當(dāng)協(xié)同與NC實現(xiàn)集成后，工作人員在協(xié)同管理系統(tǒng)填報時即可提取NC數(shù)據(jù)，從項目源頭，投標(biāo)開始進行填報，從而確保了項目來源的唯一性。與此同時，應(yīng)用報表系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)的提取、匯總，分析結(jié)果在協(xié)同管理系統(tǒng)上可直接展示，管理層只需登錄協(xié)同管理系統(tǒng)，對業(yè)務(wù)進度便可一目了然。不僅如此，云南建投集團還結(jié)合企業(yè)需求自主添加了角色授權(quán)表單應(yīng)用、崗位授權(quán)表單查詢、表單跨單位觸發(fā)等新功能，極大地便利了各項工作的開展。

　　此外，高度靈活、可定制的致遠協(xié)同業(yè)務(wù)定制平臺最大程度上滿足了集團的定制化需求。例如，依托協(xié)同業(yè)務(wù)定制平臺搭建的報表，還可支持企業(yè)自主設(shè)置底表的極限使用，甚至底表再關(guān)聯(lián)底表。這樣可以使上下級之間的流程表單相互嵌套、觸發(fā)，從而實現(xiàn)各單位差異化管理與集團統(tǒng)一管理的融合。而當(dāng)企業(yè)需要對DEE進行開發(fā)應(yīng)用時，可通過代碼處理，直接根據(jù)底表數(shù)據(jù)回寫表單即可。

　　小結(jié)：

　　借助致遠互聯(lián)協(xié)同管理平臺搭建的報表分析平臺，幫助云南建投集團實現(xiàn)了統(tǒng)一流程、統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一報表，從而徹底消除了企業(yè)各子公司、各部門之間存在信息和業(yè)務(wù)孤島的情況，從根本上提升了企業(yè)的總體工作效率。同時，借助該平臺，云南建投集團還實現(xiàn)了信息化成果的大屏展示和APP應(yīng)用，使企業(yè)各項目進展等情況都可通過圖像很直觀的展示。“基于致遠協(xié)同打造的報表分析平臺，通過與應(yīng)用、管理業(yè)務(wù)和異構(gòu)系統(tǒng)的結(jié)合，真正實現(xiàn)了讓管理一目了然。”云南建投集團信息中心助理高管王明瑟如是表示。

　　信息化管理的實現(xiàn)，會使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式發(fā)生深刻的變化。對信息的快速反應(yīng)能力是檢驗企業(yè)工作效率和競爭力的重要標(biāo)志，更是企業(yè)主動適應(yīng)市場需求，促進自我發(fā)展的需要。云南建投集團已經(jīng)借助致遠互聯(lián)協(xié)同管理平臺成功將90余家分子公司管理的井井有條。而作為協(xié)同管理軟件行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的致遠互聯(lián)，將繼續(xù)把助力企業(yè)早日實現(xiàn)“協(xié)同”，實現(xiàn)企業(yè)信息化管理作為自己的本職工作而不懈努力。

　　(文章摘自2017年10月30日《中國網(wǎng)》)

圖片來源：找項目網(wǎng)

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