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國企混改資訊
2016-03-29
導語:繼上海、廣東、山東、江西等多省市紛紛制定推出國企細化方案和試點計劃后,《經(jīng)濟參考報》記者獲悉,《四川省人民政府關于省屬國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》(簡稱《意見》)也于日前正式公布。據(jù)了解,四川省將采取先行試點、逐步推進的辦法,通過三大途徑推行省屬國有企業(yè)混合所有制改革。專家表示,近期已經(jīng)有多個地方針對國企改革發(fā)布具體細則,說明地方國企改革步伐正在提速。而發(fā)展混合所有制經(jīng)濟是促進國有資本與非國有資本相互融合、共同發(fā)展的重要方式,其中通過試點員工持股,還可以在優(yōu)化股權結構、完善公司治理和建立激勵約束機制等方面起到重要作用。
定向 地方著力推進混改
從目前各地透露的國企改革信號來看,混合所有制改革已成為各省國企改革的重點任務之一。從本次四川省公布的意見來看,國企拓展混合所有制經(jīng)濟主要通過三大途徑實現(xiàn):一是引進非國有資本參與國有企業(yè)改革;二是鼓勵國有資本參股非公有制企業(yè);三是支持各類社會資本通過政府和社會資本合作(PPP)模式投資或參股基礎設施、公用事業(yè)、公共服務等領域項目,使投資者在平等競爭中獲取合理收益。
實際上,其他省份的地方國企也都普遍采用了上述三大途徑發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。在中國企業(yè)研究院首席研究員李錦看來,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,既是放大國有資本功能、推進國有企業(yè)轉換經(jīng)營機制的有效途徑,也是促進國有資本與非國有資本相互融合、共同發(fā)展的重要方式。一方面,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,非公有制經(jīng)濟可以通過交叉持股與國有企業(yè)優(yōu)勢互補;另一方面,國有資本投資項目允許非公有資本參股,非公有制經(jīng)濟將共享發(fā)展紅利。
北京師范大學公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主任高明華在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示,由于現(xiàn)有政策強調國企混改中國資的控制地位,尤其非常注重混改中防止國資流失,于是,民資股東如果參與國企混改,基本上只能做中小股東,F(xiàn)實中,由于中小股東權益保護的法律法規(guī)不健全,尤其是程序法方面嚴重缺失,大股東侵害中小股東權益的現(xiàn)象非常普遍。在這種情況下,中小投資者參與國企混改的積極性無疑會嚴重受影響,最終國資非但不能實現(xiàn)增值,甚至出現(xiàn)價值下降,這其實是國資的更大流失。
“國企發(fā)展混合所有制,關鍵在于努力營造國有股東和中小股東平等行使權利、共生共贏的環(huán)境,而不是強調國資對民資(中小投資者)的控制。只有實現(xiàn)權利平等,實現(xiàn)雙方權利行使的公平,國資和民資才能有效地混合,進而才能形成國資和民資的合力,也才能實現(xiàn)國資和民資最大程度的增值。”高明華建議稱。
聯(lián)動 試點員工持股實現(xiàn)利益風險共擔
值得一提的是,根據(jù)四川省政府此次發(fā)布的《意見》,四川省屬國有企業(yè)改制為混合所有制的,通過試點穩(wěn)妥推進員工持股,在程序合法、操作規(guī)范的前提下,允許企業(yè)員工采取增資擴股、出資新設或以法律、行政法規(guī)允許的其他方式持股。優(yōu)先支持高新技術、轉制科研院所等類型企業(yè)的經(jīng)營管理層、核心技術人員和業(yè)務骨干以現(xiàn)金、技術、知識產(chǎn)權等多種方式入股。建立和完善員工持股有序進退機制,充分調動員工積極性。規(guī)范關聯(lián)方行為,防止利用關聯(lián)交易謀取不當利益。
實際上,作為實現(xiàn)混合所有制的重要組成部分,員工持股計劃通過建立所有者與勞動者的利益共享機制,無疑在優(yōu)化股權結構、完善公司治理和建立激勵約束機制等方面起到重要作用。但一直以來,因為任務復雜且涉及多方利益,對于員工持股問題的社會爭議很大。一些專家擔憂,一旦實施不好容易造成少數(shù)人持股、利益輸送等問題。
在國資委副主任張喜武看來,規(guī)范有序地開展員工持股,有利于企業(yè)建立利益共享、風險共擔的激勵約束長效機制,形成員工與企業(yè)的利益共同體;有利于吸引和留住人才,充分調動員工積極性、主動性、創(chuàng)造性;有利于進一步優(yōu)化企業(yè)股權結構,完善公司治理。但高明華也提醒稱,如果沒有相應的配套制度,則會出現(xiàn)一些風險,這其中包括員工對抗董事會或高管決策的風險、更大范圍內(nèi)幕交易的風險、持股員工成為投機者的風險以及集體變現(xiàn)的風險等。
國資委研究中心研究員胡遲告訴記者,發(fā)展混合所有制主要是通過股權多元化來轉化國企一直以來的經(jīng)營機制,而員工持股主要目的是提高員工的積極性,讓員工真正成為企業(yè)的主人。但目前看來,開展這個試點要慎之又慎,發(fā)達國家也沒有太多可參考的例子。試點員工持股的企業(yè)需要有特定的規(guī)模和類型。盲目地進行這項嘗試有可能會造成國有資產(chǎn)的流失,也有可能變成一個“大鍋飯”性質的改革,無法起到激勵的作用。
因此,高明華建議,一方面,員工持股應以部分骨干人員持股為主,而且具有動態(tài)性,其他員工成為骨干,也可以進入員工持股行列,這不僅有助于調動骨干員工的積極性,也有利于調動其他員工的積極性。另一方面,員工持股應是限制性股票,這包括收益權只能通過分紅實現(xiàn),以及離開企業(yè)的持股員工必須出售持有的股票,且只能出售給本企業(yè)其他員工等。
提速 多地明確改革鼓勵政策
今年的政府工作報告首次提出,將“賦予地方更多國有企業(yè)改革自主權”。一些專家表示,隨著改革文件體系基本形成,國企改革將在2016年迎來政策落實年?梢灶A計,作為國企改革的“排頭兵”,下一步以市場化為主導的地方國企改革將進入全面加速期。
據(jù)了解,截至目前,上海、廣東、重慶、山東、北京、湖南、江西等多地對提高證券化率、資產(chǎn)整合、兼并重組等均有明確的鼓勵政策。以國企改革重鎮(zhèn)山東省為例,該省國企改革下一步工作重點,將加快國有資本投資運營公司改建進程,推進國有企業(yè)公司治理規(guī)范運行,落實好監(jiān)事會監(jiān)督職權,加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度,加強人才庫建設,積極穩(wěn)妥推進混改試點工作,推動企業(yè)深化內(nèi)部改革,完善中長期激勵機制。同時,做強做大一批骨干企業(yè),積極引進戰(zhàn)略投資者,加快推進省屬企業(yè)重組整合步伐。
“我國正在揭開全面深化國企改革向縱深發(fā)展的大幕。”中國企業(yè)研究院首席研究員李錦告訴《經(jīng)濟參考報》記者,國企改革思路已經(jīng)非常明確,發(fā)展實體經(jīng)濟是2016年國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲,特別是在本輪改革中,作為國企改革的重要主體,地方國企同時也是實體經(jīng)濟重要載體,自然成為改革的關鍵所在。(林遠)
圖片來源:找項目網(wǎng)