東北振興發(fā)展，解放思想是關(guān)鍵。為了讓吉林省一些企業(yè)擺脫困境，走上振興之道，吉林省堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以混合所有制改革為突破口，“1+27”改革政策體系為支撐，以建立圖表化、清單化、手冊化、模板化、機(jī)制化為保障，多元化、全方位、大力度推進(jìn)國企改革攻堅(jiān)。特別是2018年以來，吉林省堅(jiān)持“一企一策一專班”，分別對酒精集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略重組、對通鋼集團(tuán)實(shí)施債務(wù)優(yōu)化、對昊融集團(tuán)實(shí)施混改重整。改革后，企業(yè)逐步擺脫了經(jīng)營困境，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

2018年以來，通過實(shí)施混改重整，吉林省多家企業(yè)逐步擺脫了經(jīng)營困境，煥發(fā)了生機(jī)活力。截至2019年底，吉林省屬國有企業(yè)混改比例已經(jīng)達(dá)到64%，超過全國50%的平均水平。

昊融集團(tuán)去年重整后實(shí)現(xiàn)了輕裝上陣，通過內(nèi)外部協(xié)同、資源再配置，企業(yè)蟄伏的發(fā)展?jié)撃懿粩嗉せ�。目前，鎳業(yè)集團(tuán)、鉬業(yè)集團(tuán)、羰基產(chǎn)業(yè)三大板塊布局有序展開，30萬噸硫酸鎳項(xiàng)目、大黑山鉬業(yè)8萬噸，日采選改擴(kuò)建等重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，進(jìn)一步穩(wěn)定和擴(kuò)大了就業(yè)，建企60年的國內(nèi)有色金屬領(lǐng)域龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)涅槃重生，為恢復(fù)上市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來，雖然受國內(nèi)外疫情和鎳價(jià)走低等不利因素影響，昊融集團(tuán)作出積極靈活應(yīng)對，在做好疫情防控的同時(shí)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展。今年第一季度，昊融集團(tuán)累計(jì)生產(chǎn)高冰鎳3917噸，同比增長8%;鉬精礦1846噸，同比增長9.92%;生產(chǎn)硫酸鎳7868噸、電解鎳540噸。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.13億元，凈利潤1.13億元，同比增長32%。

預(yù)計(jì)到2022年，昊融集團(tuán)將打造完成磐石冶金化工綠色制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色新型鉬礦山資源綜合利用小鎮(zhèn)、羰基金屬產(chǎn)業(yè)基地三大產(chǎn)業(yè)集群。培育鎳業(yè)集團(tuán)、鉬業(yè)集團(tuán)、羰基產(chǎn)業(yè)3家上市公司，年銷售收入可突破100億元，利潤突破10億元。

來源：吉林日報(bào)

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

混改