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國(guó)企混改資訊
2020-07-27
綠地控股再次迎來發(fā)展歷程中體制機(jī)制改革的新節(jié)點(diǎn)、新機(jī)遇、新動(dòng)力。2020年7月26日,因國(guó)資股東正在籌劃公司控制權(quán)結(jié)構(gòu)有關(guān)事項(xiàng)停牌的綠地控股發(fā)布公告,揭開了綠地新一輪深度混改的序幕,也同時(shí)按下了上海及全國(guó)國(guó)資國(guó)企改革的加速鍵。
根據(jù)公告,為進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革、優(yōu)化國(guó)資布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、完善綠地股權(quán)結(jié)構(gòu)、提高綠地市場(chǎng)化水平,上海地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司(簡(jiǎn)稱“上海地產(chǎn)”)及上海城投(集團(tuán))有限公司(簡(jiǎn)稱“上海城投”)擬通過公開征集受讓方的方式協(xié)議轉(zhuǎn)讓所持有的公司部分股份,擬轉(zhuǎn)讓的股份比例合計(jì)不超過綠地總股本的17.50%。本次股份轉(zhuǎn)讓完成后,預(yù)計(jì)綠地仍無控股股東及實(shí)際控制人。
此次國(guó)資持股調(diào)整,將推動(dòng)綠地控股的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、管理機(jī)制進(jìn)一步市場(chǎng)化。綠地控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良表示,這是上海按照黨中央要求,推進(jìn)國(guó)資國(guó)企綜合性改革、加速新一階段國(guó)資國(guó)企改革的重要舉措,充分顯示了因地制宜、量體裁衣的改革新思路。通過給上市公司引入新的優(yōu)秀戰(zhàn)略股東,支持企業(yè)進(jìn)一步提高市場(chǎng)化程度,提升經(jīng)營(yíng)管理自由度,加速改革活力全面釋放。綠地將再度扮演國(guó)資國(guó)企改革先行者、排頭兵的角色,作為“混改樣板”實(shí)現(xiàn)整體上市5年后,在今年全國(guó)國(guó)資國(guó)企改革提速、上海改革步入深水區(qū)背景下,率先啟動(dòng)新一輪深度混改。下一步,綠地將以此作為進(jìn)軍世界一流企業(yè)的全新起點(diǎn),釋放新動(dòng)能,加速發(fā)展,以此次引入實(shí)力戰(zhàn)略股東為新起點(diǎn),將進(jìn)一步深化體制機(jī)制創(chuàng)新改革,再樹深化國(guó)資混改新標(biāo)桿。對(duì)于綠地控股啟動(dòng)新一輪深度混改,資本市場(chǎng)主流機(jī)構(gòu)給予了充分肯定:綠地的股權(quán)結(jié)構(gòu)更趨完美,在繼續(xù)保有國(guó)資核心財(cái)務(wù)投資者、一如既往獲得上海市政府層面支持的同時(shí),引入綜合實(shí)力優(yōu)異的戰(zhàn)略投資者,進(jìn)一步增強(qiáng)資本實(shí)力,市場(chǎng)化程度顯著提升,有利于最大限度發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)。后續(xù)雙方在產(chǎn)業(yè)等更多層面的深度合作也令人期待。
綠地深度混改新階段,探路國(guó)資改革
7月16日,在國(guó)務(wù)院新聞發(fā)布會(huì)上,國(guó)資委負(fù)責(zé)人表示,下半年國(guó)資國(guó)企改革將全面發(fā)力,不斷激發(fā)企業(yè)市場(chǎng)主體活力,切實(shí)提升改革成效,有力對(duì)沖經(jīng)濟(jì)下行壓力。上海國(guó)資國(guó)企改革一直領(lǐng)跑全國(guó),5年前,上海全力推動(dòng)綠地混改實(shí)現(xiàn)整體上市,“綠地混改模式”已成為近幾年全國(guó)改革的重要模板。綠地揭開新一輪深度混改的序幕,也步入了自創(chuàng)立以來體制機(jī)制改革的第五個(gè)階段。綠地在不同的歷史階段,先后進(jìn)行了多輪體制改革:1992年-1997年,在純國(guó)有體制下按照市場(chǎng)化規(guī)則運(yùn)行,市場(chǎng)化基因自成立之初就深植其中;1997年-2013年,建立并不斷完善國(guó)有控股、職工持股的股份制;2013年-2015年,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,形成國(guó)有及非公有資本交叉持股、相互融合的混合所有制;2015年至今,整體上市,成為公眾公司。