3月2日，山煤集團(tuán)召開了三屆五次職代會(huì)暨2017年度工作會(huì)。

 

　　2017年是山西國(guó)資國(guó)企改革的攻堅(jiān)之年。作為省屬重點(diǎn)企業(yè)之一的山煤集團(tuán)，著力做好固本培元、強(qiáng)身健體、先行先試、差異發(fā)展“四篇文章”，爭(zhēng)當(dāng)全省國(guó)有企業(yè)改革的排頭兵。

 

　　山煤集團(tuán)董事長(zhǎng)趙建澤表示：

 

　　固本培元就是要穩(wěn)住安全生產(chǎn)形勢(shì)，筑牢發(fā)展根基;穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，提升經(jīng)營(yíng)成果。

 

　　強(qiáng)身健體就是要眼睛向內(nèi)，練內(nèi)功、強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，全面提升企業(yè)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量。

 

　　先行先試就是要按照省委、省政府提出的“堅(jiān)持市場(chǎng)化取向、競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)、專業(yè)化重組、股份制改造、現(xiàn)代化管理、科學(xué)化監(jiān)管”的國(guó)資國(guó)企改革“六句話”總要求，全面推進(jìn)改革，在根上改，在制上破，在治上立，創(chuàng)新體制機(jī)制，爭(zhēng)當(dāng)全省國(guó)有企業(yè)改革的排頭兵。

 

　　差異發(fā)展就是要堅(jiān)持“煤炭搭臺(tái)、轉(zhuǎn)型唱戲”，在“優(yōu)化煤”的基礎(chǔ)上，不斷“延伸煤”“超越煤”，走出一條“依托煤而不依賴于煤”的符合山煤自身特點(diǎn)的高端化、差異化轉(zhuǎn)型之路。

 

　　據(jù)悉，山煤集團(tuán)今年將以推行混合所有制為突破口，先行先試，加快股權(quán)多元化改革。以新成立的國(guó)際貿(mào)易板塊為試點(diǎn)，以新單位、新體制、新激勵(lì)、新辦法，發(fā)揮不同經(jīng)濟(jì)成分的協(xié)調(diào)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，探索職業(yè)經(jīng)理人和專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式，引入多種形式的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，將混合所有制與股權(quán)激勵(lì)有機(jī)結(jié)合，激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

 

　　同時(shí)，以煤基新材料項(xiàng)目、新視界照明項(xiàng)目、山煤藍(lán)炭項(xiàng)目為突破口，按市場(chǎng)規(guī)律配置資源，采取絕對(duì)控股、相對(duì)控股和參股等多種經(jīng)營(yíng)方式，鼓勵(lì)技術(shù)入股、設(shè)備入股、資金入股，充分發(fā)揮全員的積極性和創(chuàng)造性。

 

　　(文章摘自2017年03月03日《山西日?qǐng)?bào)》)

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

股權(quán)多元化改革 混合所有制