國企改革三年行動方案(2020-2022年)已經(jīng)啟動實施，2021年是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年。為貫徹落實這一方案，各地和各部門近期都結(jié)合自身特點，紛紛出臺實施細則，以實現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革有突破性進展。

日前，上海市國資委召開新聞通氣會，發(fā)布了《上海市貫徹〈國企改革三年行動方案(2020-2022年)〉的實施方案》(下稱《實施方案》)，介紹了推進上市國企實施“二次混改”的任務(wù)書、時間表、路線圖。這其中，優(yōu)化國有資本監(jiān)管與增強國有企業(yè)活力效率相結(jié)合是國企混改要堅持的“四個結(jié)合”之一。

中央要求加快國企混改速度，目的之一在于通過混改提高國有企業(yè)的效率，要實現(xiàn)這一點，探索出最合理的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，這兩點是重要方面。

要完善股權(quán)結(jié)構(gòu)，有兩個途徑，一是引進戰(zhàn)略投資者，二是深化員工持股試點。上述《實施方案》指出，下一步將支持和引導(dǎo)國有股東持股比例較高的國有控股上市公司，引入戰(zhàn)略投資者作為重要積極股東參與公司治理;同時，要深化員工持股試點，支持整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市的企業(yè)集團經(jīng)營管理團隊和核心員工參與員工持股。

要看到，在國企改革中，“探索實行混合所有制企業(yè)員工持股”是作為重要內(nèi)容被明確寫入《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》等一系列文件中的，當(dāng)然，在這個過程中，還需要法律規(guī)范與正確指引，從而解決操作不規(guī)范等諸多過去一個時期存在的問題。但從一定意義上說，混改是國企國資改革的突破口之一，員工持股也是混改的突破口之一，員工持股所激發(fā)的內(nèi)生動力在許多民營企業(yè)中已經(jīng)得到了充分體現(xiàn)。

在股權(quán)結(jié)構(gòu)方面，一是要解決既往問題，更要著眼于將來。上述《實施方案》提出，到2022年，上海國資系統(tǒng)將新增10家左右企業(yè)在科創(chuàng)板上市，同時，鼓勵暫不符合上市條件的充分競爭領(lǐng)域企業(yè)，除了適時引進具有高匹配度、高認同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者之外，還要深化員工持股試點，支持整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市的企業(yè)集團經(jīng)營管理團隊和核心員工參與員工持股。

改善股權(quán)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)還是要促進公司治理結(jié)構(gòu)的改革，也就是要在堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的前提下，通過引進積極的股東、開展員工股權(quán)激勵，參與公司治理，提升企業(yè)活力和效率。這最重要的是實現(xiàn)有“股”要“權(quán)”，企業(yè)重大事項的決策權(quán)、經(jīng)理層成員的選聘權(quán)、職工工資的分配管理權(quán)等重要權(quán)力，要在混改中充分體現(xiàn)出來。“混”是形式和途徑，“改”是最終目標(biāo)。

總之，當(dāng)前要深入實施國企改革三年行動，要推動在國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效，要在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，其中的一個重要途徑就是繼續(xù)積極推進國企的混改。國企民企要相互配合，推進兼并重組和戰(zhàn)略性組合。作為國資重鎮(zhèn)的上海提出包括國企上市公司在內(nèi)的國企“二次混改”，并明確了任務(wù)書、時間表、路線圖，具有一定的前瞻性和借鑒意義。

來源:騰訊新聞客戶端自媒體

圖片來源：找項目網(wǎng)

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