同時(shí),綠地也積極發(fā)揮改革先行優(yōu)勢(shì)、復(fù)制改革成功經(jīng)驗(yàn),參與央企和地方國(guó)資國(guó)企改革,投資入股了原寶鋼建設(shè)、貴州建工、江蘇省建、天津建工、西安建工以及東航物流、上航國(guó)旅等國(guó)企,取得了多方共贏的良好效果。綠地誕生于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革大規(guī)模啟動(dòng)的1992年,始終緊跟國(guó)資國(guó)企改革步伐,體制與機(jī)制改革創(chuàng)新走在上海及全國(guó)國(guó)企前列,努力成為先行者、排頭兵。此次上海率先啟動(dòng)綠地新一輪深度混改,有利于綠地吸引優(yōu)質(zhì)資本集聚,加強(qiáng)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展,更好服務(wù)于上海及全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。綠地將緊緊抓住當(dāng)前內(nèi)外部有利時(shí)機(jī),為國(guó)資國(guó)企改革步入深水區(qū)探路,再造深化國(guó)資混改的新標(biāo)桿。
立足進(jìn)軍世界一流企業(yè)新起點(diǎn)加速發(fā)展
張玉良表示,綠地過去的快速發(fā)展,得益于“與改革同步”、 “與時(shí)代同行”,善于抓住每個(gè)歷史階段中結(jié)構(gòu)性、趨勢(shì)性的機(jī)遇。雖然綠地每次體制機(jī)制改革所面臨的環(huán)境不同,但總的趨勢(shì)是不斷深化混合所有制內(nèi)涵,推動(dòng)企業(yè)股權(quán)更加多元化,體制機(jī)制更加市場(chǎng)化、公眾化、國(guó)際化。
下一步,綠地將站在新的起點(diǎn)上,加速發(fā)展:激發(fā)“活力”,進(jìn)一步以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,大膽地探索、優(yōu)化適合企業(yè)發(fā)展需要的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制;增強(qiáng)“動(dòng)力”,持續(xù)優(yōu)化員工持股機(jī)制,推進(jìn)戰(zhàn)略合伙人制,充分激發(fā)員工動(dòng)力;提升“實(shí)力”,提升企業(yè)的資本實(shí)力、戰(zhàn)略視野、治理水平等多方面的軟硬實(shí)力。今年是綠地實(shí)現(xiàn)整體上市的第5年,恰逢我國(guó)全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,綠地新一輪深度混改的大幕已經(jīng)揭開,將再次迎來企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的歷史機(jī)遇。綠地已形成了“房地產(chǎn)、基建兩大主業(yè)并駕齊驅(qū),金融、消費(fèi)、健康等協(xié)同產(chǎn)業(yè)雙向賦能”的經(jīng)營(yíng)格局,為企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。其中,綠地全球商品貿(mào)易港已成為進(jìn)博會(huì)“6+365”的主要平臺(tái),將在買全球、賣全球、放大進(jìn)博會(huì)溢出效應(yīng)中發(fā)揮更大作用,今年上半年貿(mào)易港集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45億元,同比增長(zhǎng)52%,全年國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)交易額、收入和利潤(rùn)等業(yè)績(jī)指標(biāo)有望實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。7月21日,綠地2020年半年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,上半年,在疫情背景下,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐季改善、趨勢(shì)向好,核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重大項(xiàng)目布局等重點(diǎn)工作取得新突破、新進(jìn)展,主要核心盈利指標(biāo)均已超過去年全年總額的5成,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了重要基礎(chǔ)。下半年,綠地有信心保持年初目標(biāo)不變、指標(biāo)不減,力爭(zhēng)保持核心業(yè)績(jī)平穩(wěn)增長(zhǎng),持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
來源:綠地集團(tuán)
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)