,“但是,如何杜絕或減少新的產(chǎn)能過剩、庫存積壓,對于國企來說,刻不容緩。”
相關(guān)專家指出,央企有保值增值的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核,特別是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,面臨著降本增效的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。而要讓國企“雙創(chuàng)”不喊口號(hào)、不流于形式,就需要企業(yè)拿出實(shí)實(shí)在在的資源和資本,進(jìn)行真金白銀的投入。因此,國企“雙創(chuàng)”往前走,要有膽有謀,在項(xiàng)目運(yùn)籌時(shí),審慎決策,細(xì)致考量,而在看準(zhǔn)產(chǎn)品目標(biāo)和市場方向時(shí),果斷布局,搶占先機(jī)。
王永慶認(rèn)為,就目前而言,國企在技術(shù)創(chuàng)新方面還比較薄弱,許多產(chǎn)品缺乏自己的技術(shù)專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán),“這與我們幾千家、凈資產(chǎn)幾十萬億的國有企業(yè)不相符,與黨中央要求的國有經(jīng)濟(jì)應(yīng)該具有活力、影響力、控制力的目標(biāo)不相符。國企有國家的支持,掌握著大量自然資源和行政資源,有大批的專門人才,也有幾十年的歷史與成就,應(yīng)該在技術(shù)創(chuàng)新方面走在國內(nèi)的前列,走在世界的前列。”
但創(chuàng)新并非一蹴而就,“要讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者有敢于闖蕩、勇于嘗試、百煉成鋼的歷練”。袁紹理建議,“希望國家和政府有關(guān)部門出臺(tái)配套的指導(dǎo)意見或?qū)嵤┘?xì)則,為國有企業(yè)開展‘雙創(chuàng)’工作營造寬松的政策環(huán)境,提供便利的服務(wù)和條件。”
國企搭臺(tái) 孵化創(chuàng)新
對于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者而言,目前普遍存在“勢單力薄”、“單打獨(dú)斗”的常態(tài),最需要適合創(chuàng)業(yè)的環(huán)境、創(chuàng)新的動(dòng)力和創(chuàng)新的信心,在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中,有智囊團(tuán)的指導(dǎo)、有創(chuàng)業(yè)基金,能避免其在發(fā)展過程中因多走彎路、成本透支等而夭折。
當(dāng)下,一些中央企業(yè)正在通過搭建平臺(tái),開放搞活引入新思路新理念新做法,推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作,成果顯著。以中旭創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化園為例。據(jù)記者了解,該孵化園依托中旭集團(tuán)公益基金會(huì)、產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展戰(zhàn)略研究中心(創(chuàng)新智庫)、中旭集團(tuán)控股的各個(gè)產(chǎn)業(yè)公司三大核心機(jī)構(gòu),通過銜接多方資源和機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力,幫助創(chuàng)業(yè)者快速成長,并對小微企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果加以轉(zhuǎn)化,以市場融合等手段為其提供轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇和空間。
“這套創(chuàng)業(yè)孵化體系主要借鑒了大唐電信(600198)‘一體兩翼’的成功模式,致力于打通連接政府、投資機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、國家智庫與微小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的橋梁和紐帶,從而實(shí)現(xiàn)園區(qū)有規(guī)律的運(yùn)動(dòng)和發(fā)展,培育新企業(yè)新動(dòng)力,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。”中旭集團(tuán)副總裁朱輔朝在接受《》記者采訪時(shí)如是說。
創(chuàng)新已然成為國家、人民、企業(yè)的重要方向。電商因素的產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)意園、創(chuàng)業(yè)園、眾創(chuàng)空間等載體的應(yīng)運(yùn)而生,也為更多的中國人就業(yè)與發(fā)展提供平臺(tái)。“這類電商基地不僅有利于促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的快速、健康、持續(xù)發(fā)展,利國利民,也給企業(yè)轉(zhuǎn)型提供契機(jī)。”據(jù)朱輔朝介紹,中旭搭建的線上眾創(chuàng)空間綜合平臺(tái)是匯聚社會(huì)各方資源的平臺(tái),與不同類型資源對接孵化基地,孕育出新的模式與機(jī)遇。“可以說,打造孵化生態(tài)基地是推動(dòng)當(dāng)下孵化成功率的有效手段之一。”
此外,企業(yè)的創(chuàng)新離不開人才的競爭。王永慶建議,應(yīng)從股權(quán)結(jié)構(gòu)到薪酬待遇,建立相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,以便點(diǎn)燃青年人才的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新熱情,在實(shí)踐中探索出可行的模式和樣本,讓更多的年輕創(chuàng)客脫穎而出,挑起大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時(shí)代大梁。
(本文摘自2016年03月09日《中國企業(yè)報(bào)》)
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)