此外，江西省近期正在大力推進國企混改。6月8日，江西省國有大型企業(yè)引進戰(zhàn)略投資者對接洽談會在香港舉行，該省推出了33個國資項目在港“招婿”，總投資額達240億元。

 

　　其中，被重點推介的包括江西工業(yè)的“領頭羊”江銅集團、大型國有骨干企業(yè)新鋼集團、大型國際承包商江西國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司等三個企業(yè)集團層面的混合所有制改革項目。

 

　　至于山東，山東省國資委2017年工作要點顯示，將加快推進混合所有制改革，制定出臺省屬企業(yè)推進資產(chǎn)證券化、引進戰(zhàn)略投資者的意見，指導混改試點企業(yè)深化試點工作并發(fā)揮示范帶動作用，篩選五至十戶企業(yè)規(guī)范推進員工持股試點;山東國資委還要求積極穩(wěn)妥推進省屬企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)相近、相關(guān)板塊的重組整合;采取資本運營手段，對省管企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行并購重組整合。

 

　　煤電等領域成重組重點

 

　　在6月2日召開的國企改革吹風會上，國務院國資委副秘書長彭華崗表示，下一步國資委將穩(wěn)妥推進煤電、重型裝備制造、鋼鐵等領域重組，探索海外資產(chǎn)整合，集中資源形成合力，更好發(fā)揮協(xié)同效應。

 

　　隨后，上市公司國電電力、中國神華于6月5日起雙雙停牌，停牌原因均為其控股股東擬籌劃涉及公司的重大事項。這引發(fā)了市場對于兩家大型央企——國電集團與神華集團或?qū)㈤_展重組整合的猜測。有資深國企改革人士對上證報記者表示：“煤炭與火電一直存在矛盾，用電量大的時候，煤炭漲價，提高了電力成本，電力需求小的時候，煤炭又出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。以前試圖通過煤電聯(lián)盟解決這個問題，效果并不理想。若兩家公司重組，既能實現(xiàn)資源互補，優(yōu)化配置，也能有效消化煤炭產(chǎn)能，促進電力業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展，體現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的戰(zhàn)略要求，是做強做大做優(yōu)主業(yè)的重要舉措。”

 

　　而肖亞慶6月9日調(diào)研的中國華能，又是一家發(fā)電集團。針對下一步工作，肖亞慶指出，要堅定不移深化改革，為企業(yè)長期發(fā)展奠定堅實的制度基礎，要結(jié)合國企改革的探索和實踐，認真研究和規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展的形態(tài)和路徑，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)，積極推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和電力體制改革。

 

　　李錦分析認為：“接下來的國企兼并重組，可能出現(xiàn)央企之間的兼并、煤電一體化類型的兼并以及央企兼并地方國企三種模式。特別是在產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補上，目前發(fā)電企業(yè)業(yè)績虧損，而煤炭企業(yè)業(yè)績向好，如果上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮協(xié)同效應，企業(yè)業(yè)績會有好轉(zhuǎn)，電力和煤炭存在交叉持股、合并重組的可能性。火電和核電也有合并預期。”

（文章摘自2017年6月13日《中國證券報》）

圖片來源：找項目網(wǎng)

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