作為中國(guó)領(lǐng)先的云計(jì)算核心裝備和數(shù)據(jù)中心解決方案供應(yīng)商，浪潮信息近年來(lái)借助資本市場(chǎng)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。公司2013年、2015年先后兩次非公開(kāi)發(fā)行，共募集資金近20億元，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。根據(jù)Gartner數(shù)據(jù)，今年第一季度，浪潮服務(wù)器銷(xiāo)量和銷(xiāo)售收入位居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一、全球服務(wù)器市場(chǎng)前五，其中四路、八路服務(wù)器出貨量全球第一。目前，公司已成為國(guó)內(nèi)首家完成laas層云計(jì)算領(lǐng)域自主技術(shù)布局的廠商。

 

　　9月底，記者走進(jìn)浪潮信息，參觀了公司的服務(wù)器生產(chǎn)基地以及云計(jì)算創(chuàng)新中心。“很多人都說(shuō)我們更像民營(yíng)企業(yè)。”據(jù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，早在上一輪國(guó)企改革時(shí)，公司控股股東浪潮集團(tuán)就已經(jīng)完成了混合所有制改革，形成了國(guó)有資本、企業(yè)高管及員工多元持股的混合所有制結(jié)構(gòu)，國(guó)有資本持有浪潮集團(tuán)38.88%股權(quán)，為相對(duì)控股。這使企業(yè)從體制上兼具國(guó)企和民企的優(yōu)勢(shì)，為浪潮集團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

　　率先推出股權(quán)激勵(lì)方案

 

　　人才是IT企業(yè)的核心。為了進(jìn)一步建立、健全公司長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀人才，浪潮信息在山東省國(guó)有控股上市公司中率先推出股權(quán)激勵(lì)方案。“通過(guò)股權(quán)激勵(lì)讓員工骨干持股，這本身就是混合所有制的一種形式，也應(yīng)該是國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)制度改革的方向。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“我們的股權(quán)激勵(lì)起步較早，有經(jīng)驗(yàn)也有不足，可以給其他國(guó)有上市公司提供借鑒。”

 

　　據(jù)悉，當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)很多民營(yíng)上市公司都已經(jīng)做了股權(quán)激勵(lì)。浪潮信息在推出股權(quán)激勵(lì)方案之前，就激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量等問(wèn)題，與主管部門(mén)進(jìn)行了多次溝通。“國(guó)家規(guī)定原則上首期不能超過(guò)1%，但我們是IT企業(yè)，對(duì)人力資本的依賴(lài)非常大，全公司3000多人，1%的比例根本就不夠分。我們想突破，報(bào)了2%，但沒(méi)有通過(guò)。”上述公司負(fù)責(zé)人表示。

 

　　按照2006年9月國(guó)資委和財(cái)政部聯(lián)合出臺(tái)的《國(guó)有控股上市公司(境內(nèi))實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》(175號(hào)文)規(guī)定，上市公司首次實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃授予的股權(quán)數(shù)量原則上應(yīng)控制在上市公司股本總額的1%以?xún)?nèi)。山東省國(guó)資委嚴(yán)格執(zhí)行了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

 

　　2015年6月，公司第一期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃完成授予登記，成為山東省第一家實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的國(guó)有控股上市公司。公司向50名高管人員和核心骨干授予916萬(wàn)份股票期權(quán)，占公司總股本的0.95%。

 

　　實(shí)施股權(quán)激勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)也有不足

 

　　上述公司負(fù)責(zé)人還提到，公司報(bào)方案的時(shí)候，股價(jià)還在低位，等到推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案的時(shí)候，公司股價(jià)已經(jīng)高達(dá)40元/股以上，這也相應(yīng)地提高了此次股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)價(jià)。

 

　　記者注意到，今年7月證監(jiān)會(huì)發(fā)布新修訂的《股權(quán)激勵(lì)管理辦法》放寬了股票定價(jià)機(jī)制等方面的要求，明確“采用其他方法確定限制性股票授予價(jià)格或股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格的，應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)發(fā)表專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)”，進(jìn)一步賦予公司自治和靈活決策的空間。

 

　　公司還提到股權(quán)激勵(lì)成本費(fèi)用確認(rèn)問(wèn)題。按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定，公司此次股權(quán)激勵(lì)的數(shù)量為916萬(wàn)份，股份支付公允價(jià)值共計(jì)2.2億元要在5個(gè)自然年度里分期確認(rèn)成本費(fèi)用。公司去年確認(rèn)了接近5000萬(wàn)的費(fèi)用，今年則需要確認(rèn)8000多萬(wàn)的費(fèi)用。根據(jù)公告，公司今年上半年的扣非凈利同比增長(zhǎng)30%，如果沒(méi)有這筆股份支付費(fèi)用，增長(zhǎng)會(huì)高很多。

 

　　股份支付成本費(fèi)用確認(rèn)是國(guó)際上通行的會(huì)計(jì)處理慣例，公司對(duì)此還是提出了疑惑：“期權(quán)確認(rèn)費(fèi)用，企業(yè)其實(shí)并沒(méi)有損失，但是賬面上的利潤(rùn)減少了，股權(quán)激勵(lì)的效果打了折扣，這就影響了企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的積極性。”

 

　　海外市場(chǎng)空間巨大

 

　　根據(jù)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃，服務(wù)器要進(jìn)入全球前三;存儲(chǔ)要進(jìn)入全球前五;小型機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的份額突破40%。據(jù)浪潮信息董事長(zhǎng)張磊介紹，“我們?cè)趪?guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率現(xiàn)在是20%左右，當(dāng)市場(chǎng)占有率達(dá)到30%~35%的時(shí)候，公司在國(guó)內(nèi)的發(fā)展會(huì)遇到瓶頸，要想打破這個(gè)瓶頸，那就只能拓展海外市場(chǎng)。”

 

　　資料顯示，服務(wù)器行業(yè)未來(lái)將保持較好增長(zhǎng)，X86服務(wù)器海外市場(chǎng)有巨大的發(fā)展空間，中國(guó)的服務(wù)器市場(chǎng)雖然增長(zhǎng)較快，預(yù)計(jì)2020年僅占全球市場(chǎng)規(guī)模的20%，海外市場(chǎng)仍有巨大空間;全球互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)潛力巨大，公司在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)可以復(fù)制。全球TOP10互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，中國(guó)占據(jù)4席，分別為阿里巴巴、百度、騰訊、京東，浪潮信息是他們的領(lǐng)先供應(yīng)商。

 

　　同時(shí)，公司也面臨巨大的挑戰(zhàn)，服務(wù)器國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的集中度已經(jīng)比較高，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。而在海外市場(chǎng)，公司的國(guó)際化能力還比較弱，需要提高。

 

　　據(jù)悉，公司目前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全部為跨國(guó)企業(yè)，惠普與戴爾在中國(guó)的服務(wù)器業(yè)務(wù)分別占其業(yè)務(wù)總量的7%、12%，聯(lián)想的國(guó)際化程度也非常高，其海外服務(wù)器業(yè)務(wù)占其業(yè)務(wù)總量的64%，華為的這一數(shù)字則為16%，而浪潮信息的海外服務(wù)器業(yè)務(wù)僅占其業(yè)務(wù)總量的1%。

 

　　對(duì)于怎樣借助資本市場(chǎng)深化國(guó)企改革，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，張磊表示，“未來(lái)還是要強(qiáng)化股權(quán)激勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的活力。”

 

文章摘自2016年10月14日《證券時(shí)報(bào)》

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國(guó)企改革 混合所有制改革 股權(quán)激勵(lì)