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國(guó)資國(guó)企動(dòng)態(tài)
2016-03-15
人民網(wǎng)北京3月15日電:全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)保利集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐念沙做客人民網(wǎng),北京大學(xué)中文系教授、博士生導(dǎo)師張頤武特邀主持此次訪談。徐念沙在訪談中表示文化發(fā)展也是在走出去戰(zhàn)略中重要的一個(gè)部分,“一帶一路”,不管是絲綢之路還是海上絲綢之路,都給企業(yè)就帶來了很多的機(jī)會(huì)。
徐念沙指出,文化產(chǎn)業(yè)要是有普及,讓老百姓能夠看得見、摸得著,能夠受益,就不能考慮盈利,特別是初級(jí)階段,因?yàn)槭鼙娒嫣貏e大。有高收入的群體,也有低收入的群體,這是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。對(duì)文化產(chǎn)業(yè)上盈利的能力和水平不夠,電影制作有的也做的不錯(cuò),包括國(guó)內(nèi)的大片,票房也是幾十億,或者多少億,當(dāng)然這里雖然大家有不同的看法,但是至少這種盈利也很不錯(cuò)了,一部片子20幾億,應(yīng)該向人家學(xué)習(xí)好的模式。在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的同時(shí),也為社會(huì)、為國(guó)家作貢獻(xiàn),擔(dān)當(dāng)起一定的責(zé)任。
徐念沙進(jìn)一步解釋道,文化發(fā)展也是在我們走出去戰(zhàn)略中重要的一個(gè)部分,用這個(gè)新的時(shí)代走出新的“一帶一路”,不管你是絲綢之路還是海上絲綢之路,都給企業(yè)就帶來了很多的機(jī)會(huì)。那么這里主要有幾項(xiàng),一個(gè)是演出,這個(gè)過去有一定的基礎(chǔ),引進(jìn)一些國(guó)外的劇種。每年有五千多場(chǎng)演出的安排,其中相當(dāng)一部分是從國(guó)外引進(jìn)的,為什么有些劇院讓保利去管理,因?yàn)楸@羞@個(gè)網(wǎng)絡(luò),它已經(jīng)形成了一個(gè)渠道,把一些國(guó)外的劇目、演出團(tuán)體、交響樂等引進(jìn)中國(guó)。
徐念沙說:“去年習(xí)主席訪問英國(guó)的時(shí)候,習(xí)主席和英國(guó)的首相卡梅倫接見幾個(gè)中英的企業(yè)家,我有幸是作為中國(guó)的企業(yè)家代表參加,當(dāng)時(shí)卡梅倫就問了我一句,說保利在英國(guó)有什么項(xiàng)目?我說您知道大使劇院集團(tuán)嗎?他說我知道,我說我們跟他們有合作,他說那好,歡迎你,你們合作越多越好,你還有什么想法?我說還有劇院管理方面,他說我們倫敦有很多劇院,現(xiàn)在都需要有合作。他就讓他們一個(gè)貿(mào)易部的副部長(zhǎng)專門跟我談,包括倫敦南部的一些老的劇院合作,我們也在談,這是講的英國(guó)的例子。”
保利走出去是全方位的。徐念沙表示,澳大利亞和英國(guó)地產(chǎn)就傳承了保利的實(shí)干文化,當(dāng)時(shí)先和美國(guó)談合作,但美國(guó)的合作伙伴猶豫了,集團(tuán)于2014年初便轉(zhuǎn)到澳大利亞,2014年中澳大利亞的項(xiàng)目就落實(shí)了,現(xiàn)在已經(jīng)開始開發(fā)的兩個(gè),已經(jīng)立項(xiàng)的,一共加起來4個(gè)項(xiàng)目。
徐念沙解釋說,現(xiàn)在的項(xiàng)目有一定的收益了。文化方面有一定的收益,比如藝術(shù)品的收集,這個(gè)已經(jīng)有收益了,據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在投資在國(guó)外大概有將近16億美金了,就是將近100億人民幣了,已經(jīng)有收益了,但是這個(gè)收益不是理想的收益。希望能平穩(wěn)走過去建設(shè)期,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)淖兂苫厥掌凇#ɡ铋獦澹?/span>
(文章摘自2016年03月15日《人民日?qǐng)?bào)》)
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)