絕對的力度空前!廣東省國資改革曾一度被外界認(rèn)為是“風(fēng)聲大、雨點(diǎn)小”�，F(xiàn)在，這個(gè)看法恐怕要被顛覆。

 

　　記者最新獲悉，與央企整合的思路相同，36家廣東省屬國企也將實(shí)施分類合并、壓縮整合。按目前廣東省屬國企共計(jì)70000億的資產(chǎn)規(guī)模來計(jì)算，未來的集團(tuán)可能平均每家資產(chǎn)規(guī)模將近8000億元，堪稱“巨無霸”。

 

　　合并同類項(xiàng)，加處理“僵尸企業(yè)”，是此輪廣東國資大整合的重點(diǎn)。

 

　　9月13日，分管國資的廣東省副省長袁寶成曾表態(tài)：要堅(jiān)持“有進(jìn)有退”，全面推進(jìn)國企之間同行業(yè)、同類型兼并重組，推動(dòng)國有資本向關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，引導(dǎo)國有資本重點(diǎn)投向重要支柱產(chǎn)業(yè)、重大公共項(xiàng)目和重要民生工程，著重發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

 

　　按照廣東省國資改革的新思路，對于準(zhǔn)公共類板塊，不同省屬企業(yè)旗下的水電類、工程隧道類、金融類、高速公路類、機(jī)場類、港口類等同類資產(chǎn)，或?qū)⒙氏冗M(jìn)行整合。

 

　　對于競爭類板塊，要打造具有核心競爭力的行業(yè)引領(lǐng)者，更好發(fā)揮先導(dǎo)性作用，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化、市場化、專業(yè)化、證券化發(fā)展。

 

　　目前，廣東省國資委的主要思路是培育省屬新興產(chǎn)業(yè)資本投資公司和能實(shí)現(xiàn)整體上市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。對于主業(yè)競爭力弱、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較差的專業(yè)公司資產(chǎn)，原則上交由國有資本運(yùn)營公司統(tǒng)籌管理，或通過市場化方式退出。

 

　　此外，對金控板塊，則要通過整合，打造專業(yè)高效的綜合金融、要素交易服務(wù)提供商，更好發(fā)揮保障性作用，充分發(fā)揮在統(tǒng)籌協(xié)同各類金融資源和要素資源方面的平臺和媒介優(yōu)勢。

 

（文章摘自2017年9月22日《上海證券報(bào)》）

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

廣東省屬國企整合