日前從中國化學(xué)工程集團有限公司(中國化學(xué)工程)了解到，這家建筑工程類中央企業(yè)今年計劃重點在6家二級公司、10家至15家三級公司內(nèi)有序推進混合所有制改革，并以混改為契機不斷提升資本、技術(shù)、管理等要素活力和效率，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

中國化學(xué)工程董事長戴和根表示，在保持國有控股前提下，我們將充分釋放股權(quán)，以股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴股、置換股權(quán)、共同出資新設(shè)企業(yè)等多種方式，引入在資金、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等方面具有優(yōu)勢的地方國企、民營企業(yè)、投資機構(gòu)等各類投資者，并在部分企業(yè)探索開展骨干員工跟投計劃，實現(xiàn)利益共享、風(fēng)險共擔，激發(fā)內(nèi)生活力。

近年來，中國化學(xué)工程聚焦主責主業(yè)，圍繞企業(yè)三項制度、激勵約束機制等推出了一系列具有含金量的改革舉措，取得明顯成效。據(jù)了解，包括有序推進混改在內(nèi)，2020年中國化學(xué)工程確定了7個方面、32項重點改革任務(wù)，明確了相關(guān)改革要求和指標。

作為最早一批“走出去”的中央企業(yè)，目前中國化學(xué)工程業(yè)務(wù)遍及全球60多個國家和地區(qū)。2017年至2019年，中國化學(xué)工程簽訂合同額、營業(yè)收入、凈利潤年均復(fù)合增長率分別為61.3%、26.8%、19.4%。截至去年底，中國化學(xué)工程資產(chǎn)總額與2016年年末相比增長53%。

來源:新華網(wǎng)

圖片來源：找項目網(wǎng)

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