混合所有制不是新話題，卻再次引起熱議。正是因為，隨著國企國資改革進入“深水區(qū)”，混合所有制有望成為突破口之一。

 

　　“公司制改造的完成只是集團深化改革的重要一步。”湖南建工董事長葉新平表示，“后續(xù)改革是關(guān)鍵，我們將進一步建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。”

 

　　即便大多數(shù)行業(yè)內(nèi)的地方國企已初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，但從實踐情況看，現(xiàn)代企業(yè)制度仍不完善，部分企業(yè)尚未形成有效的法人治理結(jié)構(gòu)，權(quán)責不清、約束不夠、缺乏制衡等問題較為突出。

 

　　新一輪國企國資改革目標極為明確——改進國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，完善國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度。因此，針對不同的發(fā)展背景和現(xiàn)實條件，可以預見的是，行業(yè)內(nèi)國企國資深化改革、發(fā)展混合所有制的下一場大戲才剛剛拉起帷幕。

 

（文章摘自2017年10月12日《建筑時報》）

圖片來源：找項目網(wǎng)

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