一是始終堅(jiān)持先行先試破困局，努力爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)國(guó)企國(guó)資改革的“先遣軍、先行者”。

 

　　今年是改革開(kāi)放40周年，下好改革“先手棋”，打好國(guó)企國(guó)資改革“主動(dòng)仗”。

 

　　首先,堅(jiān)持把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為永恒主題，以結(jié)構(gòu)性改革解決結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，持續(xù)深化“三去一降一補(bǔ)”。

 

　　其次,堅(jiān)持把創(chuàng)新作為高于一般經(jīng)濟(jì)道理的大道理，著眼于破解“一股獨(dú)大”，以學(xué)習(xí)推廣聯(lián)通混改經(jīng)驗(yàn)為主要抓手，在國(guó)企改革方面取得重要突破。

 

　　再次,把市場(chǎng)化、專業(yè)化作為改革發(fā)展的主推力量，著眼于破解“一煤獨(dú)大”，以騰籠換鳥(niǎo)為主要模式，推進(jìn)旗下17家上市公司的資本運(yùn)作。同時(shí)，加快發(fā)展新興前沿產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)向國(guó)有資本轉(zhuǎn)變;以瘦身健體為主要手段，促進(jìn)企業(yè)減負(fù)增效，打造若干與煤炭企業(yè)并駕齊驅(qū)的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群，并以風(fēng)險(xiǎn)防范平滑基金為重要保證，超前布防流動(dòng)性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，在促進(jìn)資源型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展方面取得突破，推動(dòng)山西的“厚重勢(shì)能”早日轉(zhuǎn)化為“強(qiáng)勁動(dòng)能”。

 

　　二是始終堅(jiān)持敢行敢試解難題，努力爭(zhēng)做山西加強(qiáng)國(guó)企黨建的“扛旗人、排頭兵”。

 

　　堅(jiān)決貫徹黨管企業(yè)這個(gè)不容置疑、必須堅(jiān)持的重大政治原則，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展同頻共振，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，打造以市場(chǎng)化專業(yè)化見(jiàn)長(zhǎng)的新時(shí)代國(guó)企，為建設(shè)山西現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系彰顯我們的新作為、新?lián)��?dāng)。

 

　　新華網(wǎng)：作為全國(guó)人大代表，同時(shí)也是山西國(guó)資國(guó)企改革的“施工隊(duì)員”，你對(duì)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)企國(guó)資改革有何建議?

 

　　王俊飚：建議加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的混合所有制改革。

 

　　目前，大家都反映混合所有制改革非常好。但在推進(jìn)過(guò)程中，在與央企、尤其是民企的對(duì)接中，有兩個(gè)問(wèn)題。

 

　　一是資本壁壘。由于資本體量和控制權(quán)的不對(duì)等，對(duì)接的民營(yíng)企業(yè)非常愿意參與國(guó)企混改，但話語(yǔ)權(quán)比較弱，已經(jīng)參與的項(xiàng)目“光見(jiàn)利潤(rùn)不見(jiàn)分紅”。建議明確政策要求，適當(dāng)放開(kāi)持股比例限制，落實(shí)分紅等收益政策。

 

　　二是員工持股。由于政策限制，央企、國(guó)企的主要負(fù)責(zé)人都無(wú)法參與員工持股計(jì)劃。但大家都認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)不參與的事情就不是好事情”，建議出臺(tái)具體政策，解決管理人員持股問(wèn)題，調(diào)動(dòng)各方積極性。

 

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國(guó)企國(guó)資改革方案