2016年7月4日，全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)召開。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移深化國(guó)有企業(yè)改革，要做強(qiáng)、做優(yōu)、做大國(guó)有企業(yè)。會(huì)議提出，要弘揚(yáng)企業(yè)家精神和工匠精神。

 

　　“國(guó)企改革還是要通過改革激發(fā)活力，特別是激發(fā)一些關(guān)鍵的少數(shù)核心人員，包括一批善于經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人才和核心技術(shù)人才的活力。我們的改革要圍繞這個(gè)來進(jìn)行。”何文波表示，中國(guó)五礦正在轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)國(guó)有資本投資公司。下一步，要重點(diǎn)打造若干個(gè)專業(yè)化上市公司。

 

　　“這些上市公司本身就是改革的成果。”何文波表示，“今年要更好地打造這些上市公司的治理結(jié)構(gòu)，建立高效的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。進(jìn)一步嘗試包括職業(yè)經(jīng)理人制度、員工持股等多項(xiàng)改革。”

 

　　據(jù)悉，中國(guó)五礦旗下?lián)碛兄袊?guó)中冶、五礦發(fā)展、五礦資源、五礦建設(shè)、五礦稀土、金瑞科技、中鎢高新、株冶集團(tuán)8家上市公司。

 

　　今年全國(guó)兩會(huì)期間，國(guó)資委主任肖亞慶在談及進(jìn)一步推動(dòng)混合所有制改革時(shí)表示，要在數(shù)量上擴(kuò)大，層級(jí)上提升，更要有深度上的進(jìn)一步拓展;要在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、軍工等領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

 

　　何文波對(duì)記者介紹，應(yīng)當(dāng)從三個(gè)方面理解混合所有制改革的目的。第一，不同的經(jīng)濟(jì)成分都有相同的機(jī)會(huì)進(jìn)入同樣的領(lǐng)域，電力、石油、天然氣、鐵路等行業(yè)，正是原來民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入較少、國(guó)企較為集中的領(lǐng)域;第二，進(jìn)一步改善決策機(jī)制，改善單一國(guó)資控股股東“一股獨(dú)大”決策機(jī)制中存在的問題;第三，放大國(guó)有資本功能，通過混合所有制引入民間資本，用少量的國(guó)有資本帶動(dòng)更多的社會(huì)資本，取得更大的回報(bào)。

 

　　“用同樣的國(guó)有資本，爭(zhēng)取做更大的事，通過良好的決策和運(yùn)行機(jī)制，保持健康的回報(bào)。”他說。

 

　　在推動(dòng)央企“瘦身健體、提質(zhì)增效”方面，何文波介紹，目前中國(guó)五礦有1280家企業(yè)，2016年減少了67家，今年會(huì)減少更多。

 

　�。ㄎ恼聛碓矗褐袊�(guó)經(jīng)濟(jì)周刊）

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

央企重組 中國(guó)五礦 國(guó)有資本投資公司