新形勢下做強(qiáng)做優(yōu)做大國企靠什么?說一千道一萬，離不開黨的建設(shè)這個(gè)法寶，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。當(dāng)前，國有企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)期和深水區(qū)，在深化改革中加強(qiáng)國企黨建工作，必須把黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求落到實(shí)處。

 

　　國企黨建工作的“嚴(yán)”，要嚴(yán)在黨的意識上。一談到黨建工作，一些國有企業(yè)負(fù)責(zé)人便說“我們是搞業(yè)務(wù)的”“我們是抓經(jīng)濟(jì)的”，言外之意是抓黨建是外行、抓與不抓都一樣，一些人甚至認(rèn)為只要效益好，黨建自然就好了。事實(shí)證明，之所以出現(xiàn)巡視中央企業(yè)、地方國企時(shí)暴露出來的那些問題，一些國企領(lǐng)導(dǎo)人員片面強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性而忽視政治屬性，對黨建工作不上心、不用力是重要原因。國企黨組(黨委)必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，須臾不能放松黨的意識，堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實(shí)現(xiàn)體制對接、機(jī)制對接、制度對接和工作對接，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國有企業(yè)改革發(fā)展中得到充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)。

 

　　國企黨建工作的“嚴(yán)”，要嚴(yán)在“關(guān)鍵少數(shù)”上。國有企業(yè)負(fù)責(zé)人是黨的干部，不是“紅頂商人”，更不能把自己混同于“老板”。2015年中央印發(fā)的《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》明確提出，要堅(jiān)持從嚴(yán)教育管理國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。通過加強(qiáng)黨性教育、道德教育、法治教育、警示教育，切實(shí)增強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任感和使命感;通過健全完善交流任職制度、“三重一大”集體決策制度、領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下制度，堅(jiān)決防止管理失之于寬、松、軟;通過完善責(zé)任追究機(jī)制、加強(qiáng)重點(diǎn)部門崗位監(jiān)管等，強(qiáng)化對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職行權(quán)的監(jiān)督。

 

　　國企黨建工作的“嚴(yán)”，要嚴(yán)在落實(shí)責(zé)任上。抓好國企黨建工作，落實(shí)黨組(黨委)主體責(zé)任是關(guān)鍵，不明確責(zé)任、不落實(shí)責(zé)任、不追究責(zé)任，從嚴(yán)治黨是做不到的。巡視發(fā)現(xiàn)的國有企業(yè)問題，從根本上講就是管黨治黨不力、主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位造成的。無論是從鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度上講，還是從推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的角度上講，國企黨組(黨委)書記都必須樹立起抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的責(zé)任意識，把履行第一責(zé)任人職責(zé)作為“安身立命”之本;班子其他成員要履行好“一崗雙責(zé)”，結(jié)合分工抓黨建，兩手抓兩手都要硬;紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)要堅(jiān)持原則，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任抓在手上、扛在肩上。

 

　　黨的建設(shè)是國企改革發(fā)展的“壓艙石”、發(fā)展的“動(dòng)力源”。只有把黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求落到國企黨建工作實(shí)處，形成與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與企業(yè)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機(jī)制，才能推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振，使黨建工作成為國有企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。

 

文章摘自2016年10月21日《光明日報(bào)》

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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